Готовые ???????? ??????

Курсовая работа  Организационные изменения на предприятии

Содержание:

ВСТУП
РОЗДІЛ 1. РОЗВИТОК КОМПАНІЙ І ОРГАНІЗАЦІЙНІ ЗМІНИ
1.1. Сутність і особливості організаційного розвитку
1.2. Природа організаційних змін
1.3.Необхідність організаційних змін
РОЗДІЛ 2. МЕХАНІЗМ ЗДІЙСНЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНИХ ЗМІН
2.1. Планування організаційних змін
2.2. Управління організаційними змінами
2.3. Використання участі робітників в управлінні для здійснення змін
РОЗДІЛ 3. СТИМУЛЮВАННЯ ЗАЦІКАВЛЕНОСТІ В ОРГАНІЗАЦІЙНИХ ЗМІНАХ
3.1. Зацікавленість робітників як важливий фактор у процесі змін
3.2. Природа зацікавленості
3.3. Значення формування зацікавленості у змінах
ВИСНОВКИ
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ

Введение
У теорії і практиці менеджменту все більшої актуаль­ності набирають проблеми організаційного розвитку — до­сягнення такого гармонійного стану організацій, за якого збігаються параметри формальної і неформальної органі­зації і досягається гармонія цілей (очікувань) працівни­ків організації і самої організації як соціального феномену. Для досягнення такої гармонії необхідно володіти певним інструментарієм щодо здійснення організаційних змін, розуміти сутність соціальних і психологічних явищ у ко­лективі організації, вміти впливати на них.
Під організаційними змінами розуміють будь-яку зміну в од­ному або кількох елементах організації. Зміни можуть стосувати­ся будь-якого елемента процесу організації (рівня спеціалізації; способів групування; діапазону контролю; розподілу повнова­жень; механізмів координації).
Вони спричинені зовнішніми і внутрішніми факторами середовища.
Зовнішні пов’язані з загальним і специфічним середовищем функціонування організації, а точніше