Готовые ????????? ??????

Диплом  Организация нового вида деятельности на примере ООО «Лакомка»

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1. ИСТОРИЯ СОЗДАНИЯ, ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВАЯ ФОРМА 5
1.2. ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.3. ПЕРСОНАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ 9
1.4. ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 16
2. АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ И УГРОЗ ПРЕДПРИЯТИЯ 19
2.1. ПОКАЗАТЕЛИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 19
2.2. АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ 22
2.3. ПОСТАНОВКА ПРОБЛЕМЫ 27
2.4. ХАРАКТЕРИСТИКА УПРАВЛЕНИЯ РЕАЛИЗАЦИЕЙ УСЛУГ 33
3. ПРОЦЕСС РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ 40
3.1. СУЩНОСТЬ И МЕТОДЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ 40
3.2. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ 44
3.3. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И УСПЕХ ПРЕДПРИЯТИЯ 49
3.4. ОБОСНОВАНИЕ ПРОЕКТА СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 55
4. ОРГАНИЗАЦИЯ ВНЕДРЕНИЯ ПРОЕКТА 83
4.1. РЕГЛАМЕНТ ПРОЦЕССА ВНЕДРЕНИЯ ПЛАНА ОТКРЫТИЯ КАФЕ ФАСТ-ФУД 83
4.2. ПЛАН ВНЕДРЕНИЯ «ОТКРЫТИЯ КАФЕ ФАСТ-ФУД» 86
4.3. ТРЕБОВАНИЯ К РУКОВОДСТВУ ПРЕДПРИЯТИЯ 87
5. ОХРАНА ТРУДА 88
5.1. АНАЛИЗ ХАРАКТЕРИСТИК И ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ ОПАСНОСТЕЙ И ВРЕДНОСТЕЙ ОБЪЕКТА 88
5.2 ВЫБОР И ОБОСНОВАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ ДЛЯ СОЗДАНИЯ НОРМАТИВНЫХ УСЛОВИЙ ТРУДА 90
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 99
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 101

Диплом  Организация нового вида деятельности на примере ООО «Лакомка»