Диплом Качество управленческого решения фирмы ФРАГМЕНТЫ ДЛЯ ОЗНАКОМЛЕНИЯ по менеджменту | Диплом Шоп | diplomshop.ru
ДИПЛОМ ШОП
Готовые дипломы и дипломы на заказ

Библиотека

Как купитьЗаказатьСкидкиПродатьВакансииКонтактыНаши партнёрыВойти

Банк готовых рефератов, курсовых и дипломных работ / Менеджмент / Диплом Качество управленческого решения фирмы ФРАГМЕНТЫ ДЛЯ ОЗНАКОМЛЕНИЯ

ИнформацияЕсли вы не нашли нужную вам работу, воспользуйтесь системой поиска работ

Диплом Качество управленческого решения фирмы ФРАГМЕНТЫ ДЛЯ ОЗНАКОМЛЕНИЯ

Предмет:Менеджмент.
Цена:150 руб.
Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

Введение
Глава 1. Фирма как субъект рыночных отношений.........
1.1. Понятие и виды фирм
1.2. Процесс выработки и принятия управленческих решений ..............
Глава 2. Оценка состояния управленческих решений фирмы «Индекс тур»..
2.1. Общая характеристика организации………………………………….
2.2. Принятие решений в ООО «Индекс Тур»……………………………..
2.3. Оценка эффективности принимаемых на предприятии
управленческих решений………………………………………………
Глава 3. Пути улучшения качества управленческого решения……………….
3.1. Качество управленческого решения…………………………………..
3.2 Повышение эффективности управленческого решения
Заключение
Литература

Введение

Экономическую организацию (фирму) следует понимать не просто как результат действия технологических факторов (выражающегося в экономии от масштаба производства и продуктивного разнообразия и в других технико-экономических аспектах функционирования фирмы), а как явление, призванное гармонизировать отношения между участниками сделки, находящимися в состоянии реального или потенциального конфликта.
Проблематика фирмы может быть сформулирована в терминах сравнительного институционального анализа. Если рыночный механизм традиционно считался главным средством хозяйственной координации, то при новом подходе существенная роль в выполнении этой функции отводится фирме.
Однако, сегодня условия деятельности фирмы коренным образом изменились и для характеристики этих изменений приводятся их оценки, сделанные И. Ансоффом:
- возникновение принципиально новых задач обесценило прежний опыт;
- усложнение управленческих проблем, обусловленное нарастанием множественности задач,
сопряженной с расширением географических рамок рыночной экономики;
- возникновение и увеличение разрыва между сложностью и новизной задач и наличными
управленческими навыками, приобретенными в прошлом;
- повышение вероятности стратегических неожиданностей, вызванное учащением возникновения новых задач.
Вместо того чтобы рассматривать границы фирмы как определенные параметрами используемых технологий, можно понимать фирму и рынок как альтернативные способы экономической организации.
Выбор же конкретного способа организации зависит от величины трансакционных издержек, соответствующих каждому из них.
Таким образом, разнообразие управленческих решений заключалось в выборе между организацией трансакций внутри фирмы (посредством иерархической системы административного контроля) и организацией взаимодействия автономных фирм (посредством механизма рынка).
Экономические реформы в России не могут быть проведены без самых радикальных институциональных преобразований постсоветского общества. Поэтому создание новой системы хозяйственного управления (менеджмента) должно основываться именно на принципах новой институциональной экономической теории.

Диплом Качество управленческого решения фирмы ФРАГМЕНТЫ ДЛЯ ОЗНАКОМЛЕНИЯ

Цена: 150 руб.


  Работа будет доступна сразу после оплаты!


 


Поиск работ


нам 10 лет

Услуги

Информация