Диплом Анализ финансовой службы предприятия ФРАГМЕНТЫ ДЛЯ ОЗНАКОМЛЕНИЯ

Предмет:	Разное.
Цена:	100 руб.
	Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

Ознакомительная версия предназначена для того, чтобы Вы поняли:
- что работа реально существует
- что она Вам подходит
- что можно проверить на плагиат фрагменты - % общей работы всегда примерно такой же

Введение
Глава 1. Понятие и роль финансовой службы в деятельности предприятия 6
1.1. Финансовая служба и ее функции на предприятии 6
1.2. Роль финансовой службы в работе организации 13
1.3. Информационная база функционирования финансовой службы 17
Управленческий анализ 19
Глава 2. Управление финансовой деятельностью предприятия ООО "-" 27
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия 27
2.2. Оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности 40
2.3.Анализ денежных потоков и ликвидности 49
2.4. Оценка конкурентоспособности управления финансовых служб 61
Глава 3. Направления повышения эффективности работы финансовой службы ООО «-» 70
3.1. Экономические способы повышения эффективности работы финансовой службы 70
3.2. Адаптацию этих способов на ООО «-» 72
3.3 Расчет эффективности предлагаемых мероприятий 73
Заключение 79
Библиографический список 80
Приложения 84

Введение
Развитие рыночных отношений и новых методов хозяйствования, основанных на различных формах собственности, вызывает необходимость оценке финансово-хозяйственной деятельности. Объективные предпосылки cоздания финансовой службы содержатся в самой экономике предприятия, которая рассматривается как сложная, динамичная и самоуправляющаяся система, обладающая свойствами целостности и внутренней активности. Акцент на анализе целостных свойств хозяйственной деятельности, выявление всесторонних связей и зависимостей между различными сторонами и видами этой деятельности с точки зрения ее целостности составляют главную отличительную особенность финансовой службы.
Анализа финансово-хозяйственной деятельности означает проведение оценки финансовых показателей во взаимосвязи и взаимозависимости, в тесной связи с общим уровнем экономического, организационного, технического и технологического развития, уровнем социального развития коллектива предприятия.
Необходимость в анализе финансово-хозяйственной деятельности, возникает тогда, когда появляются новые цели или выясняется невозможность достижения ранее определенных целей с помощью прежней стратегии. Предприятия, обладая ограниченной рыночной властью, стремятся выбирать стратегии, которые позволяют им успешно работать на определенных сегментах рынка. Происходит дифференциация предприятий в зависимости от их возможностей и ограниченных ресурсов и экономической ситуации в отрасли.
Значение и роль финансовой службы особенно ярко проявляется в работе по составлению бизнес-планов инвестиционных проектов, планов общего развития предприятия.
Весь комплекс мероприятий, реализуемых в соответствие с принципами комплексного подходов, направлен на завоевание конкурентных преимуществ и, следовательно, преследует цель улучшения рыночной позиции предприятия. Он, как правило, является основой бизнес-плана (стратегического плана развития, плана реструктуризации, инвестиционного проекта и т.п.)
Цель дипломной работы заключается в том, чтобы рассмотреть сущность и задачи финансовой службы предприятия для принятия деловых производственно-хозяйственных и управленческих решений по улучшению или стабилизации положения.
Поставленная цель определила следующие основные задачи исследования:
· Рассмотрение теоретических основ и значения финансовой службы предприятия;
· расчет и оценка основных коэффициентов, характеризующих финансовое состояние организации;
· разработка рекомендаций.
В качестве объекта исследования было выбрано общество с ограниченной ответственностью «-».
Работа состоит из трех глав.
В первой главе раскрывается сущность и значения функционирования финансовой службы предприятия.
Вторая глава начинается с краткой экономической характеристики финансово-хозяйственной деятельности ООО «-», затем анализируется финансовое состояние ООО «-» путем рассмотрения структуры актива и пассива, расчетов финансовых показателей (коэффициентов):
· показателей ликвидности;
· показателей управления активами;
· показателей финансовой устойчивости;
· показателей рентабельности;
· показателей операционной и финансовой зависимости;
· и других показателей.
Третья глава – рекомендательная. Она дает конкретные предложения и рекомендации по совершенствованию управления ликвидностью, разрабатываются пути повышения эффективности и минимизацию потерь в процессе финансово-хозяйственной деятельности организации.

Глава 1. Понятие и роль финансовой службы в деятельности предприятия

1.1. Финансовая служба и ее функции на предприятии

Под финансовой службой на предприятии понимается организационная структура, на которую возложены функции разработки предложений по формированию финансовой политики предприятия, реализации ее в финансовом, кассовом и других планах, контроля за их исполнением и движением денежных потоков, своевременной их коррекции (исходя из текущей обстановки), составления отчетности о финансовых результатах [16, c,12].
Цель создания финансовой службы предприятия - обеспечение наиболее эффективного формирования и использования финансовых ресурсов предприятия, организации и контроля за этими процессами.
Задачи финансовой службы предприятия:
· разработка финансовой стратегии предприятия, организации по наиболее эффективному использованию собственных, заемных финансовых ресурсов; составление и реализация финансового кредитного и кассового планов; помощь руководителю предприятия, организации в управлении денежными потоками для обеспечения роста прибыли, повышения рентабельности и удовлетворения производств, и социальных нужд работников предприятия;
· осуществление финансового контроля за эффективным использованием производственных фондов, за доведением размеров оборотных средств до экономически обоснованных нормативов; организация расчетов за готовую продукцию (выполненные работы, оказанные услуги) и постоянный контроль за выполнением планов по реализации продукции и прибыли;
· отслеживание внутренних и внешних факторов, влияющих на финансовое состояние предприятия, и выработка предложений по изменению текущей финансовой деятельности; выполнение финансовых обязательств перед финансовыми налоговыми органами, банками, поставщиками, партнерами, вышестоящей организацией, по выплате заработной платы и других обязательств, вытекающих из финансового плана; составление отчетности о реализации предприятием разработанной финансовой стратегии и соответствующих финансовых планов [11, c. 80].
Деятельность финансовой службы направлена на достижение внешних и внутренних целей.
В соответствии со своими внешними целями финансовая служба должна организовать финансово-экономическое управление деятельностью предприятия как хозяйственной структурой, функционирующей и развивающейся в конкурентной динамической бизнес-среде.
В соответствии со своими внутренними целями финансовая служба в процессе развития должна сама технологически и организационно развиваться [20, c. 32].
Можно выделить следующие стадии развития системы финансового менеджмента на предприятии и соответствующие им стадии развития самой финансовой службы:
1. Внедрение на предприятии базовых элементов современного финансового менеджмента. Включает освоение подразделениями и на предприятии в целом отдельных элементов технологии финансово-экономического управления. На этой стадии финансовая служба начинает формирование корпоративной финансовой культуры предприятия.
2. Создание на предприятии базовых элементов финансового менеджмента. Эта стадия охватывает деятельность финансовая служба по освоению отдельных элементов технологии финансово-экономического предприятием и завершается началом управления предприятием финансово-экономическими методами.

Диплом Анализ финансовой службы предприятия ФРАГМЕНТЫ ДЛЯ ОЗНАКОМЛЕНИЯ

  Работа будет доступна сразу после оплаты!