Готовые ???????????

Диссертация  Формирование оптимальной системы экономической безопасности

Содержание:

Введение
ГЛАВА 1. КОНЦЕПЦИЯ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ БИЗНЕСА НА ОСНОВЕ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Определение понятия «организационная культура» предприятия
1.2. Общее понятие экономической безопасности предприятия и характеристика основных её показателей
1.3. Методология исследования взаимосвязи понятий «организационная культура» и «экономическая безопасность» предприятия
1.4. Исследование организационной культуры предприятия и ее эффективности
ГЛАВА 2. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ СОДЕРЖАНИЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ И СИСТЕМЫ БЕЗОПАСНОСТИ БИЗНЕСА В УСЛОВИЯХ РЫНКА
2.1. Исследование коммуникации процесса формирования организационной культуры и безопасности бизнеса предприятия
2.2. Технологии формирования организационной культуры предприятия
2.3. Анализ безопасного ведения бизнеса в России на основе повышения организационной культуры предприятия
2.4. Экономическая оценка методов и инструментов влияния организационной культуры на систему экономической безопасности бизнеса
ГЛАВА 3. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ ФОРМИРОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ БИЗНЕСА НА ОСНОВЕ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ
3.1. Инструментарий создания эффективной системы экономической безопасности предприятия на основе развития его организационной культуры
3.2. Механизмы предотвращения кризисных ситуаций, снижающих уровень экономической безопасности
3.3. Апробация механизма развития организационной культуры как фактора повышения эффективности экономической безопасности бизнеса предприятия
ЗАКЛЮЧЕНИЕ



ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. КОНЦЕПЦИЯ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ БИЗНЕСА НА ОСНОВЕ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 14
1.1. Определение понятия «организационная культура» предприятия 14
1.2. Общее понятие экономической безопасности предприятия и характеристика основных её показателей 20
1.3. Методология исследования взаимосвязи понятий «организационная культура» и «экономическая безопасность» предприятия 27
1.4. Исследование организационной культуры предприятия и ее эффективности 35
Выводы по главе 1 52
ГЛАВА 2. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ СОДЕРЖАНИЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ И СИСТЕМЫ БЕЗОПАСНОСТИ БИЗНЕСА В УСЛОВИЯХ РЫНКА 54
2.1. Исследование коммуникации процесса формирования организационной культуры и безопасности бизнеса предприятия 54
2.2. Технологии формирования организационной культуры предприятия 66
2.3. Анализ безопасного ведения бизнеса в России на основе повышения организационной культуры предприятия 83
2.4. Экономическая оценка методов и инструментов влияния организационной культуры на систему экономической безопасности бизнеса 92
Выводы по главе 2 96
ГЛАВА 3. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ ФОРМИРОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ БИЗНЕСА НА ОСНОВЕ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ 100
3.1. Инструментарий создания эффективной системы экономической безопасности предприятия на основе развития его организационной культуры 100
3.2. Механизмы предотвращения кризисных ситуаций, снижающих уровень экономической безопасности 112
3.3. Апробация механизма развития организационной культуры как фактора повышения эффективности экономической безопасности бизнеса предприятия 129
Выводы по главе 3 150
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 153
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 160
ПРИЛОЖЕНИЯ 175




ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Эффективность хозяйственной деятельности – основная цель любого предприятия, достигаемая, в первую очередь, за счет формирования действенной системы мотивации, настраивающей его сотрудников на максимальный результат. Такая система мотивации, в свою очередь формируется, исходя из потребностей персонала. В условиях роста неопределенности, связанной с увеличением разнообразия и динамизма потребностей и способов их удовлетворения, важнейшим фактором привлечения и удержания квалифицированного персонала на предприятии становится умелое сочетание материальных и нематериальных мотивов.
В наибольшей мере такое сочетание связывают с феноменом организационной культуры, под которой обычно понимают набор наиболее важных положений, принимаемых членами организации и получающих выражение в заявляемых организацией ценностях, задающих людям ориентиры их поведения и действий. Эти ценностные ориентации передаются и воспринимаются через «символические» средства духовного и материального внутриорганизационного окружения. К проявлениям организационной культуры относят мероприятия по оздоровлению организационного климата и улучшению организационного быта, предоставлению услуг медицинского обслуживания и социального страхования, обучению сотрудников и планированию их карьеры, организации системы общественного питания и т.п. мероприятия.
Обеспечение стабильного и устойчивого роста экономики предприятия, достижение его целей, отвечающих интересам собственников, членов трудового коллектива и общества в целом, невозможны без разработки и проведения самостоятельной стратегии предприятия, которая в современной экономике во многом определяется наличием надежной системы его экономической безопасности. Эффективность деятельности хозяйствующих субъектов в рыночной экономике обусловливается во многом состоянием их организационной культуры, что и приводит к необходимости рассмотрения проблем развития организационной культуры и безопасности предприятия.
Даже при высокой доходности бизнеса недостаточное внимание к проблемам организационной культуры и экономической безопасности предприятия может привести к тому, что компания станет аутсайдером на рынке. С другой стороны, рост темпов развития коммуникаций и информационных технологий вызывает более высокую зависимость предприятия от внутреннего психологического климата в коллективе и, возможно, потерю устойчивости и самостоятельности в принятии управленческих решений.
Таким образом, актуальность исследования вызвана, во-первых, необходимостью всестороннего научного анализа и разработки системы организационной культуры и экономической безопасности предприятия, выявления факторов (угроз и опасностей), приводящих к деградации организационной культуры с целью выбора и обоснования мероприятий, противодействующих этой тенденции, и, во-вторых, для определения оптимального организационного поведения предприятия, направленного на достижение его экономической безопасности в краткосрочном и долгосрочном периоде.
Степень разработанности проблемы. Теоретические и практические аспекты анализа и управления организационной культурой предприятий с разной степенью полноты рассматривались в трудах многих отечественных и зарубежных авторов Л. Белых, Г. Булычевой, С. Валдайцева, Е. Гришиной, А. Грязновой, В. Демниш, Б. Коласса, Е. Куколевой, С. Мордашова, К. Рожнова, М. Федотовой, В. Шакина, О. Щербаковой, Г. Александера, Дж. Бейли, Т. Коллера, Т. Коупленда, С. Майерса, Дж. Муррина, Ш. Пратта, Р. Холта, Дж. Ван Хорна, У. Шарпа и др.
В исследование проблем экономической безопасности внесли значительный вклад такие ученые, как Л. Абалкин, Р. Беков, Г. Вечканов, А. Градов, Б. Губин, В. Бурцев, В. Загашвили, Е. Иванов, А. Колосов, Ю. Кобрин, Н. Кремлев, Е. Олейников, В. Павлов, В. Сенчагов, М. Сергеев, В. Федоров, В. Ярочкин, и др.
Но их работы посвящены, во-первых, проблемам экономической безопасности макро- и мезоструктур, и, во-вторых, проблемы организационной культуры рассматриваются только как элементы экономической безопасности в целом. Между тем, именно предприятия являются первичным элементом, обеспечивающим жизненные потребности населения и ресурсы для его развития. Проблемами экономической безопасности предприятий занимаются такие ученые как И. Бланк, Б. Валуев, О. Грунин, С. Грунин, М. Докучаев, А. Драга, В. Забродский, А. Паламарчук, В. Пономарев, Г. Раевский, В. Тамбовцев, В. Шлыков, А. Шаваев, и др., но целостный подход к определению именно экономической безопасности в контексте развития организационной культуры предприятия у данных авторов отсутствует.
Несмотря на многочисленность работ среди изученных автором исследований отсутствуют те, которые бы рассматривали проблемы организационной культуры и экономической безопасности предприятий во взаимосвязи.
Недостаточная изученность, актуальность, теоретическая и практическая значимость проблем управления организационной культурой и экономической безопасностью предприятий определили выбор темы, цель исследования и его задачи.
Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является формирование модели организационной культуры, обеспечивающей настройку персонала организации на достижение максимального результата в рамках отечественной среды хозяйствования.
Достижение поставленных целей потребовало постановки и решения следующих задач:
· уточнение понятия и структуры организационной культуры;
· установления механизма влияния отдельных элементов организационной культуры на затраты и результаты организационной деятельности;
· построение обобщенной модели организационной культуры, которая учитывает механизм и источники ее формирования, определенные средой хозяйствования;
· формулирование рекомендаций по формированию организационной культуры отечественных предприятий, отвечающей требованиям, предъявляемым особенностями российской среды хозяйствования.
· показать взаимосвязь организационной культуры с экономической безопасностью, стабильностью, гибкостью и равновесием предприятия;
· раскрыть содержание экономической безопасности предприятия как главной подсистемы его экономической безопасности в современных условиях;
· разработать систему индикаторов экономической безопасности предприятия и обосновать их значения как предельные;
· разработать модели развития организационной культуры и безопасности предприятия.
Предметом исследования стали методы развития организационной культуры на предприятии с целью формирования оптимальной системы экономической безопасности, объектом исследования – промышленные предприятия Красндарского края, разрабатывающие систему взаимосвязи организационной ку

Диссертация  Формирование оптимальной системы экономической безопасности