Реферат Управленческое решение

Предмет:	Менеджмент.
Цена:	80 руб.
	Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

1. Значение и сущность управленческих решений.
2. Требования, предъявляемые к управленческим решениям.
3. Методика принятия решения.

Теория принятия решений представляет собой набор общих и фундамен-тальных понятий , отражающие существенные свойства и устойчивые отношения в процессах управления организацией, а так же систематических методов, позволяю-щих всесторонне анализировать и обосновывать возникающие проблемы для раз-личных условий среды. Анализируя развитие управления (менеджмента), нетрудно заметить, что эта теория эволюционирует к разработке современных технологий принятия решений.
Ввиду того, что определений понятия «решения» столько, сколько специали-стов в области управления, то во всевозможных учебниках по управлению (как в иностранных, так и в российских) можно встретить различные определения данного понятия. Анализ достаточно большого их количества позволил мне составить опре-деление, которое наиболее полно раскрывает его содержание и отражает его дуали-стическую сущность.
И так, с одной стороны решение, представляет собой волевой, творческий акт лица принимающего решение (ЛПР) или лиц органов управления (ЛОУ), кото-рый является некоторым процессом нахождения и реализации определенного вари-анта действий.
С другой стороны, решение представляет собой результат деятельности данного волевого акта, который позволяет приобрести определенную выгоду или предотвратить ущерб для себя, или нанести ущерб конкуренту.
Эту многозначность следует учитывать при определении понятия решения, т.к. можно выработать хороший вариант действий, но он останется лишь намерень-ем, если Вы не сможете его реализовать.
Таким образом, под решением будем понимать – волевой творческий акт лица принимающего решение (лиц органов управления) и программа деятельности коллектива, представленная в виде рационального варианта действий в пространст-ве, кинематике и динамике, описывающий процесс разрешения назревшей пробле-мы или поставленной задачи на основе знания объективных законов функциониро-вания систем управления и экономики являющийся итогом управленческой дея-тельности.
Поэтому, во-первых, управленческое решение - является одним из видов дея-тельности менеджера, как определенные этапы процесса управления: организаци-онно-интеллектуальная деятельность по принятию решения и организационно-практическая деятельность по его реализации.
Во-вторых, управленческое решение – это вариант воздействия управляющей системы на управляемую, который юридически закрепляется распорядительным документом, определяющим цели и задачи, распределение ресурсов по задачам и объектам во времени и пространстве, организацию и порядок проведения меро-приятий.
Процесс принятия решения строиться на определенной логической последова-тельности, которая соответствует поступательному характеру развития форм научного знания, включающая пять основных аспектов (информационный, Организационный, экономический, психологический и социальный) имеющих свою специфику как в тео-рии (цели и задачи, объект и предмет управления, категории, законы, принципы и т.д.), так и в методологии (обоснование методов и способов сбора и обработки данных, при-нятия и обоснования решения, анализа полученных данных и их оформления).
Поэтому главным фактором эффективности системы менеджмента является качество управленческих решений. Реализация некачественных управленческих решений принесет огромные потери на последующих этапах жизненного цикла ор-ганизации.

Реферат Управленческое решение

  Работа будет доступна сразу после оплаты!