Готовые ?????????

Шпаргалки  Антикризисное управление

Содержание:

1. Понятие кризиса. Роль кризиса в социально-экономическом развитии. 2
2. Причины возникновения кризиса 3
3. Признаки, характеризующие кризис и его особенности. 4
4. Человеческий фактор кризиса. 5
5. Объективные тенденции кризиса и его конкретные проявления. 6
6. Экономические кризисы: понятие, причины, виды. 7
7. Динамика экономических кризисов. 8
8. Хозяйствующие субъекты. Их цели и задачи, возможные причины неудач и нарушения равновесия в условиях рынка. 9
9. Определение кризиса. Классификация кризисов с точки зрения современной теории регуляции. 10
10. Основные признаки выхода из кризисных ситуаций. 11
11. В каких сферах и каким образом государство осуществляет свои управленческие функции. 12
12. Государственное регулирование кризисных ситуаций 13
13. Государственная власть. Ее возможные источники и ресурсы в демократическом обществе. 14
14. Легитимность власти. Юридическая и социологическая составляющие понятия «легитимность власти». 15
15. Кризис государственной власти. Его проявления. 16
16. Управление политическим конфликтом, понятие, процесс управления политическим конфликтом. 17
17. Причины и симптомы кризисного развития. Ваши примеры. 18
18. Тенденции циклического развития организации и оценка каждого цикла. 19
19. Антикризисное развитие. 20
20. Антикризисное управление: возможность и необходимость, основные черты, факторы эффективности. 21
21. Роль маркетинга в антикризисном управлении. 23
22. Стратегии маркетинга в антикризисном управлении. 24
23. Маркетинговая среда. Основные факторы, учитываемые при оценке предкризисного состояния фирмы 25
24. Основные этапы антикризисного стратегического планирования их характеристика. 26
25. Риск: его природа, величина риска. 27
26. Критерии классификации управленческих рисков. 28
27. Процесс управления риском в антикризисном менеджменте. 29
28. Меры защиты от рисков в антикризисном менеджменте. 30
29. Главные источники бизнес-риска в современной кризисной ситуации в России. 31
30. Методы снижения риска в процессе выработки и реализации риск-решений. Методы оценки инвестиционного риска. 32
31. Понятие «нововведение» в соответствии с классификацией И.Шумпетера. 33
32. Этапы инновационного процесса, их содержание и роль в антикризисном управлении 34
33. Особенности процесса принятия инновационного решения в условиях антикризисного управления. 35
34. Основные факторы, характеризующие инновационный потенциал и основные подходы к оценке инновационного потенциала 36
35. Роль управленческого персонала в инновационной деятельности предприятия. 37
36. Основные типы инновационной стратегии, их характеристика 38
37. Роль инновационных структур в условиях кризиса. 39
38. Порядок оценки инновационных проектов, основные критерии для отбора и оценки инновационных проектов 40
39. Основные классификационные группы инвестиций, используемые в анализе инвестиционной деятельности 42
40. Основные источники финансирования инвестиций. 43
41. Возможность реализации антикризисной инвестиционной политики в России 44
42. Методы оценки инвестиционных проектов, получившие наибольшее распространение 45
44. Технологическая схема антикризисного управления 48
45. Управленческие решения в антикризисном управлении, качество решений в антикризисном управлении 49
46. Контроль кризисных ситуаций в технологии антикризисного управления 50
47. Конфликт в организации: причины, процесс развития, способы разрешения, методы разрешения конфликтов. 52
48. Антикризисная кадровая политика организации: понятие, цели и приоритеты кадровой на современном этапе. 53
49. Характеристика принципов управления персоналом, их классификация. 54
50. Особенности антикризисного управления персоналом. 55

Шпаргалки  Антикризисное управление