Готовые ???????? ??????

Курсовая работа  Организационно экономическое обоснование развития ОАО «Ружаны Агро» Пружанского района на перспективу

Содержание:

ПЛАН ВЫПОЛНЕНИЯ КУРСОВОГО ПРОЕКТА

Приложения Введение 3
1. Система внутрихозяйственного планирования 7
2. Организационно-экономическая характеристика хозяйства 9
3. Проектная часть 13
3.1. Землепользование и возможная трансформация земельных угодий. 13
3.2. Планирование качественных показателей хозяйства на перспективу 14
3.2.1. Планирование урожайности сельскохозяйственных культур 14
3.2.2. Планирование продуктивности сельскохозяйственных животных 16
3.2.3. Установление типа кормления животных 17
3.2.4. Обоснование фактической и перспективной специализации хозяйства 18
3.3. Расчет площади условной пашни 19
3.4. Расчет посевной площади, необходимой для обеспечения внутрихозяйственных
нужд и выполнения договоров по растениеводческой продукции 19
3.5. Расчет кормовых площадей для производства единицы животноводческой
продукции 21
3.6. Планирование поголовья сельскохозяйственных животных и общих
кормовых площадей для них 22
3.7. Расчет кормовых площадей для производства намеченного объема
животноводческой продукции 23
3.8. Расчет посевных площадей по хозяйству и их структура на перспективу 24
3.9. Расчет потребности и баланс рабочей силы в хозяйстве 25
3.10. Расчет потребности в сельскохозяйственной технике 27
3.11. Эффективность проекта 28
Выводы и предложения 32
Список использованной литературы 34
ВВЕДЕНИЕ

В последнее время в экономике Республики Беларусь проходят количественные и качественные изменения: осуществляется реструктуризация субъектов хозяйствования, совершенствуется система управления ими, внедряются современные технологии производства продукции и на основе этого наращиваются объемы производства, улучшается ее качество, расширяются экономические связи организаций и предприятий с зарубежными партнерами.
Агропромышленный комплекс Республики Беларусь является крупнейшим межотраслевым формированием, объединяющим более четверти валового внутреннего продукта страны. Стратегическая цель развития АПК Республики Беларусь – достижение и поддержание продовольственной безопасности страны.
Реализация стратегической цели требует осуществления комплекса мероприятий , связанных с технико – технологическим перевооружением сельского хозяйства, укреплением производственного потенциала, интенсификацией земледелия и животноводства, социально – экономическими преобразованиями.
Эти мероприятия предлагают решить в рамках государственной программы, предусматривающей оздоровление экономически всех звеньев и структур агропромышленного комплекса, рационализацию организационной структуры и эффективность взаимоотношений между партнерами по агропромышленной деятельности, технико – технологическую переоснащенность отрасли. Программ предусматривает пятиуровневую схему совершенствования системы хозяйствования и удовлетворения в АПК, важнейшим элементом которой является первый уровень- предприятия и организации агропромышленного комплекса. Намечается переход всех без исключения сельскохозяйственных предприятий на полный экономический расчет, самоокупаемость и самофинансирование, формирование экономически и организационно самостоятельных внутрихозяйственных структур.
Поэтому каждое хозяйство должно разработать программу структурных преобразований; реорганизации производства и управления, организации труда, переспециализации, технико – технологического переоснащения, зарабатывания доходов, оздоровления экономики и финансов, а также бизнес – план ее реализации, гарантирующий оздоровление экономики.
В связи с этим особое внимание необходимо уделить научной обоснованности разработки текущих и перспективных планов развития сельскохозяйственного производства в почвенно – климатических условиях каждого конкретного сельскохозяйственного предприятия.
Сельское хозяйство – наиболее сложная и трудоемкая отрасль как в АПК, так и во всем народном хозяйстве. Организация сельскохозяйственного производства предусматривает осуществление системы мер по эффективному использованию земли, трудовых, технических, материально – производственных и финансовых ресурсов с целью получения большего объема продукции высокого качества при экономном расходовании средств.

работа 2009г.