Готовые ???????? ??????

Курсовая работа  Анализ управленческой деятельности организации, процесса (Томская кондитерская фабрика Красная звезда)

Содержание:

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 5
1.1. Понятие и сущность управления предприятием 5
1.2. Особенности управления торговым предприятием 9
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 14
2.1. Характеристика управления на предприятии 14
2.2. Анализ конкурентного положения и конкурентного преимущества 21
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 27
3.1. Анализ результатов совершенствования товарооборота 27
3.2. Механизмы формирования конкурентоспособной стратегии в условиях кризиса 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 41

ВВЕДЕНИЕ
Своевременная российская экономика представляет собой совокупность сложных, не-устойчивых и противоречивых процессов. Мировой финансовый кризис затронул все отрас-ли национальной экономики, в том числе и торговлю.
Среди вопросов, решения которых сегодня требует организация хозяйственной дея-тельности предприятия, следует выделить проблему формирования эффективной системы управления с учетом изменений внешней и внутренней среды. В настоящее время исследо-ванию данной тематики посвящено достаточно много работ.
К числу наиболее известных отечественных трудов, посвященных обоснованию тео-ретико-методологических основ, предполагающих построение эффективных систем управ-ления производственно-хозяйственной деятельности следует отнести научные разработки Анософфа И., Сайфиевой С.Н., Быкадорова M.A., Котельникова В. и др.
Однако ряд вопросов, связанных с организационно-экономическим механизмом соз-дания и функционирования системы управления предприятия торговли, до сих пор остается не решенным.
Необходимо отметить, что формирование системы управления на отечественных предприятиях опирается больше на опыт, аналогию, стандартные решения и интуицию, чем на строгую методологию и методику, базирующуюся на научных методах и принципах ме-неджмента и маркетинга.
Такой подход приводит к негативным явлениям и необратимым процессам, отрица-тельно сказывающимся на эффективности системы управления предприятием.
Т.о. становится необходимым и практически востребованным исследование вопросов разработки перспективных планов развития, влияющих на повышение конкурентоспособно-сти предприятий торговли на основе современных средств менеджмента.
Важность рассматриваемой проблемы для теории и практики эффективного функцио-нирования предприятий торговли в условиях усиления конкурентной борьбы и кризисных явлений российской экономики предопределили выбор и актуальность темы работы.
Целью работы является разработка практических рекомендаций по развитию системы управления предприятием в современных условиях (на примере ООО КФ «Красная звезда»).
Поставленная цель обусловливает постановку и решение следующих взаимосвязанных задач:
• выявление сущности управления предприятием, анализ состояния и проблем развития торговли в условиях кризиса;
• рассмотрение особенностей управления торговым предприятием, изу-чение антикризисного управления на торговых предприятиях;
• исследование системы управления торговой организацией на основе методов стратегического менеджмента;
• анализ основных показателей деятельности торгового предприятия ООО КФ «Красная звезда»;
• разработка предложений по развитию товарооборота рассматриваемого пред-приятия;
• обоснование необходимости формирования конкурентоспособной стратегии и усиления конкурентного положения в сфере торговли.
Объектом исследования выступает предприятие торговли ООО КФ «Красная звезда».
Предмет исследования – система управления предприятием в кризисных условиях.

2010