Готовые ?????? ? ????????

Отчёт о практике  на предприятии ЖКХ

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ
1. Общая характеристика предприятия
2. Анализ основных технико-экономических показателей МУП «Жилищно-коммунального хозяйства территориального объединения №1»
3. Анализ финансового состояния МУП «Жилищно-коммунального хозяйства территориального объединения №1»
4. Анализ прибыли и рентабельности МУП «Жилищно-коммунального хозяйства территориального объединения №1»
5. Организация платной услуги по проведению ремонта квартир из материалов заказчика
6.Организация платных услуг паспортного стола
7. Организация платных услуг автотранспорта на предприятии
8. Оптимизация состава персонала
9. Мероприятие по контролю за качеством предоставляемых услуг
10. Пересчет основных технико-экономических показателей предприятия
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
Приложения

ВВЕДЕНИЕ
Переход к рыночной экономике в России оказался очень сложным и трудным. Рынок как сфера товарообмена неизменно динамичен, крайне неус-тойчив и предельно требователен к своей клиентуре. Вследствие этого актуаль-ность планирования работы предприятия имеет не переходящее значение, хотя целью деятельности предприятия стало не достижение показателя выполнения плановых заданий, а в основном получения дохода. Каждая организация долж-на тщательно планировать перспективу развития собственного производства и потребностей рынка минимум на 1-2 года. Любые просчеты при этом грозят убытками и даже полным разорением. Все это должно быть увязано с экономи-кой внутри предприятия, налоговой системой и кредитной ситуацией, положе-нием на рынке, ситуацией за пределами предприятия.
К настоящему времени в коммунальном хозяйстве сохранилось более 30 видов деятельности, объединенных в несколько под отраслей:
- водоснабжение;
- водоотведение и очистка сточных вод;
- теплоснабжение;
- электроснабжение;
- озеленение населенных пунктов;
- ремонт дорог, мостов, берегоукрепительные работы;
- летняя и зимняя уборка улиц;
- сбор, вывоз и утилизация бытовых отходов;
- гостиницы;
- бани;
- прачечные;
- ритуальные услуги.
Экономический кризис в России привел жилищно-коммунальное хозяй-ство на грань развала. Во всех населенных пунктах резко ухудшилось качество обслуживания населения и техническое состояние жилищного фонда. Значи-тельно возрос объем невыполненных ремонтов жилья и, как следствие, увели-чилось количество аварий.
Острейшей проблемой в настоящее время в жилищно-коммунальной сфере является неудовлетворительное техническое состояние жилья и его про-грессирующий износ, с одной стороны, и рост всех составляющих оплаты жи-лья – с другой.
Социологический опрос российского населения показал, что 3/4 опро-шенных не удовлетворенны уровнем коммунального обслуживания и это имеет не менее существенное воздействие на эмоционально-психологическое состоя-ние населения, чем средство массовой информации, формирует соответствую-щую оценку качество жизни в стране.
1. Общая характеристика предприятия
В 1932 году на берегу реки Пим при впадении в нее речки Вачим-Яун возник поселок по имени реки Пим. Быстрый рост его начался с нефтяными разработками.
В 1984 году Указом Президиума Верховного Совета РСФСР поселок пе-реименовали в р.п. Лянторский по названию расположенного поблизости озера Лянтор (в переводе с хантыйского – «Светлое озеро»). В том же году решением исполкома Тюменского областного совета он был отнесен к категории рабочих поселков. 18 мая 1992 году Указом Президиума Верховного Совета РСФСР Лянторский получил статус города и стал называться Лянтором.
Сегодня площадь города составляет 6300 гектаров, а площадь всей терри-тории, находящейся в ведении городской администрации – 642647 гектаров.
Город находится в 130 километрах от Сургута и связан с ним бетонной дорогой.
Оказанием всех коммунальных услуг в городе Лянтор занимается пред-приятие-монополист МУП «ЛГКХ».
Муниципальное унитарное предприятие «ЛЯНТОРГОРКОМХОЗ» созда-но в соответствии с распоряжением главы самоуправления Сургутского района от 26 декабря 1995 года № 82-р и действует на основании гражданского кодекса Российской Федерации и иных законодательных актов Российской Федерации.
Муниципальное унитарное предприятие «ЛЯНТОРГОРКОМХОЗ» реор-ганизовано путем выделения из его состава Муниципального унитарного пред-приятия «ЛЯНТОРАВТОТРАКТОРНАЯ ТЕХНИКА» в соответствии с распо-ряжением главы самоуправления Сургутского района от 8 июля 1996 года № 727р.
Учредителем предприятия является Лянторская городская администра-ция, согласно распоряжению главы самоуправления Сургутского района № 835р от 31.07.1996 года. Учредительный документ предприятия – Устав.
Предприятие является юридическим лицом, имеет обособленное имуще-ство, самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в учреждениях банков, печать со своим наименованием, бланки, фирменное наименование, товарный знак (знак обслуживания).
МУП «ЖКХТО №1» действует на основе хозяйственного расчета и само-финансирования, доходная часть формируется за счет оплаты услуг населени-ем, бюджетными организациями, промышленными и прочими потребителями, а также бюджетных ассигнований по выполнению муниципального заказа, ком-пенсаций из бюджета затрат на содержание жилого фонда в соответствии с дей-ствующим законодательством РФ. Предприятие несет ответственность, уста-новленную законодательством РФ, за результаты своей производственно-хозяйственной и финансовой деятельности и выполнение обязательств перед собственником имущества, поставщиками, потребителями, бюджетом, банками и другими юридическими и физическими лицами.
Предприятие от своего имени приобретает имущественные и неимущест-венные права и выполняет обязанности, выступает истцом и ответчиком в суде и арбитражном суде в соответствии с действующим законодательством Россий-ской Федерации.

Отчёт о практике  на предприятии ЖКХ