Готовые ???????? ??????

Курсовая работа  Состав базовой стратегии в многонациональной компании

Содержание:

ВСТУП
РОЗДІЛ 1. ТРАНСНАЦІОНАЛЬНІ КОРПОРАЦІЇ
1.1. Сутність та критерії визначення транснаціональної корпорації
1.2. Модель ТНК
1.3. Причини виникнення і розвитку ТНК
РОЗДІЛ 2. ОСОБЛИВОСТІ МЕНЕДЖМЕНТУ У ТРАНСНАЦІОНАЛЬНИХ КОМПАНІЯХ
РОЗДІЛ 3. ОСОБЛИВОСТІ ПЛАНУВАННЯ ТА ЗМІСТ БАЗОВОЇ СТРАТЕГІЇ У ТРАНСНАЦІОНАЛЬНИХ КОРПОРАЦІЯХ
3.1. Поняття стратегії, стратегічного планування і стратегічного управління
3.2. Розробка базової стратегії
3.3. Планування в ТНК та зміст базової стратегії
3.4. SWOT-аналіз у розробці базової стратегії ТНК
3.5. Особливості сучасної стратегії ТНК
ВИСНОВКИ
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ

Введение
80-90-ті ХХст. характеризуються значним посиленням процесу транснаціоналізації світової економіки. ТНК стали головним суб’єктом економічної діяльності у світовому економічному просторі, що модернізується. Відзначаючи цю тенденцію, багато дослідників пишуть про “настання ери транснаціональної економіки”, чи нової “цивілізації транснаціонального бізнесу”.
ТНК є, з одного боку, наслідком, а з іншого - причиною зростання міжнародної концентрації виробництва, а отже і розгортання процесу інтернаціоналізації. Будучи на сучасному етапі однією з найефективніших організаційних форм інтернаціоналізації господарського життя, вони перебувають у центрі історичного процесу глобалізації світової економіки.
Транснаціоналізація веде до небувалого високого рівня взаємозалежності між країнами. Як центри координації світового виробництва та обміну ТНК формують усередині своїх комплексів і між собою мережу відносин, які виходять за межі національних держав. Розвиваючись з одногалузевих