Готовые ????????? ??????

Диплом  Управление складским хозяйством на основе концепции логистики

Содержание:

Введение
1. Характеристика складского хозяйства 9
1.1. Анализ внешней микросреды 9
1.1.1. Краткая характеристика предприятия 9
1.1.2. Анализ поставщиков 12
1.1.3. Анализ конкуренции 16
1.2. Анализ внутренней среды бизнеса 21
1.3. Основные технико-экономические показатели работы склада (показатели логистики) 28
2. Материальные потоки и логистические операции на складе 37
2.1. Применение логистического подхода к управлению складским хозяйством 37
2.2. Характеристика технологического процесса грузопереработки на центральном складе 41
2.3. Территориальное размещение товаров на центральном складе (АВС – анализ) 50
2.4. Характеристика технологического и подъемно-транспортного оборудования 56
2.5. Расчет величины суммарного материального потока 56
3. Обоснование управленческих решений по повышению эффективности работы склада на основе концепции логистики 63
3.1. Изменение организационной структуры управления за счет перераспределения задач закупочной логистики 64
3.2. Рационализация размещения товаров на складе 66
3.3. Рационализация технологических процессов на складе 70
Заключение 75
Список использованных источников 78
ВВЕДЕНИЕ

В связи с осуществлением в России экономических реформ появилось и стало активно развиваться новое научно-практическое направление – логистика. Причины возрастания интереса к логистике обусловлены потребностями развития экономики и бизнеса. Первоначально усилия фирм были направлены в основном на снижение себестоимости каждой единицы продукции. В настоящее время, когда предложение повсеместно стало превышать спрос, предприниматели начали признавать также важность обеспечения сбыта за счет снижения общих издержек.
Если рассмотреть в совокупности круг проблем, которые затрагивает логистика, то общим для них будут вопросы управления материальными и связанными с ними информационными потоками. Ключевыми понятиями в логистике являются:
- «материальный поток» - грузы, детали, товарно-материальные ценности, рассматриваемые в процессе приложения к ним различных логистических операций и отнесенные к временному интервалу;
- «логистическая операция» - совокупность действий, направленных на преобразование материального и/или информационного потока;
- «информационный поток» - совокупность сообщений, необходимых для управления логистическими операциями и контроля над ними. Может существовать в виде бумажных и электронных документов, либо речевых сообщений, которые циркулируют в логистической системе, между ней и внешней средой;
- «логистическая система» - совокупность гармоничных, согласованных материалопроводящих систем с заданными параметрами материальных потоков на выходе.
Управление материальным потоком состоит из двух частей – принятие решения и реализация принятого решения.
Для принятия обоснованных решений по управлению материальным потоком необходима логистика как наука.
Логистика – наука о планировании, контроле и управлении транспортированием, складированием и другими материальными и нематериальными операциями, которые совершаются в процессе:
- доведения сырья и материалов до производственного предприятия;
- внутризаводской переработки сырья, материалов и полуфабрикатов;
- доведения готовой продукции до потребителя;
- передаче, хранении и обработке соответствующей информации.
Логистика, как наука, ставит и решает следующие задачи:
1. Прогноз спроса и на его основе планирование запасов.
2. Определение необходимой мощности производства и транспорта.
3. Разработка научных принципов распределения готовой продукции на основе эффективного управления материальными потоками.
4. Разработка научных основ управления перегрузочными процессами и транспортно-складскими операциями в пунктах производства и у потребителей.
5. Построение различных вариантов математических моделей функционирования логистических систем.
6. Разработка методов совместного планирования, снабжения, производства, складирования, сбыта и отгрузки готовой продукции.
Предметом изучения в логистике являются методы и средства управления потоками ресурсов (материальных, информационных, финансовых, людских и др.) и процессами их преобразования.
Для практической реализации принятых решений в области управления материальными потоками нужны конкретные действия, т.е. логистика как хозяйственная деятельность.
Логистика, как хозяйственная деятельность, представляет собой процесс управления движением и хранением сырья, компонентов и готовой продукции в хозяйственном обороте с момента уплаты денег поставщикам до момента получения денег за доставку готовой продукции потребителю.
Использование логистического подхода в управлении материальными и информационными потоками позволяет:
- существенно сократить временной интервал между приобретением сырья и полуфабрикатов и доставкой готового продукта потребителю;
- сократить материальные запасы в производстве и в сфере обращения;
- ускорить процесс получения информации;
- повысить уровень сервиса.
Деятельность в области логистики многогранна. Она включает управление транспортом, складским хозяйством, кадрами, организацию информационных систем, коммерческую деятельность и многое другое. Но принципиальная новизна логистического подхода состоит во взаимной увязке, объединении этих областей в единую материалопроводящую систему. Т.е. цель логистического подхода – это сквозное управление материальными потоками. Система взглядов на совершенствование хозяйственной деятельности путем рационализации материальных потоков является концепцией логистики.
Объектом исследования данной работы является складское хозяйство ЗАО «ЛУКОЙЛ ЭПУ Сервис», в задачи которого входит организация приемки, складирования, хранения и транспортирование поступающих товарно-материальных ценностей, кроме того, проведение входного контроля и подготовка к отправке в ремонтные подразделения.
Предметом исследования является действующая система управления складским хозяйством и поиск возможностей повышения эффективности ее функционирования. Цель совершенствования управления складским хозяйством на базе концепции логистики – создание высокоэффективных товаропроводящих систем, способных обеспечить наличие нужных товарно-материальных ценностей, в нужном месте, в нужное время, в нужном количестве, с минимальными затратами и по приемлемой цене. Эти системы должны иметь высокую способность адаптироваться к изменениям окружающей среды.
Перемещение материальных потоков в логистической цепи невозможно без концентрации в определенных местах необходимых запасов, для хранения которых предназначены соответствующие склады. Объективная необходимость в специально обустроенных местах для содержания запасов существует на всех стадиях движения материального потока от первичного источника сырья и до конечного потребителя. Поэтому склад должен рассматриваться как интегрированная составная часть логистической цепи.
Целью дипломного проекта является разработка направлений по повышению эффективности управления складским хозяйством ЗАО «ЛУКОЙЛ ЭПУ Сервис» за счет интеграции операций по продвижению материального потока от производителя к потребителю.
Для реализации обозначенной цели необходимо решение следующих задач:
- оценка сильных и слабых сторон существующей системы управления складским хозяйством на основе показателей логистики;
- определение основных направлений повышения эффективности управления складом;
- реализация выбранного плана для достижения желаемых показателей;
- экономическая оценка эффективности реализации логистического подхода к системе управления складским хозяйством.
В условиях перехода к рыночным отношениям каждый субъект хозяйствования самостоятельно оценивает конкурентную ситуацию и принимает решения. Как свидетельствует мировой опыт, лидерство в конкурентной борьбе приобретает сегодня тот, кто компетентен в области логистики, владеет ее методами.

Диплом  Управление складским хозяйством на основе концепции логистики