Диплом Совершенствование аппарата управления предприятия

Предмет:	Менеджмент.
Цена:	150 руб.
	Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

Введение
1. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЛЯ КРУПНОСЕРИЙНОГО ПРОИЗВОДСТВА
1.1. Факторы, определяющие организационную структуру предприятий
1.2. Типы организационных структур
1.2.1. Дивизиональные структуры управления
1.2.2. Адаптивные структуры управления
1.3. Технико-экономические факторы формирования организационной структуры предприятия
2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ФОРМАПЛАСТ»
2.1. Краткая характеристика предприятия
2.2. Экономические показатели деятельности предприятия
2.2.1. Анализ динамики производства и реализации продукции, выполнения плана реализации
2.2.2. Анализ затрат и себестоимости продукции
2.2.3. Анализ динамики показателей прибыли
2.2.4. Анализ рентабельности
2.2.5. Анализ деловой активности
2.2.6. Анализ финансовой устойчивости предприятия
2.2.7. Анализ платежеспособности предприятия
2.3. Анализ организационной структуры управления ООО «Формапласт»



Введение
Организационная структура управления — это внутреннее строение любой производственно — хозяйственной системы, то есть способ организации элементов в систему, совокупность устойчивых связей и отношений между ними . Организационная структура управления является не только основой существования количественно определенной системы управления, но и формой, в рамках которой протекают изменения, зреют предпосылки для перехода системы в целом в новое качество. Вместе с тем организационная структура управления является наиболее консервативным элементом системы управления. Этот консерватизм объясняется не только тем, что изменения организационная структура управления затрагивают интересы целых коллективов, но и объективными требованиями сохранения устойчивости системы.
Часть деловой организации, реализующая функции управления, состоит из многих взаимодействующих звеньев и представляет собой управляющую систему, обеспечивающую в рамках организации выполнение ряда специфических функций. Термин организация предусматривает определение порядка взаимодействия отдельных элементов, входящих в состав организационной системы.
На сегодняшний день основным принципом построения любых организационных систем - биологических, технологических, социальных - является иерархия . Термин "иерархия" в буквальном переводе с греческого - священная власть (hierarchia = hieros + arhe) - был введен в употребление полтора тысячелетия назад, в V веке нашей эры и применялся для характеристики организации христианской общины.
По мере общественного развития употребление данного термина и трактовка его смысла претерпели определенные изменения. Нас будет интересовать применение принципа иерархии к социальным системам, в том числе и к деловым организациям.
В современной теории организации понятие "иерархия" применяется, в основном, для отражения вертикального подчинения между различными уровнями управления организацией: иерархия властных полномочий, иерархия функций и функциональных обязанностей - соответственно подчинение по службе, функциональное подчинение. С иерархией властных полномочий тесно переплетается распределение ответственности и компетенции, связанных с деятельностью организации.
Целью дипломной работы является анализ и совершенствование системы управления крупносерийным производством.
В процессе работы необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть существующие организационные структуры управления для крупносерийного производства;
- определить факторы, определяющие организационную структуру предприятий;
- показать типы существующих организационных структур, а также факторы, влияющие на формирование организационной структуры предприятия;
- дать организационно-экономическую характеристику предприятия ООО «Формапласт»;
- провести анализ организационной структуры управления предприятия;
- показать направления совершенствование аппарата управления предприятия.

Диплом Совершенствование аппарата управления предприятия

  Работа будет доступна сразу после оплаты!