Диплом Управленческий контроль

Предмет:	Менеджмент.
Цена:	150 руб.
	Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

Введение
Глава 1. Контроль в системе управления
1.1. Понятие контроля
1.2. Сущность и необходимость контроля
1.3. Основные элементы контроля
Глава 2. Организация управленческого контроля на предприятии
2.1. Виды управленческого контроля
2.2. Анализ процесса контроля в организации
2.3. Характеристика требований предъявляемых к управленческому контролю и оценка их соблюдения на примере организации
Заключение
Литература
Введение

Для нормальной работы современного предприятия огромное значение имеет деятельность функциональных подразделений, эффективность которых в первую очередь зависит от уровня производительности труда служащих данных структур.
Для повышение эффективности труда как работников организации вообще, так и особенно функциональных сотрудников необходимо наладить систему объективной оценки деятельности работников, т.е. можно утверждать, что система контроля является инструментом, непосредственно влияющим на эффективность деятельности сотрудников организации.
Сложность практического построения данной системы состоит в следующем:
- на сегодняшний день отсутствуют унифицированные системы контроля служащих;
- адаптирование стандартных систем контроля к конкретным условиям труда требует огромных затрат времени со стороны управляющего звена пред-приятия;
- при становлении системы контроля возникают сложности с определени-ем масштабов, а последующее расширение или сужение сферы контроля зачас-тую становится невозможным;
- при увеличении масштабов контроля резко возрастают издержки, что делает систему контроля неэффективной.
В соответствии с поставленной выше проблемой целью настоящей рабо-ты является анализ действующей в организации системы контроля, а также оп-ределение принципов функционирования оптимальной системы. Причем, ос-новным условием любой разрабатываемой на основе предложенных принципов системы является комплексное решение проблем контроля, система должна быть максимально гибкой, а затраты времени на ее эксплуатацию руководящим составом – минимальными.
Перед исследованием был поставлен ряд задач:
1) описать существующие теоретические системы планирования и кон-троля;
2) описать действующие на предприятии системы планирования и кон-троля в срезе их функционального влияния на оценку деятельности работников;
3) определить соответствие методов контроля системам планирования и учета;
4) выделить "узкие места" в системе контроля и оценки;
5) разработать принципы оптимизации системы контроля.
Для проведения исследования, решающего поставленные задачи, в каче-стве объекта был выбран Некоммерческий пенсионный фонд. Учитывая то, что наиболее явно указанные выше проблемы проявляются именно в среде функ-циональных подразделений, предметом исследования выступают служащие данного предприятия – все уровни управления, специалисты и технические ис-полнители.
В качестве методов исследования использовались наблюдение за дея-тельностью работников, интервью со служащими и анализ существующей до-кументации и литературы по контролю. Особое место отводится анализу доку-ментооборота как одному из проявлений результата деятельности сотрудников функциональных подразделений.

Диплом Управленческий контроль

  Работа будет доступна сразу после оплаты!