Готовые ????????? ??????

Диплом  Проект слияния поглощения предприятий

Содержание:

Введение
1. Анализ организационно-правовых основ создания корпорации
1.1. Актуальность проблемы реорганизации предприятий в России и за рубежом
1.2. Обзор нормативно-правовой базы РФ по созданию корпораций
1.3. Тенденции развития электротехнической отрасли
1.4. Краткая характеристика видов экономической деятельности ОАО и ОАО
1.5. Необходимость создания холдинга
2. Разработка организационно-экономического проекта создания корпорации
2.1 Цель создания корпорации и основные задачи по реорганизации, реструктуризации предприятий, реинжинирингу бизнес- процессов
2.2. Разработка исходных организационных структур предприятий ОАО и ОАО
2.3. Организация перехода ОАО на процессно-ориентированное управление после присоединения ОАО
3. Исследование показателей качества и конкурентоспособности ОАО и ОАО
3.1. Анализ технико-экономических характеристик, показателей качества и конкурентоспособности изделий сливаемых предприятий и их конкурентов
4. Оценка экономической эффективности и перспектив развития корпорации
4.1. Расчёт показателей рыночной стоимости
4.2. Исследование повышения конкурентоспособности на российском и мировом рынке
Заключение
Литература
......
Основными игроками на арене мировой экономики стали крупнейшие корпорации, которые ведут жесткую борьбу за рынки сбыта высокотехнологичной продукции. В США и Европе сформировались корпорации-гиганты, управляющие такими сложными видами бизнеса, как авиация, космос, информационные технологии и вооружение. Среди них – Boeing (США), BAE Systems (Великобритания), EADS (Нидерланды), Thales (Франция), Finmeccanica (Италия) и другие предприятия, объемы продаж которых на рынке высоких технологий исчисляются десятками миллиардов долларов. Очевидно, что такая интеграция позволяет консолидировать ресурсы предприятий-участников корпорации и обеспечить разработку общей стратегии, проведение совместных научно-исследовательских работ, выпуск наукоемкой продукции, ее продвижение на мировом рынке, последующее сервисное обслуживание и все это – на базе ресурсосберегающих технологий.
В феврале 2006 г. Президентом РФ подписан Указ о формировании Объединенной авиастроительной корпорации (ОАК), которая создается путем объединения всех ведущих авиационных фирм, включая «Иркут», «МиГ», «Сухой», «Ильюшин», «Туполев» и другие. Создание ОАК вызвано, в первую очередь, необходимостью концентрации ресурсов и оптимизации их использования для эффективной работы на глобальном рынке авиационной техники, повышения качества выпускаемой продукции и обеспечения роста продаж.
В марте 2007 г. подписан Указ Президента РФ об учреждении Объединенной судостроительной корпорации (ОСК). Создание ОСК осуществляется в целях сохранения и развития научно-производственного потенциала оборонно-промышленного комплекса, обеспечения безопасности и обороноспособности государства, концентрации интеллектуальных, производственных и финансовых ресурсов при реализации проектов строительства кораблей и подводных лодок для ВМФ, а также развития гражданского судостроения, освоения континентального шельфа и мирового рынка морских перевозок.
В июле 2007 г. принят Федеральный закон № 139-ФЗ о государственной корпорации «Российская корпорация нанотехнологий» (ГК «Роснанотех»). Целью ее создания является содействие реализации государственной политики в сфере нанотехнологий, развития инновационной инфраструктуры в сфере нанотехнологий, реализации проектов создания перспективных нанотехнологий и наноиндустрии. Роснанотех будет осуществлять инвестиционную и внешнеэкономическую деятельность по реализации проектов в области нанотехнологий в России и за рубежом, в том числе с участием иностранного капитала.
Примерами консолидации и интеграции инновационной деятельности российских оборонно-промышленных корпораций являются ОАО «Концерн ПВО «Алмаз-Антей», ОАО «Корпорация тактические ракетные вооружения», ОАО «Оборонпром», ОАО «НПО «Уралвагонзавод» и другие.
Объединение наукоемких промышленных предприятий в крупные корпорации осуществляется в целях единого управления всеми стадиями жизненного цикла наукоемкой продукции, начиная от фундаментальных научных исследований и заканчивая рыночной реализацией с последующим сервисным обслуживанием. Достижение сбалансированности этих стадий возможно только при ориентации управленческой политики корпорации на конечный результат – выпуск наукоемкой конкурентоспособной продукции в экономически целесообразных объемах (от массового до единичного производства), сопровождающийся ростом рыночной стоимости корпорации.
Создание корпораций путем слияний и поглощений наукоемких пред-приятий – это не спонтанный процесс, а результат системного, четко обосно-ванного организационно-экономического проекта. Методы организационно-экономического проектирования обеспечивают систематизацию всего ком-плекса управленческих решений по созданию интегрированных корпоратив-ных структур, а знания и навыки их применения являются обязательным тре-бованием к уровню подготовки специалистов в области организации, эконо-мики и управления.

Диплом  Проект слияния поглощения предприятий