курсовая Управленческий учет на предприятии автомобильной промышленности

Предмет:	Разное.
Цена:	100 руб.
	Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

1. ХАРАКТЕРИСТИКА ИССЛЕДУЕМОЙ ОТРАСЛИ 2
2. СИСТЕМА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА “ДИРЕКТ-КОСТИНГ”. 3
Достоинства системы управленческого учета “директ-костинг” 4
Недостатки системы управленческого учета “директ-костинг” 4
3. МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ ООО “_______” 5
4. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ, ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕНТРОВ ОТВЕТСТВЕННОСТИ, ПРИБЫЛИ И ЗАТРАТ 7
4.1.Организационная структура ООО “_______” 7
4.2. Определение центров ответственности 7
4.3. Определение центра затрат 10
4.4. Определение центра прибыли 10
5. ФОРМИРОВАНИЕ СМЕТ (БЮДЖЕТОВ) ДЛЯ ЦЕНТРОВ ОТВЕТСТВЕННОСТИ 10
6.ФОРМИРОВАНИЕ ТРАНСФЕРТНЫХ ЦЕН ПО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМ 15
7. МЕТОД УЧЕТА ЗАТРАТ НА ПРЕДПРИЯТИИ 16
7.1 Порядок распределения косвенных затрат 18
8. АНАЛИЗ ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ ИНВЕСТИЦИЙ В ДАННУЮ ОТРАСЛЬ. 19
9. АНАЛИЗ ПОСТОЯННЫХ И ПЕРЕМЕННЫХ ЗАТРАТ 21
10. АНАЛИЗ БЕЗУБЫТОЧНОСТИ 21
11. АНАЛИЗ ИЗМЕНЕНИЯ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ПРИ ОТКЛОНЕНИИ ЗАТРАТ
12. КАЛЬКУЛЯЦИЯ ПО ТОРМОЗНОЙ КОЛОДКИ
13. ОСНОВНЫЕ ВИДЫ НАЛОГОВ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ НА ООО “__”
13.1.Налог на прибыль
13.2.НДС
13.3.Налог на имущество
13.4. Налог на содержание жилищного фонда и объектов социально-культурной сферы
13.5. Сбор на нужды образовательных учреждений
14. ВЕРТИКАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ИМУЩЕСТВА ООО “____” И ИСТОЧНИКОВ ЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
15. ГОРИЗОНТАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ИМУЩЕСТВА ООО “____” И ИСТОЧНИКОВ ЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ



Автомобильная промышленность является ведущей отраслей народного хозяйства. Она вбирает в себя все наиболее прогрессивные технологии производства. Конечная цель автомобильной промышленности - изготовление транспортных средств как гражданского, так и военного назначения. За время существования автомобильная промышленность выпустила немало хороших автомобилей как грузовых так и легковых. Многие из них стали классически-ми, такие как Порше 911, Фольксваген-жук, Мини, Мустанг и т.д.
В настоящее время автомобильная промышленность развивается гигантскими шагами, все больше используются авиационные и космические технологии, быстрее интегрируются узлы гоночных и военных автомобилей с серийными.
Так как автомобиль в последнее время стел развивать сверх высокие скорости, то стали предъявлять повышенные требования к системе безопасно-сти автомобиля, а основная ответственность ложится на тормозную систему которая несет большие нагрузки во время торможения. При изготовлении де-талей и узлов, применяемых в тормозной системе, используются самые совер-шенные композиции материалов. К этой продукции предъявляются высокие требования к качеству изготовления деталей. Применение сложных техноло-гических процессов при изготовлении данной продукции требуют грамотного ведения управленческого учета.
В данной работе проводится разработка системы управленческого учета на примере предприятия по изготовлению тормозных колодок./ООО ТИИР/
Управленческий (производственный) учет представляет собой процесс выявления, измерения, накопления, анализа, переработки и передачи инфор-мации о хозяйственной деятельности предприятия, используемой для плани-рования, управления и контроля. Его предназначение - обеспечить информа-цией руководителей различных уровней внутрифирменного управления, от-ветственных за достижение конкретных производственных целей. Важнейшей функцией управленческого учета является обоснование процесса принятия управленческих решений. С этой целью исследуются все факторы, влияющие на экономику и управление, организацию и технологию производства, позво-ляющие сделать затраты эффективными и реально управлять ими.
В соответствии с международными стандартами информация управлен-ческого учета может быть представлена как в денежном, так и в натурально-вещественном выражении, в ней допустимы приблизительные и примерные оценки, в частности при разработке планов на будущее. Подробные, детализи-рованные отчеты в управленческом учете могут составляться ежемесячно, а по отдельным видам деятельности - еженедельно, ежедневно, а в некоторых слу-чаях - немедленно. Такие отчеты предназначены для использования их внутри предприятия, а не для широкой общественности, поэтому их составление не обязательно должно соответствовать общепринятым принципам учета.
В странах с развитой рыночной экономикой организация управленческо-го учета включает в себя следующие три основные системы:
1) учет по полной себестоимости;
2) учет по центрам ответственности;
3) учет производственной себестоимости по сокращенной номенклатуре статей затрат с обособленным отражением периодических (за отчет-ный период) расходов, не включаемых в производственную себестои-мость, а непосредственно списываемых на уменьшение прибыли от реализации продукции.
В основе систем учета полной себестоимости и по центрам ответствен-ности лежат данные о затратах за истекший отчетный период, т.е. о совер-шившихся хозяйственных операциях и событиях, регистрация и анализ кото-рых позволяют судить о состоянии дел на предприятии.

курсовая Управленческий учет на предприятии автомобильной промышленности

  Работа будет доступна сразу после оплаты!