Диплом Управленческий учет производства и выпуска продукции

Предмет:	Разное.
Цена:	150 руб.
	Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ
Глава I. Организация управленческого учета на производственных предприятиях. стр. 9
1.1. Управленческий учет как составная часть информационной
системы предприятия. стр. 9
1.2. Производственная и организационная структура
предприятия. стр.14
1.3. Организация управленческого учета по местам возникновения затрат и центрам ответственности. стр. 23
Глава II. Принципы организации управленческого учета издержек
производства. стр. 33
2.1. Принципы классификации издержек
производства стр. 34
2.2. Управленческий учет издержек производства по видам
затрат стр.49
2.3. Классификация затрат в зависимости от объема
выпуска продукции стр. 53
Глава III. Учет затрат и калькулирование себестоимости
продукции в системе управленческого учета стр. 57
3.1. Основные принципы и задачи учета затрат и калькулирования
себестоимости продукции стр. 58
3.2. Методы учета затрат и калькулирования себестоимости
продукции стр. 62
3.3. Особенности применения маржинального подхода к учету
затрат стр. 82
Глава IV. Особенности организации учета продукции стр. 91
4.1. Документальное оформление выпуска продукции стр. 91
4.2. Синтетический учет выпуска продукции стр. 95
4.3. Аналитический учет продукции на складе и в бухгалтерии стр. 100
Заключение стр. 108
Список используемой литературы стр. 112
Приложения стр. 116

Введение

Переход экономики страны на рыночные отношения требует эффективного ведения хозяйства, активного и последовательного внедрения достижений информационных технологий, всего нового и прогрессивного. В этих условиях неизмеримо возрастает роль бухгалтерского учета, поскольку требуется не только соизмерять производственные затраты с полученными доходами, но и вести активный поиск эффективного использования каждого вложенного рубля в производственную, коммерческую и финансовую деятельность организаций и предприятий.
Современный бухгалтерский учет занимает одно из главных мест в системе управления организацией. Он должен отвечать требованиям международных стандартов, удовлетворять потребностям внутренних и внешних пользователей информации, выявлять резервы повышения эффективности производства и быть «языком бизнеса». Очевидно, что для удовлетворения перечисленных выше требований необходимо использовать различные методы сбора, обработки и отражения информации. В экономически развитых странах эта проблема решена благодаря делению всей системы бухгалтерского учета на две подсистемы: финансовую и управленческую.
Финансовый учет охватывает информацию, которая используется не только для внутреннего управления, но и сообщается контрагентам, т.е. сторонним пользователям. Эта информация должна удовлетворять потребностям как фискальных государственных органов, так и акционеров компаний, держателей облигаций и других ценных бумаг, потенциальных инвесторов и других партнерских групп организаций. Для того, чтобы внешние пользователи, инвесторы и кредиторы могли дать объективную оценку финансового положения предприятия – его платежеспособности, кредитоспособности, оценить степень рентабельности инвестиций в данное предприятие – финансовый учет необходимо вести в соответствии с четко определенными требованиями и стандартами. Нормы и правила его ведения регулируются национальными стандартами, разработанными на основе международных стандартов.
Управленческий же учет предназначается для решения внутренних задач управления организацией. В отличие от финансового управленческий учет субъективен и конфиденциален, но именно он несет основную нагрузку обеспечения принятия управленческих решений, и им занимаются профессионалы высокого уровня. По существу, управленческий учет в нашей стране – это новая комплексная отрасль экономических знаний. Он отражает основную систему коммуникаций внутри предприятия. Его цель – обеспечить соответствующей информацией менеджеров, ответственных за достижение конкретных производственных показателей. Управленческий учет обеспечивает сбор и обработку информации для планирования, управления и контроля в рамках данной организации. В этом его большое преимущество, так как именно на стыках наук, при использовании разных научных методов происходят существенные прорывы к новым знаниям и технологиям.
На отечественных предприятиях многие главные бухгалтеры занимаются традиционным бухгалтерским учетом. Управленческий учет на большинстве предприятий не ведется или развит очень слабо. Многие его элементы входят в наше традиционное понятие бухгалтерского, оперативного и статистического учета, экономического анализа и т.д. Между тем, по оценкам специалистов в экономически развитых странах фирмы и компании 90 % рабочего времени и ресурсов в области бухгалтерского учета тратят на постановку и ведение управленческого учета, в то время как на традиционный финансовый учет уходит только оставшаяся часть (10 %). В отечественных же предприятиях это соотношение, к сожалению, выглядит с точностью наоборот. Такое положение, в основном, можно объяснить отсутствием единой методологической основы, методологических рекомендаций по организации управленческого учета в отдельных отраслях отечественной экономики, а также периодом его становления и развития в отечественной учетной практике. Между тем, в настоящее время отечественные предприятия, функционируя в условиях конкуренции и борьбы за выживаемость, испытывают острую необходимость в организации действенной системы управленческого учета. В связи с этим проблема его внедрения в отечественную учетную практику приобретает первостепенное значение.
Следует отметить, что появление управленческого учета было не просто сменой терминов, а новым явлением, которое получило развитие в рамках производственного учета и требовало большой организационной и методологической перестройки всей системы бухгалтерского учета.
Построение действенной системы управленческого учета в коммерческих организациях, рекомендации по его ведению могут содействовать повышению эффективности производственной и коммерческой деятельности, усилению контроля, аналитичности и достоверности исчисляемых показателей и более полному выявлению и использованию резервов снижения себестоимости продукции, работ, услуг.
В последнее десятилетие ХХ в. в странах с развитой рыночной экономикой резко возросла роль стратегического управления, что нашло свое отражение и в содержании управленческого учета.
Для всестороннего и полного понимания сущности управленческого учета нельзя обойти вниманием вопрос о взаимодействии и соотношении финансового и управленческого учетов.
В первой главе выпускной квалификационной работы рассматривается сущность управленческого учета и его роль для организации. Взаимосвязь и соотношение финансового и управленческого учетов.
Во второй главе – принципы организации управленческого учета издержек производства. В частности, рассматривается принципы классификации издержек производства; управленческий учет производства по видам затрат; калькулирование себестоимости продукции.
В третьей главе рассматриваются методы калькулирования себестоимости готовой продукции: нормативный, попроцессный, попередельный, показный методы и метод директ-костинга.
В четвертой главе – особенности организации учета продукции, рассматривается документальное оформление выпуска продукции, а также синтетический учет выпуска продукции и аналитический учет продукции на складе и в бухгалтерии.
Тема управленческого учета производства и выпуска готовой продукции является актуальной на сегодняшний день. Я выбрала ее для рассмотрения в моей выпускной квалификационной работе и на примере выбранной организации хочу показать преимущества и недостатки ведения управленческого учета.
В своей выпускной квалификационной работе, в качестве объекта исследования, я выбрала организацию ООО «Мадис». В данной работе использованы фактические данные этой организации. ООО «Мадис» занимается производством краски для волос. На примере данной организации, я прослежу построение управленческого учета в данной коммерческой организации. Попытаюсь дать рекомендации, которые, по-моему мнению, могут содействовать повышению эффективности производственной и коммерческой деятельности, усилению контроля, аналитичности и достоверности исчисляемых показателей и более полному выявлению и использованию резервов снижения себестоимости выпускаемой продукции.

Диплом Управленческий учет производства и выпуска продукции

  Работа будет доступна сразу после оплаты!