Готовые ???????? ??????

Курсовая работа  Финансовое планирование в условиях инфляции

Содержание:

Введение.
Глава I. Планирование финансов.
1.1. Понятие планирования.
1.2. Цели планирования.
1.3. Организация планирования.
1.4. Процесс планирования
Глава II. Экономическая сущность инфляции.
2.1. Понятие инфляция.
2.2. Измерение инфляции.
2.3. Темпы роста инфляции
Глава III. Основные направления финансового планирования
в период инфляции.
3.1. Государственная система антиинфляционных мер.
3.2. Кредитно-денежная политика.
3.3. Бюджетно-налоговая политика.
Глава IV. Особенности финансового планирования в условиях инфляции
на Кирпичном заводе.
4.1. Краткая экономическая характеристика государственного предприятия.
4.2. Особенности планирования в условиях инфляции.
Заключение.
Литература.

ВВЕДЕНИЕ

Инфляция - один из самых болезненных и опасных процессов, негативно воздействующих на финансы, денежную и экономическую систему в целом. Инфляция означает не только снижение покупательной способности денег, она подрывает возможности хозяйственного регулирования, сводит на нет усилия по проведению структурных преобразований, восстановлению нарушенных пропорций. По своему характеру, интенсивности, проявлениям инфляция быва-ет весьма различной, хотя и обозначается одним термином. Инфляционные процессы не могут рассматриваться как прямой результат только определенной политики, политики расширения денежной эмиссии или дефицитного регули-рования производства, ибо рост цен оказывается неизбежным результатом глу-бинных процессов в экономике, объективным следствием набегания диспро-порций между спросом и предложением, производством предметов потребле-ния и средств производства, накоплением и потреблением и т.д. В итоге про-цесс инфляции в различных его проявлениях носит не случайный характер, а весьма устойчивый. К негативным последствиям инфляционных процессов от-носятся снижение реальных доходов населения, обесценение сбережений насе-ления, потеря у производителей заинтересованности в создании качественных товаров, ограничение продажи сельскохозяйственных продуктов в городе дере-венскими производителями в силу падения заинтересованности, в ожидании повышения цен на продовольствие, ухудшение условий жизни преимуществен-но у представителей социальных групп с твердыми доходами (пенсионеров, служащих, студентов, доходы которых формируются за счет госбюджета).
Управление инфляцией представляет важнейшую проблему денежно-кредитной и в целом экономической политики. Необходимо учитывать при этом многосложный, многофакторный характер инфляции. В ее основе лежат не только монетарные, но и другие факторы. При всей значимости сокращения государственных расходов, постепенного сжатия денежной эмиссии требуется проведение широкого комплекса антиинфляционных мероприятий. Среди них стабилизация и стимулирование производства, совершенствование налоговой системы, создание рыночной инфраструктуры, повышение ответственности предприятий за результаты хозяйственной деятельности, изменение обменного курса рубля, проведение определенных мер по регулированию цен и доходов.
Нормализация денежного обращения и противодействие инфляции тре-буют выверенных, гибких решений, настойчиво и целеустремленно проводи-мых в жизнь.


ГЛАВА I. ПЛАНИРОВАНИЕ ФИНАНСОВ

1.1. Понятие планирования

Финансовое планирование - это планирование всех его доходов и направ-лений расходования денежных средств для обеспечения развития предприятия. Финансовое планирование осуществляется посредством составления финансо-вых планов разного содержания и назначения в зависимости от задач и объек-тов планирования.
Исходя из этого финансовые планы можно разделить на перспективные, текущие и оперативные.
Примером сочетания перспективного и текущего планирования является бизнес-план, который принято разрабатывать в развитых капиталистических странах при создании нового предприятия или обосновании производства но-вых видов продукции. Он составляется на период от трех до пяти лет, посколь-ку плановые разработки на более длительные периоды не могут быть достовер-ными.
Бизнес-план не является только финансовым планом, он необходим для разработки стратегии финансирования и привлечения конкретного инвестора на определенных условиях к участию в создании нового предприятия или фи-нансированию новой производственной программы.
Составление бизнес-плана, несомненно, способствует внутреннему управлению предприятием, так как он разрабатывается на основе постановки целей, способов их практического осуществления, увязки финансовых, матери-альных и трудовых ресурсов. Профессиональное составление бизнес-плана по-зволяет сохранить средства инвесторов и снижает вероятность банкротства.
Руководство предприятия все время находится перед необходимостью выбора. Оно должно осуществлять выбор оптимальной цены реализации, при-нимать решения в области кредитной и инвестиционной политики и много другое. Необходимо добиться такого положения, чтобы вся деятельность пред-приятия в комплексе была бы рентабельна и обеспечивала бы денежные посту-пления в объеме, удовлетворяющем заинтересованные в результатах работы предприятия группы лиц (владельцев, кредиторов и пр.). Описание ожидаемых результатов экономической деятельности в будущий период имеет место при составлении бюджетов (планов) предприятия.
Как правило, различают краткосрочное и долгосрочное планирование. Значение некоторых из принимаемых решений распространяется на очень дол-гую перспективу. Это относится, например, к решениям в таких областях, как приобретение элементов основного капитала, кадровая политика, определение ассортимента выпускаемой продукции. Такие решение определяют деятель-ность предприятия на много лет вперед и должны быть отражены в долгосроч-ных планах (бюджетах), где степень детализованности обычно бывает довольно невысока. Долгосрочные планы должны представлять собой своего рода ра-мочную конструкцию, составными элементами которой являются краткосроч-ные планы.

Курсовая работа  Финансовое планирование в условиях инфляции