Реферат Управленческий контроль и его виды

Предмет:	Разное.
Цена:	80 руб.
	Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

Введение 3
Глава 1. Контроль в организации. Основные понятия 5
Глава 2. Управленческий контроль в России 11
1.1. Общие положения 11
2.2. Виды, функции и методы управленческого контроля 12
Заключение 24
Список использованной литературы 25


Введение

Управленческий контроль - это сокращенное определение управленче-ского планирования и контроля - является средством, с помощью которого кон-тролируется деятельность менеджеров в достижении организационных целей. Этот процесс обеспечивается многими видами управленческих систем .
Отметим тот факт, что российскими учеными проработаны вопросы управленческого контроля (его часто называют также внутренним контролем систем управления организации) в социалистическом производстве. Разработа-ны концепции систем контроля, нейтрализующих действие механизма тормо-жения социально-экономического развития социалистического общественного производства. Но, в связи с осуществляемым в России процессом экономиче-ских реформ перед отечественной наукой стоит задача разработки новых кон-цепций внутреннего контроля, ориентированных на рыночную систему хозяй-ствования сегодняшнего мирового уровня и учитывающих российскую специ-фику.
Как известно, при рыночной системе хозяйствования коммерческая орга-низация, являющаяся самоорганизующейся социально ориентированной систе-мой, функционирует в жестких условиях конкурентной среды и имеет полную хозяйственную самостоятельность . В таком положении ее деятельность в ши-роком смысле направлена на завоевание и удержание предпочтительной доли рынка, на достижение превосходства над конкурентами. В соответствии с этим, управленческий контроль коммерческой организации ориентирован главным образом на обеспечение основных показателей эффективности функциониро-вания в современных условиях: устойчивое положение организации на рынках (среди конкурентов), признание организации субъектами рынка и обществен-ностью, своевременная адаптация систем производства и управления организа-ции к перманентно меняющейся внешней среде (рыночной конъюнктуре). В рыночных условиях, характеризующихся высокой неопределенностью и неста-бильностью внешней среды, эффективное управление организацией предпола-гает гораздо больший спектр планов, гораздо больший объем плановой, а, соот-ветственно, и контрольной работы, чем при плановой экономике. Более того, в настоящее время в силу усиления конкурентных отношений на мировых и оте-чественных рынках, стремительного развития и смены технологий, растущей диверсификации бизнеса и усложнения бизнес-проектов управление коммерче-ской организацией существенно усложняется, что обуславливает усложнение ее контрольных систем. Поэтому в современных условиях управленческий (в том числе и внутренний) контроль в российских организациях приобретает харак-тер основы, присутствующей на всех уровнях управления. В более широком смысле в конкурентной среде рыночных отношений эффективный управленче-ский контроль, при прочих равных условиях, является гарантией успешной дея-тельности организации.
Данная курсовая работа посвящена рассмотрению существующих в на-стоящее время видов управленческого контроля, выявлению их отличительных особенностей и характерных для каждого из этих видов черт.

Реферат Управленческий контроль и его виды

  Работа будет доступна сразу после оплаты!