Курсовая Функции цели и методы управления персоналом

Предмет:	Менеджмент.
Цена:	100 руб.
	Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

Введение.
Глава 1. Сущность и цели управления персоналом.
Глава 2. Основные направления и этапы управления персоналом.
Глава 3. Функции, субъекты и методы управления персоналом.
Заключение.
Литература.


ВВЕДЕНИЕ

В условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства. Успех работы предприятия обеспечива-ют его работники. Именно поэтому современная концепция управления пред-приятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства - персоналом предприятия. Вполне естественно, что на каждом предприятии возникает необходимость в определении числен-ности персонала, в эффективной системе подбора, найма и расстановки кад-ров, в обеспечении их занятости с учетом интересов производства и самого работника, в системе вознаграждения за труд, в учете индивидуальных про-блем работников, улучшении их бытовых условий и отдыха и т. д.
В системе мер реализации экономической реформы особое значение придается повышению уровня работы с кадрами, постановке этой работы на прочный научный фундамент, использованию накопленного в течение многих лет отечественного и зарубежного опыта.
Одной из важнейших проблем на современном этапе развития экономи-ки большинства стран мира является проблема в области работы с персона-лом. При всем многообразии существующих подходов к этой проблеме в раз-личных промышленно развитых странах основными наиболее общими тен-денциями являются следующие:
- формализация методов и процедур отбора кадров;
- разработка научных критериев их оценки;
- научный подход к анализу потребностей в управленческом персонале;
- выдвижение молодых и перспективных работников;
- повышение обоснованности кадровых решений и расширение их гласности;
- системная увязка хозяйственных и государственных решений с основными элементами управления персоналом.
Главный потенциал предприятия заключен в кадрах. Какие бы прекрас-ные идеи, новейшие технологии, самые благоприятные внешние условия не существовали, без хорошо подготовленного персонала высокой активности добиться невозможно. Именно люди делают работу, подают идеи и позволяют предприятию существовать. Без людей не может быть организации, без ква-лифицированных кадров ни одна организация не сможет достигнуть своих це-лей. Управление персоналом связано с людьми и их отношениями внутри предприятия (организации). Оно применимо не только к сферам материально-го производства, но и ко всем видам занятости.
Все перечисленные выше аспекты и определяют актуальность темы дан-ной работы.

Курсовая Функции цели и методы управления персоналом

  Работа будет доступна сразу после оплаты!