диплом Реструктуризация кризисного предприятия Дива ФРАГМЕНТЫ ДЛЯ ОЗНАКОМЛЕНИЯ

Предмет:	Менеджмент.
Цена:	150 руб.
	Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

Введение 3
1. Реструктуризация как направление финансового оздоровления предприятия 5
1.1 Теоретические основы финансового оздоровления предприятия 5
1.2 Конкурентоспособность, сущность и основные показатели 9
1.3 Реструктуризация как инструмент повышения конкурентоспособности 16
2. Анализ хозяйственной деятельности ООО «Дива» за 2006- 2008 гг. 19
2.1 Общая характеристика предприятия ООО «Дива» 19
2.2 Анализ экономических показателей, состава и структуры баланса ООО «Дива» 23
2.3 Анализ финансового состояния предприятия ООО «Дива» 31
Баланс 32
2.4 Анализ показателей экономической эффективности работы предприятия ООО «Дива» 34
2.5 Анализ показателей конкурентоспособности 37
3. Проект мероприятий реструктуризации кризисного предприятия ООО «Дива» с целью повышения его конкурентоспособности 43
3.1 Разработка плана финансового оздоровления 43
3.2 Разработка стратегии повышения конкурентоспособности 44
3.3 Оценка экономической эффективности мероприятий 47
Заключение 55
Список используемой литературы 60
Приложения 62


Введение

На определенных этапах развития любое предприятие сталкивается с фи-нансовыми, производственными и многими другими проблемами. Вне зависимо-сти от способа их проявления существует закономерность: чем больше времени у руководителей уходит непосредственно на анализ проблем и выбор способа их решения, тем меньше остается возможностей для их решения, и компания быст-рыми темпами приближается к критической точке.
Способность компании зарабатывать деньги напрямую зависит от сущест-вующих на предприятии проблем и способов их решения. Поэтому в интересах собственников вести постоянный контроль за состоянием дел, выявлять на ран-них стадиях проблемы, решать их путем совершенствования деятельности либо структуры компании, направленных на повышение эффективности работы.
В процессе выхода предприятия из кризиса часто происходит незапланиро-ванное увеличение затрат на единицу продукции, обусловленных ростом произ-водства. Речь идет о росте текущих издержек, а не о расходах, изначально запла-нированных как инвестиции для преодоления кризиса: затраты на маркетинг, внедрение новых изделий, покупка оборудования, и т.п.
Одна из первых проблем, которую решает руководство предприятия при по-пытке вывода предприятия из кризиса - преодоление дефицита квалифицирован-ных специалистов. Далее нужно решать проблемы с оборудованием, которое очень быстро устаревает как морально, так и физически. Решение задачи стреми-тельного движения к увеличению объемов производства влечет за собой не ме-нее крупный скачок расходов на обслуживание оборудования, включая увеличе-ние потребности в квалифицированном персонале для его ремонта.
Программа выхода из кризиса требует от предприятия пересмотра всех внутренних процедур управления, включая такие, как документооборот. Напри-мер, увеличение расходов материалов и комплектующих сразу ставит проблему обоснованности технологических нормативов и четкого соблюдения процесса выдачи материалов для производственных нужд.
В условиях мирового финансового кризиса многие предприятия оказались на грани выживаемости, поэтому выбранная тема дипломной работы является весьма актуальной.
Целью данной работы является изучение процесса реструктуризации кри-зисного предприятия с целью повышения его конкурентоспособности.
В соответствии с заданной целью в работе решаются следующие задачи:
1. Изучить теоретические основы финансового оздоровления предприятия.
2. Рассмотреть конкурентоспособность и реструктуризацию как инструмент повышения конкурентоспособности.
3. Провести анализ экономических показателей, состава и структуры балан-са ООО «Дива»
4. Проанализировать финансовое состояние предприятия ООО «Дива»
5. Провести анализ показателей экономической эффективности работы пред-приятия ООО «Дива»
6. Провести анализ показателей конкурентоспособности
7. Разработать проект мероприятий реструктуризации кризисного предпри-ятия ООО «Дива» с целью повышения его конкурентоспособности
8. Оценить экономическую эффективность предложенных мероприятий.
Предмет исследования – процесс реструктуризации кризисного предпри-ятия.
Объект исследования – ООО «Дива».
Структура дипломной работы представлена тремя главами. В первой главе изучены теоретические основы финансового оздоровления предприятия, рас-смотрена конкурентоспособность и реструктуризация как инструмент повыше-ния конкурентоспособности.
Вторая глава посвящена анализу финансового состояния и показателей эко-номической эффективности работы предприятия ООО «Дива».
В третьей главе разработан проект мероприятий реструктуризации кризис-ного предприятия ООО «Дива» и проведена оценка экономической эффективно-сти предложенных мероприятий.

диплом Реструктуризация кризисного предприятия Дива ФРАГМЕНТЫ ДЛЯ ОЗНАКОМЛЕНИЯ

  Работа будет доступна сразу после оплаты!