Курсовая Руководитель в системе управления

Предмет:	Менеджмент.
Цена:	100 руб.
	Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

Введение 3
1. Руководитель как основное звено в управлении персоналом………………….4
1.1. Особенности деятельности руководителя……………………………………..4
1.2. Профессиональные и личностные требования к руководителям……………8
1.3. Методы работы руководителя…………………………………………………13
2. Особенности деятельности руководителя в системе управления
персоналом на предприятии……………………………………………………..16
2.1. Стратегия управления на предприятии……………………………………….16
2.2. Особенности управленческой деятельности…………………………………17
3. Особенности управления отечественным и японским предприятием……………20
3.1. Процесс управления на отечественных предприятиях………………………20
3.2. Признаки японского управления……………………………………………...21
Заключение 32
Список использованной литературы 33

Введение

Технология управления персоналом охватывает широкий спектр функций от приема до увольнения кадров: наем, отбор и прием персонала; деловую оценку персонала при приеме и аттестации; профориентацию и трудовую адаптацию; мо-тивацию трудовой деятельности персонала и его использования; организацию труда и соблюдение этики деловых отношений; управление конфликтами и обес-печение безопасности персонала; обучение, повышение квалификации и перепод-готовку кадров; управление поведением персонала в организации; управление со-циальным развитием кадров; высвобождение персонала.
Управление персоналом предусматривает информационное, техническое, нормативно-методическое, правовое и делопроизводственное обеспечение систе-мы управления персоналом. Руководители и работники подразделений системы управления персоналом решают вопросы оценки результативности труда руково-дителей и специалистов управления, оценки деятельности подразделений системы управления организации, оценки экономической и социальной эффективности со-вершенствования управления персоналом.
В экономическом аспекте преобразования системы управления персоналом должны обеспечить рост эффективности на основе постоянного технического и организационного совершенствования организации. В социальном аспекте пере-мены в управлении персоналом должны быть направлены на максимальное ис-пользование и развитие способностей сотрудников организаций, а также на созда-ние благоприятной психологической атмосферы. Эти экономические и социаль-ные цели тесно взаимосвязаны, ибо ориентация на развитие способностей и созда-ние благоприятной психологической атмосферы является важнейшим условием творческой деятельности, обеспечивающий развитие самой организации.
Ведущее место в управлении персоналом отводится руководителю предпри-ятия, поэтому основной целью данной работы и будет выявление основных харак-терных черт деятельности руководителя организации (фирмы).

Курсовая Руководитель в системе управления

  Работа будет доступна сразу после оплаты!