Готовые ???????? ??????

Курсовая работа  Кадровое планирование в ЗАО «Дельта-4»

Содержание:

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1. Теоретические основы кадрового планирования 5
1.1. Основы кадрового планирования 5
1.2. Виды кадрового планирования 7
2. Кадровое планирования на ЗАО «Дельта-4» 10
2.1. Краткая характеристика ЗАО «Дельта» 10
2.2. Определение потребности в персонале в рамках кадрового планирования на предприятии 13
2.3. Составление плана приема на работу новых сотрудников 17
2.4. Планирование системы обучения персонала 22
Заключение 28
Список использованной литературы 29

Введение

Актуальность исследования. Кадровое планирование всегда рассматривалось как одна из основных задач в системе управления персоналом. Однако в условиях рыночной экономики ее актуальность значительно возросла. Это явилось следствием нескольких очевидных причин. Во-первых, существенно увеличились затраты на содержание персонала, особенно по квалифицированным работникам востребованных профессий, что требует соответствующей отдачи вкладываемых средств. Во-вторых, в условиях наполнения рынка особую важность приобрел вопрос об упущенной прибыли, возникающей в результате невозможности решать актуальные задачи при помощи имеющегося кадрового потенциала. А вопросы анализа увеличения кадрового потенциала решаются при использовании методов кадрового планирования
Кроме того, актуальность выдранной темы исследования объясняется повышением значимости человеческих ресурсов в деятельности компании. Другими словами, руководители начали осознавать, что грамотный и высококвалифицированный персонал – залог эффективной деятельности предприятии
Таким образом, целью данной работы является анализ теоретических основ кадрового планирования и особенностей применения основных принципов на примере ЗАО «Дельта-4»
Объектом исследования является ЗАО «Дельта-4»
Предметом исследования является кадровое планирование в ЗАО «Дельта»
В соответствии с поставленной целью необходимо решить ряд задач, основные из которых следующие:
- изучение теоретических аспектов кадрового планирования на предприятии;
- изучение видов кадрового планирования;
- анализ системы кадрового планирования в ЗАО «Дельта 4»;
-определение потребности в персонале в ЗАО «Дельта 4»;
- составление плана приема на работу в ЗАО «Дельта 4»;
-планирование системы обучения персонала в ЗАО «Дельта 4»
Работа строго структурирована и состоит из следующих частей: введения, две главы, заключение и список использованной литературы

2010