Диплом Диагностика при подборе персонала ФРАГМЕНТЫ ДЛЯ ОЗНАКОМЛЕНИЯ по психологии | Диплом Шоп | diplomshop.ru
ДИПЛОМ ШОП
Готовые дипломы и дипломы на заказ

Библиотека

Как купитьЗаказатьСкидкиПродатьВакансииКонтактыНаши партнёрыВойти

Банк готовых рефератов, курсовых и дипломных работ / Психология / Диплом Диагностика при подборе персонала ФРАГМЕНТЫ ДЛЯ ОЗНАКОМЛЕНИЯ

ИнформацияЕсли вы не нашли нужную вам работу, воспользуйтесь системой поиска работ

Диплом Диагностика при подборе персонала ФРАГМЕНТЫ ДЛЯ ОЗНАКОМЛЕНИЯ

Предмет:Психология.
Цена:100 руб.
Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

Ознакомительная версия предназначена для того, чтобы Вы поняли:
- что работа реально существует
- что она Вам подходит
- что можно проверить на плагиат фрагменты - % общей работы всегда примерно такой же
Введение
Глава 1. Методологические основы диагностики персонала при приеме на работу
1.1. Собеседование, проводимое при приеме на работу
1.2. Психологическое тестирование
1.3. Деловая игра
Глава 2. Диагностика персонала в кадровой службе
2.1. Описание деятельности кадровой фирмы
2.2. Анализ системы методов диагностики персонала при приеме на работу
Глава 3. Разработка рекомендаций по усовершенствованию методов диагностики персонала
Заключение
Литература

Введение

Успешность практически любого бизнеса во многом зависит от персонала, сотрудников, работающих в организации, и с каждым годом эта зависимость усиливается. Связано это в первую очередь с обострением конкуренции, насыщением рынка самыми разнообразными товарами и услугами. Действительно, как определить, в какой компании приобрести тот или иной товар, если 20-30 организаций предоставляют практически идентичные условия по цене, срокам, сервису? Здесь на первое место выходит человеческий ресурс. Человеческий ресурс - тот совокупный потенциал знаний, умений и навыков, которыми обладают сотрудники организации, а также их мотивацию к работе, лояльность по отношению к компании-работодателю, возможности развития и личностные качества. Соответственно, каждый новый сотрудник может либо усилить этот потенциал, либо ослабить.
Актуальность данного дипломного проекта заключается в том, что в начале 21 века очень остро стоит вопрос об отборе высококвалифицированных, правильно мотивированных сотрудников, так как именно персонал является механизмом работы любой организации. Если сотрудники подобраны грамотно в соответствии с требованиями должности, корпоративной культурой компании, стилем руководства и способами мотивации, установленными в компании, то это один из основополагающих факторов залога успеха компании. По статистике кадровых агентств, 20-30% вновь принятых сотрудников разочаровывают руководителей компаний в течене года. Именно поэтому разработка инновационных методов диагностики и постоянное их усовершенствование очень важны и актуальны.
Последнее время на рынке труда явно прослеживается две основные тенденции. Первая – дефицит специалистов самых разных категорий. В наши дни опытные специалисты выбирают наиболее подходящее для себя рабочее место, и задача компании состоит в том, чтобы стать наиболее привлекательным работодателем.
Другая тенденция современного рынка труда – это увеличение количества кандидатов, обладающих блестящими навыками самопрезентации, но откровенно слабых работников.
Создание производства всегда связано с людьми, которые работают на предприятии. Правильные принципы организации производства, оптимальные системы и процедуры играют, конечно же, важную роль, но реализация всех возможностей, заложенных в новых методах управления, зависит уже от конкретных людей, от их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотивации и т.д.
Научной задачей данного дипломного проекта является сравнительная оценка при приеме на работу методик, использующих инновационные технологии при диагностике персонала.
В итоге может быть разработана согласованная кадровая политика, включающая системы набора, подготовки, совершенствования и оплаты кадров, а также политика отношений между администрацией и работником.
Даже если организация способна привлекать новых работников, имеется много трудностей на пути подбора правильного человека на определенную работу. Некоторые думают, что они могут сразу же оценить других. На самом же деле это является разновидностью избитого предвзятого мнения. Другие не уделяют этой трудной задаче достаточно времени или полагаются на один источник информации, обычно это собеседование.
Эффективный отбор начинается с точной характеристики работы, т.е. с анализа работы конкретной должности. Далее составляется должностная инструкция, на основании которой формулируются требования к кандидатам. Одним из важных этапов является рекламирование работы, т.е. привлечение кандидата.
Собеседование все еще сохраняет свою популярность как один из самых важных элементов процесса отбора персонала. В ходе собеседования можно познакомиться с кандидатом поближе, т.е. узнать его личные качества, манеры поведения. На основании собранных сведений уже происходит принятие решения о выборе потенциального работника.
Объектом данной дипломной работы является управленческая деятельность при отборе персонала.
Предметом: методы диагностики персонала при приеме на работу.
Цель данного дипломного проекта: выработать рекомендации для кадровых агентств по усовершенствованию системы методов диагностики персонала при приеме на работу.
Исследовательские задачи: 1) Провести сравнительный анализ существующих инновационных методов диагностики персонала;
2) Оценить методы диагностики персонала в кадровом агентстве «SuperAgent»;
3) Выработать предложения по усовершенствованию методов оценки персонала с использованием инновационных технологий.
Дипломная работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы, приложений.
В первой главе рассматриваются такие основные инновационные методы диагностики персонала при приеме на работу, как собеседование, деловая игра, психологическое тестирование, описываются технологии проверки рекомендаций.
Во второй главе анализируются методы диагностики персонала, используемые кадровом агентстве «SuperAgent» в частности и разрабатываются рекомендации и предложения по усовершенствованию системы методов диагностики персонала при приеме на работу.
В заключении изложены основные результаты исследования и направления их практической реализации.
На защиту выносятся следующие положения:
1. Анализ инновационных методов диагностики персонала приприеме на работу;
2. Предложения и рекомендации кадровым агентствам и кадровым органам.

Диплом Диагностика при подборе персонала ФРАГМЕНТЫ ДЛЯ ОЗНАКОМЛЕНИЯ

Цена: 100 руб.


  Работа будет доступна сразу после оплаты!


 


Поиск работ


нам 10 лет

Услуги

Информация