Готовые ????????? ??????

Диплом  Пути и резервы снижения затрат на производство и реализацию продукции на примере ООО "Сервисная технологическая компания"

Содержание:

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3
1. Теоретико-методические основы анализа затрат предприятия 5
1.1 Теоретические основы анализа расходов организации 5
1.2 Управление издержками на предприятии 14
1.3 Резервы снижения себестоимости продукции 30
2. Технико-экономическая характеристика ООО «Сервисная технологическая компания» 32
2.1 Краткая характеристика предприятия 32
2.2 Характеристика организационно-технического уровня предприятия 34
2.3 Анализ основных технико-экономических показателей предприятия 36
2.4 Анализ себестоимости продукции предприятия ООО «Сервисная технологическая компания» 43
3. Поиск резервов и разработка путей снижения себестоимости 52
продукции 52
3.1 Оценка степени риска и разработка рекомендаций по его снижению 52
3.2 Экономический эффект программы снижения себестоимости продукции 64
Заключение 67
Список литературы 70
Приложение 73



Введение

Период, когда в России рентабельность вложенных средств измерялась сотнями и тысячами процентов, давно прошел. Сейчас предприятия ведут борьбу за каждый процент дополнительного дохода, пытаясь увеличить отдачу от вложенного капитала. Положение предприятий усугубляется еще и финансо-вым кризисом, при этом далеко не во всех компаниях найдена эффективная схема работы и взаимодействия внутри предприятия. В такой экономической обстановке оптимизация затрат предприятия является тем спасательным кру-гом, который не просто дает компании новые конкурентные преимущества, но и позволяет выстроить наиболее эффективную модель работы организации.
В настоящее время большинство предприятий находится в неустойчивом финансовом состоянии. Во многом причиной этого является финансовый кри-зис, затронувший не только Россию, а весь мир. Непринятие своевременных мер по нормализации финансового состояния предприятия может усугубить и без того тяжелое положение, в результате чего ущерб будет нанесен и кредито-рам, и его учредителям (участникам).
В настоящее время в оптимизации расходов заинтересованы абсолютно все отечественные предприятия, однако при попытке введения антикризисного управления предприятия сталкиваются с трудностями, на преодоление которых уходят не только материальные, но и временные ресурсы. В большинстве слу-чаев проблемы с оптимизацией затрат связаны с тем, что в течение «перестро-ечного» периода большая часть компаний развивалась экстенсивным путем, а вопросы управления/оптимизации затрат стояли на втором плане.
Актуальность темы дипломной работы определяется необходимостью со-кращения затрат для российских предприятий в условиях кризиса.
Значительный вклад в развитие теории управления затратами на пред-приятиях внесли В.Ф. Палий. А.Д. Шеремет, М.И. Баканов.
Среди ученых, занимающихся изучением резервов сокращения затрат, можно выделить Котлярова С.А., Палия В.Ф., Томпсона С., Шеремета А.Д. и др. Работы перечисленных авторов внесли существенный вклад в решение рас-сматриваемой проблемы
Цель дипломной работы состоит в выявлении финансовых механизмов оптимизации затрат в антикризисном управлении на примере конкретного предприятия ООО «Сервисная технологическая компания».
Для достижения поставленной цели потребовалось решение следующих задач:
• рассмотреть теоретические основы управления затратами в рамках антикризисного управления предприятием;
• провести анализ финансовых показателей ООО «Сервисная техно-логическая компания», изучить динамику и структуру расходов предприятия;
• разработать рекомендации по совершенствованию сокращения рас-ходов ООО «Сервисная технологическая компания».
Объектом работы является предприятие ООО «Сервисная технологиче-ская компания».
Предметом исследования является совокупность теоретических, методи-ческих и практических вопросов, непосредственно связанных с формированием затрат и управления ими на предприятии.
Теоретической и методологической основой работы послужили материа-лы, содержащиеся в научных трудах отечественных и зарубежных ученых в об-ласти исследования проблемы антикризисного управления и управления затра-тами.
Дипломная работа содержит 72 страницы, 2 рисунка, 32 таблицы и состо-ит из введения, 3 глав, заключения, списка литературы (43 наименования) и 2 приложений.

2009