Готовые ???????? ??????

Курсовая работа  Менеджер и предприниматель ОРИГИНАЛЬНОСТЬ 87 процентов

Содержание:

Введение 3
1. Менеджер-руководитель, его основные черты 5
1.1. Общая характеристика менеджера…………………………………………….5
1.2. Основные черты современного менеджера………………………………….18
2. Предприниматель, его основные черты 23
2.1. Краткая характеристика предпринимательства 23
2.2. Основные черты предпринимателя 28
3. Отличия менеджера и предпринимателя 32
Заключение 41
Список литературы 45


ВВЕДЕНИЕ

Менеджмент - это управление организацией, хозяйствующей в условиях рынка. Понятия менеджмента и управления организацией чаще всего исполь-зуются как понятия идентичные, взаимозаменяемые. Это находит отражение в определениях данных понятий в фундаментальных работах отечественных и зарубежных авторов, где раскрывается их содержание.
Управление есть всеобщая человеческая деятельность, а менеджмент это его специфическая область, включающая деятельность профессионалов, спе-циалистов по обеспечению успешной деятельности организаций.
В менеджменте как системе выделим такие три его грани:
• менеджмент - это воздействие субъекта на объект управления;
• менеджмент - это воздействие на объект с четко определенной целью или это механизм достижения цели;
• менеджмент - это руководство таким специфическим объектом управ-ления, как люди, поэтому необходимо знание и учет не только объективных, но и субъективных факторов управления.
В менеджменте как процессе выделим такие наиболее существенные гра-ни:
• менеджмент - это выполнение определенной совокупности специфи-ческих видов деятельности, называемых управленческими функциями (плани-рования, организации, мотивации, контроля);
• менеджмент - это процесс принятия и реализации управленческих ре-шений;
• менеджмент - это процесс переработки и выработки информации и процесс коммуникаций, связывающий воедино все составляющие системы управления.
Управление - древнейшее искусство и новейшая наука. Специалисты в области управления сходятся во мнении, что управление является частью больших политических, экономических, технологических, социальных и этиче-ских систем и основывается на собственных концепциях, принципах и методах, т.е. имеет серьезный научно-методический фундамент. Необходимость управ-ленческой деятельности определяется наличием организаций, в которых люди совместно работают для достижения общих целей.
Современная цивилизация, как современная экономика, начало которой по¬ложил капитализм и индустриальная революция, невозможны без предприни¬мательства. Предприимчивость - их движущий механизм. Предпринимателем (или бизнесменом) называют человека, организовавшего или организующего ка¬кое-либо важное дело, человека, имеющего для этого необходимые средства (собственные или заемные). Предпринимателем может быть единоличный соб¬ственник небольшого предприятия, управляющий акционерным обществом ли-бо руководитель кооператива.
В любые, как хорошие, так и плохие, а особенно неопределенные, беспо-койные для экономики времена различные новинки помогают компаниям оста-ваться конкурентоспособными. Многие организации начинают рассматривать корпоративное предпринимательство как способ борьбы с летаргией и бюро-кратией, которые сопровождают рост компаний. Но можно ли научить управ-ляющих быть предпринимателями?
Цель этой работы - определить основные черты менеджера-руководителя и предпринимателя, их сходство и различие. В наше время понятия «менед-жер», «бизнесмен», «предприниматель» широко употребляют как в обыденной практике, так и в научной и учебной литературе. Такое соседство понятий ино-гда вносит неясность и путаницу в определение функций этих лиц, поэтому не-обходимо выяснить «кто есть кто».

Курсовая работа  Менеджер и предприниматель ОРИГИНАЛЬНОСТЬ 87 процентов