Диплом Бюджетирование на предприятии

Предмет:	Экономика.
Цена:	150 руб.
	Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

Введение 3
Глава 1 Теоретические основы бюджетирования 6
1.1 Понятие бюджетирования 6
1.2 Цели и задачи бюджетирования 12
1.3 Составные части бюджетирования 20
Глава 2 ЗАО «Содексо АО» - экономический субъект исследования 43
2.1 Организационно-экономическая характеристика ЗАО «Содексо АО» 43
2.2 Анализ основных финансовых показателей 47
Глава 3 Разработка бюджетов для ЗАО «Содексо АО» 57
3.1 Бюджет доходов и расходов 57
3.2 Бюджет движения денежных средств 65
3.3 Расчетный баланс 71
Заключение 77
Список использованной литературы 81
Приложения 84

Введение
В современных условиях рыночных отношений возникает объективная необходимость финансового планирования. Без финансового планирования невозможно добиться настоящих результатов на рынке.
Финансовое планирование напрямую связано с планированием производственной деятельности предприятия. Все финансовые показатели базируются на показателях объёма производства, ассортимента продукции, себестоимости продукции.
Планирование финансовых показателей позволяет находить внутренние резервы предприятия, соблюдать режим экономии. Получение планового размера прибыли и других финансовых показателей возможно лишь при условии соблюдения плановых норм затрат труда и материальных ресурсов. Объём финансовых ресурсов, рассчитанных на основе финансовых планов, устраняет чрезмерные запасы материальных ресурсов, непроизводительные расходы, внеплановые финансовые инвестиции. Благодаря финансовому планированию создаются необходимые условия для эффективного использования производственных мощностей, повышения качества продукции.
Финансовый план обеспечивает предпринимательский план хозяйствующего субъекта финансовыми ресурсами и оказывает большое влияние на экономику предприятия. Происходит это благодаря целому ряду существенных обстоятельств. Во-первых, в финансовых планах происходит соизмерение намечаемых затрат для осуществления деятельности с реальными возможностями. В результате корректировки достигается материально-финансовая сбалансированность. Во-вторых, статьи финансового плана связаны со всеми экономическими показателями работы предприятия и увязаны с основными разделами предпринимательского плана: производством продукции и услуг, научно-техническим развитием, совершенствованием производства и управления, повышением эффективности производства, капитальным строительством, материально-техническим обеспечением, труда и кадров, прибыли и рентабельности, экономическим стимулированием. Таким образом, финансовое планирование оказывает воздействие на все стороны деятельности хозяйствующего субъёкта посредством выбора объектов финансирования, направление финансовых средств и способствует рациональному использованию трудовых, материальных и денежных ресурсов.
Одним из методов финансового планирования выступает бюджетирование.
Бюджетирование – современная технология финансового менеджмента, позволяющая не только получить обоснованный финансовый план, но и организовать управление деятельностью предприятия на основе этого плана, усилить контроль за издержками и денежными потоками, достичь лучших финансовых результатов.
Объяснять насущную необходимость бюджетирования в нынешней России вроде уже и не нужно. На словах все согласны, что это необходимо делать. Вопрос в том, как? Вот здесь не всегда все ясно. Поэтому на практике возникают самые затейливые схемы бюджетирования. Само по себе это уже неплохо, ибо даже самое экзотическое бюджетирование (подобное тому, как на комбинате «Норильский никель» умудрились скрестить «финансового ужа» и «финансового ежа», соединить в одной форме бюджет доходов и расходов с бюджетом движения денежных средств) лучше его отсутствия.
Изыски подобной финансовой генетики проистекают не столько от недостатка образования в финансовых вопросах. И уж тем более не в результате сурового климата и неблагоприятной экологии. Главное заключается в отсутствии у руководителей и у их подчиненных четкого понимания, для чего действительно нужно бюджетирование и какие цели они хотят достигнуть.
В связи с этим целью настоящей работы является комплексное исследование технологии бюджетирования и разработка проектов бюджетов для конкретного хозяйствующего субъекта.
Для достижения поставленной цели решены следующие задачи:
ѕ исследованы теоретические и методические основы бюджетирования на предприятии;
ѕ дана организационно-экономическая характеристика ЗАО «Содексо АО» и проведен анализ основных финансовых показателей его работы;
ѕ разработаны проекты бюджетов для ЗАО «Содексо АО».
Объектом исследования выступает ЗАО «Содексо АО».
Теоретической и методической основой послужили постановления правительства РФ, Министерства финансов, Министерства по налогам и сборам, труды российских и зарубежных ученых по проблемам финансового планирования и бюджетирования в условиях рыночной экономики.
При проведении исследования использовались отчетные материалы ЗАО «Содексо АО».
В работе применялись общие методы исследования - системный подход, сопоставительный, экономический анализ, статистические группировки, а также выборочные статистические обследования.

Диплом Бюджетирование на предприятии

  Работа будет доступна сразу после оплаты!