Готовые ????????? ??????

Диплом  Принципы и сущности организации труда

Содержание:

Введение…………………………………………………………………………….3
Глава I. Организация труда как фактор эффективности производства…...…………………………………………………………………..7
1. 1.Сущность и функции организации труда на предприятии…………….…...7
1. 2. Принципы организации труда ……………..……………………………….11
1. 3. Концепции организации труда……………………………………………...14
Глава II. Основные элементы организации труда и пути ее совершенствования…………………….………………………………………..19
2. 1. Разделение и кооперация труда в условиях современного производства..19
2. 2. Нормирование труда ………………..……………………………………….21
2. 3. Условия труда на предприятии……..…………………………………….....38
2. 4. Организация материального стимулирования……….………………….....48
2. 5. Производительность труда…………………………………………………..50
2. 6. Расстановка кадров на предприятии………………………………………..52
2. 7. Дисциплина труда и повышение эффективности использования рабочего времени…………………………………………………………………………….55
2. 8. Рационализация приемов и методов работы……………………………….58
2. 9. Организация рабочего места и его обслуживания…………………………61
2.10. Организация переподготовки и повышения квалификации работников..63
Глава III. Пути совершенствования организации труда на предприятии ЗАО «Дормаст» …………………………………………….……………………66
3.1. Анализ условий труда управленческого персонала на предприятии ЗАО «Дормаст»………………………………………………………………………….66
3.2. Осуществление подбора, расстановки и повышения квалификации управленческих кадров на предприятии………………………………………...70
Заключение.............................................................................................................77
Список использованной литературы………………………………………….78
Приложение.............................................................................................................80

Введение

Процесс переосмысления основных экономических понятий как необходимая предпосылка экономической реформы не может не затронуть комплекса проблем организации труда. В отношении к этим проблемам выявились две достаточно определенные позиции. С одной стороны, весьма распространенными становятся представления о том, что нормы, тарифы, оклады, доплаты и т. д. - это атрибуты отживающей бюрократической системы, которые должны исчезнуть вместе с ней. С другой стороны, значительная часть специалистов убеждена, что без нормирования труда и элементов тарифной системы эффективное управление общественным производством и распределением материальных благ невозможно.
Любой труд - производителен, но уровень его производительности различный. Чтобы добиться наиболее рациональной величины трудовых процессов, труд как таковой должен быть соответствующим образом организован, а его оценка базироваться на определенных, обоснованных экономических показателях.
С тех пор как затраты на труд превратились в значительную часть общих расходов, многие фирмы поняли, как важно обеспечить максимально эффективное использование трудовых ресурсов. В то же время способность фирмы выполнить эту задачу зависит от того, насколько точно будут рассчитаны и контролируемы затраты на труд.
Организация труда на предприятии призвана создавать нормальные для человека условия труда, повышающие доход предприятия.
В основе формирования оптимальных условий применения труда лежит изучение трудового процесса, которое развивается на основе исследований динамики производительности труда и анализа затрат рабочего времени.
Взаимосвязь между качеством норм и эффективностью производства достаточно хорошо и четко объясняет заинтересованность собственников
предприятий в поддержании высокого качества норм и отсутствие такой заинтересованности у администрации отечественных предприятий.
Сегодня уже ушло в прошлое большинство элементов «общегосударственной системы нормирования труда»: отчетность по «охвату» нормированием, обязанность применения межотраслевых нормативов времени и т.д. Однако роль норм как основы организации производства и повышения эффективности использования живого труда с расширением рыночных отношений будет возрастать.
В условиях рыночных отношений будет восстановлено естественное отношение к нормированию как инструменту повышения эффективности, элементу плановых расчетов и организации оплаты труда. Предприятия будут использовать только те нормативы и методики, которые им действительно необходимы в конкретных производственных условиях. В целом все это означает, что перестройка в нормировании, как и в других сферах, выразится, прежде всего, в возврате к здравому смыслу.
В данной работе изложены принципы и методы организации труда, применяемые на предприятиях, а также приведена методика разработки мер по её совершенствованию.
В современных условиях успех деятельности любой организации все в большей степени зависит от ее сотрудников. Поэтому все большее значение придается организации их труда.
Отдельные элементы организации труда проанализированы на примере конкретного предприятия ЗАО «Дормаст».
Целью исследования является выявление сущности организации труда и обоснование путей ее совершенствования.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие основные задачи:
1) определение принципов и функций организации труда;
2) анализ трансформаций научных представлений о роли и месте организации труда;
3) рассмотрение основных элементов организации труда;
4) анализ организации труда на предприятии ЗАО «Дормаст»;
5) обоснование предложений, направленных на совершенствование организации труда, в частности, на предприятии ЗАО «Дормаст».
Объектом изучения выступает предприятие ЗАО «Дормаст».
Предметом изучения являются элементы организации труда.
Новизна проведенного изучения состоит в анализе сущностных элементов организации труда применительно к предприятию, осуществляющему обеспечение потребителей тепловой энергией.
В соответствии с целью и задачами исследования дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографии и приложений.
Во введении даётся обоснование выбора темы исследования, вычленяется объект исследования, определяются цели и задачи исследования.
В первой главе рассматриваются теоретические основы изучения организации труда на предприятии, а именно такие вопросы, как: сущность и функции организации труда на предприятии; принципы организации труда; концепции организации труда.
Во второй главе рассматриваются основные элементы организации труда: нормирование труда на предприятии; организация материального стимулирования труда; производительность труда и другие не менее важные аспекты организации труда.
В третьей главе предлагается проект совершенствования действующей организации труда на предприятии ЗАО «Дормаст», проводится анализ условий труда управленческого персонала, приводятся рекомендации по осуществлению подбора, расстановки и повышения квалификации управленческих кадров на предприятии.
В Заключении содержатся выводы, полученные автором по результатам проведенного изучения.
Построенная таким образом работа позволяет наиболее ясно показать всю многогранность и многоаспектность организационной структуры, ее виды и особенности.
При написании дипломной работы использовались следующие методы: метод статистической обработки данных, дедуктивный метод, при помощи которого на основе анализа принципов и сущности организации труда делаются выводы.
При рассмотрении данной темы были использованы труды следующих авторов: Зайцевой О. А., Керженцева П.М., Короткова Э. М., Красовского Ю. Д., Мескона М. Х., Одегова Ю. Г., Радугина А. А. и др.
Представляется, что проведенное исследование может иметь определенное практическое значение.