Готовые ????????? ??????

Диплом  Управление финансами региональной телекомпании на примере Акцент ТВ

Содержание:

СОДЕРЖАНИЕ
АННОТАЦИЯ 1
СОДЕРЖАНИЕ 2
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТЕЛЕКОМПАНИИ "АКЦЕНТ ТВ" 10
1.1. Общая информация о компании 10
1.2. Анализ результатов деятельности телекомпании 12
1.3. Анализ финансового состояния предприятия 15
1.4. Содержание проблемы и обоснование необходимости её решения программными методами 27
ГЛАВА 2. ФИНАНСИРОВАНИЕ ТЕЛЕКОМПАНИИ И КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД К ОРГАНИЗАЦИИ ТЕЛЕВЕЩАНИЯ 32
2.1. Особенности принятия долгосрочных инвестиционных решений в компаниях телекоммуникационной сферы 32
2.2. Планирование деятельности телекомпании и принципы и формы программирования передач 42
ГЛАВА 3. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ "АКЦЕНТ ТВ" 52
3.1. Стратегическое управление телекомпанией: основные цели и этапы реализации стратегии 52
3.2. Формирование оптимальной структуры капитала для предприятия 73
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 80
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 83
ПРИЛОЖЕНИЯ 86

ВВЕДЕНИЕ
Отечественное телевидение, перешагнув за порог XX века, вступило вме-сте с обществом в новое тысячелетие, приобретая черты киберпространства, но оставаясь самым современным и самым перспективным способом передачи информации от человека к человеку, от человека — к людям.
Телевидение — самый мощный фактор ускорения демократического раз-вития потому, что оно стало проявлять такую свою природу, такие черты, кото-рые выделяют его среди других современных социальных институтов. В самом деле, ни один из подобных институтов не предназначен так для достижения единства общества, выработки общероссийской идеи, как система телевещания, которая включает в себя взаимодействие центральных и региональных про-грамм — каналов межнационального общения, обмена информацией между центром и субъектами федерации. Нет ни одного социального инструмента, ко-торый так удачно сочетал бы центростремительные и центробежные силы субъ-ектов федерации, общее и особенное, интересы центра и регионов. Сочетание общегосударственных и региональных интересов на телевидении отражает ог-ромный потенциал его системообразующей силы, делающей страну государст-вом, а жителей центра и окраин равноправными гражданами, одинаково осве-домленными о целях и делах властей, о состоянии всего общества.
Телевидение, как и некоторые другие средства массовой информации, способно стать и общественной трибуной, и местом, с которого власть — цен-тральная и региональная, законодательная и исполнительная — может отчи-таться перед народом, разъяснить свою политику, мобилизовать ряды своих сторонников.
Особенность российского телевещания состоит в том, что именно оно способно предотвратить экстремистские столкновения на этническо-религиозной почве в различных регионах и тем самым исключить силовые ре-шения при возникающих то здесь, то там конфликтах.
Все это не может не проявляться в государственной информационной по-литике, в частности, в телепрограммах. Но эта политика вовсе не обречена «ис-полнять» только то, к чему ее вынуждает сегодняшняя политическая, экономи-ческая или социальная необходимость. Она, эта политика, должна оставаться верной стратегическим интересам. Стратегия же власти, средств массовой ин-формации, телевидения в частности, состоит в достижении общей цели — соз-дании благополучного, демократического, свободного общества, в котором ин-тересы человека, его чаяния и мечты стали бы главным стимулом и сверхзада-чей саморазвития общественной жизни.
Нарастающая — и с точки зрения развития мировой техники вещания, и с точки зрения качества, направления и организации вещания — интеграция те-левидения разных стран в мировую систему электронных СМИ усиливает общ-ность основных тенденций деятельности и телекомпаний отдельных стран и мировой системы в целом. Изучение этих тенденций показывает, что к числу основных закономерностей телевидения следует отнести, прежде всего, его раз-государствление, децентрализацию и регионализацию вещания, формирование правового поля деятельности телекомпаний, их разукрупнение и деление на производящие телепродукцию и воспроизводящие ее, отделение телекомпаний от радиовещательных организаций.
Общественный интерес к телевидению и его взаимодействию с властью обострился в последнее десятилетие во всех странах, переживающих переход от коммунистического строя к демократии и рынку. Эйфория от свободы слова и информации бросала политических и общественных деятелей из одной край-ности в другую: руководить телевидением брались то правительства, то парла-менты, раздираемые политическими противоречиями. Наконец, в большинстве стран и Западной и Восточной Европы пришли к реальному решению: телеви-дением должны управлять профессионалы в рамках закона и общественной мо-рали.
У нас же каждая ветвь власти желает иметь телевидение в своих объяти-ях: общество уже признало, что у того, с кем телевидение, больше шансов со-хранить власть или добиться ее в будущем. Вот почему судьба телевидения приобретает не столько экономический, сколько политический характер.
Тенденция разгосударствления характерна для всего мирового вещания, но в разных странах она проявлялась по-разному. Так, в США и в некоторых других странах телекомпаний, принадлежащих государству, (кроме иновеща-ния), нет вообще. В ряде стран государство, наоборот, соучаствует в управле-нии крупными телекомпаниями. В нашей стране государственное телевидение получает новые организационные формы, что соответствует особенностям по-литического, экономического, этнографического, географического и иного раз-вития России.
Огромная страна с населением 150 миллионов человек, включающим в себя представителей более 100 национальностей и разных религиозных конфес-сий, насчитывающая 89 субъектов федерации со своими, подчас неоднознач-ными интересами, на нынешнем переходном этапе может и должна иметь госу-дарственную сеть телевещания. Формирование и функционирование единого государственного телевидения России — процесс длительный, в ходе которого возможны разные варианты управления телекомпаниями и телецентрами.
Решающим условием для полезной работы телекомпаний в различных странах является создание правового поля, системы законов и подзаконных ак-тов, которые регулируют взаимоотношения общества и телевидения. Основным актом в этой сфере стал Закон Российской Федерации о средствах массовой информации 1991 года, в котором содержатся некоторые принципы и формы деятельности телекомпаний. Однако закона о телевидении и радиовещании в России нет до сих пор. В итоге XXI век отечественное телевидение встречает в обстановке правового хаоса: прежние советские законы не действуют, новые не разработаны или не соответствуют общественной практике. Так, в законе о СМИ 1991 года содержатся статьи о Федеральной комиссии по телевидению и радиовещанию. В реальности же такой комиссии не было и нет, зато существо-вала созданная по указу президента РФ Федеральная служба телевидения и ра-диовещания, задачей которой была выдача государственных лицензий на веща-ние и контроль за выполнением их условий телерадиокомпаниями. Объемы этой работы достигали больших масштабов: получили лицензии более 1500 те-лекомпаний, тысячи радиостанций. В июле 1999 года ФСТР была упразднена, а ее функции переданы вновь образованному Министерству по делам печати, те-лерадиовещания и средств массовых коммуникаций. Слабость государственно-го и общественного участия в работе телекомпаний становится причиной уси-ления монополизации электронных и иных СМИ, сосредоточения их в руках одной финансовой группы, отдельных олигархов.
Такая «новая монополизация», пришедшая на смену партийно-государственному монополизму советских времен, приводит к ангажированно-сти информации, к ее необъективности и тенденциозности, к манипулированию общественным мнением в интересах хозяев эфира. Зритель лишается тех сооб-щений, которые дали бы ему возможность самому свободно оценить происхо-дящие события и роль в них отдельных личностей, партий и фракций. Преодо-ление этого монополизма — одна из ближайших задач телевидения и общества третьего тысячелетия.
Пожалуй, самой мощной тенденцией в телевидении на рубеже веков ста-ла децентрализация и регионализация вещания. Прежде всего, следует под-черкнуть, что первопричиной этой тенденции стал не только развал СССР и коммунистического стиля управления общественными делами. Глубинные ис-токи здесь заключаются в том, что региональное, местное, муниципальное ве-щание, во-первых, способно более точно учитывать социальные, возрастные, национальные и иные особенности населения конкретной местности, его запро-сы и интересы; во-вторых, оно опирается на факты, события, знакомые населе-нию, что делает информацию более убедительной, соответствующей реальным интересам аудитории; в-третьих, региональное телевидение более активно ис-пользует жанры тележурналистики, способные заинтересовать зрителей, ответы на вопросы, отчеты местных руководителей, дискуссии о жизненно важных проблемах города, поселка, села.
Вместо единой, централизованной системы телевещания в России сего-дня формируется комплекс государственных федеральных и региональных, му-ниципальных, коммерческих, частных, общественных телекомпаний, деятель-ность которых регулируется не только актами и законотворчеством государст-венных органов, но и договоренностями, достигнутыми между юридическими, физическими лицами, занятыми производством и выпуском телепрограмм. В этих целях телекомпании объединяются в определенных целях, ищут формы творческого содружества и соединения творческих усилий создателей телепро-изведений.
В отдаленном будущем ТРК, принадлежащих государству, в России, как и в других цивилизованных странах, вероятно, не будет. Однако в ближайшие годы государственное телевидение, прежде всего федеральное, должно остать-ся как цементирующая сила, как средство обмена духовными ценностями раз-ных регионов, как полезный канал развития центробежных и центростреми-тельных сил в нашей стране.
С началом реформирования экономики России произошли изменения, за-трагивающие все направления деятельности, которые оказали существенное влияние на процесс управлени

2009