Курсовая Дисциплина труда

Предмет:	Разное.
Цена:	100 руб.
	Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

Введение ………………………………………………………………………….. 2
Глава 1. Понятие и значение дисциплины труда и внутреннего трудового
распорядка
1.1. Понятие трудовой дисциплины и правовые нормы регулирования ….. 5
1.2. Понятие внутреннего трудового распорядка …………………………... 8
Глава 2. Методы управления трудовой дисциплиной
2.1. Методы поощрения ……………………………………………………… 13
2.2. Дисциплинарная ответственность ……………………………………… 15
Глава 3. Анализ влияния трудовой дисциплины на производительность
труда
3.1. Краткая характеристика ООО «Стиль» ……………………………….. 25
3.2 Анализ эффективности использования фонда рабочего времени …… 26
Заключение ……………………………………………………………………… 35
Список использованной литературы …………………………………………. 37

Введение

Среди комплекса проблем менеджмента особую роль играет проблема совершенствования управления персоналом фирмы. Задачей этой области ме-неджмента является повышение эффективности производства за счет всесто-роннего развития и разумного применения творческих сил человека, повыше-ние уровня его квалификации, компетентности, ответственности, инициативы.
Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кад-ровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления. Ключевое же место занимает определение способов по-вышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирование и мотивация работников.
Являясь главным определяющим элементом системы управления, трудо-вые ресурсы оказывают решающие влияние на ее формирование и совершенст-вование.
Сущность управления трудовых ресурсов раскрывается с помощью таких понятий, как персонал, трудовой коллектив, кадры.
Факторами эффективной хозяйственной деятельности каждого предпри-ятия в рыночных условиях есть обеспеченность его трудовыми ресурсами, ра-циональный режим труда, эффективность использования рабочего времени, повышение производительности труда,
Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жиз-ни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диа-пазоне: от экономико-статистического до философско-психологического.
Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенст-вование методов работы с кадрами и использованием достижений отечествен-ной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта.
Сущность управления персоналом, включая наемных работников, рабо-тодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении орга-низационно-экономических, социально-психологических и правовых отноше-ний субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принци-пы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность ра-ботников в целях максимального использования их.
Управление персонала занимает ведущее место в системе управления предприятием. Методологически эта сфера управления обладает специфиче-ским понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показа-тели деятельности, специальные процедуры и методы – аттестация, экспери-мент и другие; методы изучения и направления анализа содержания труда раз-личных категорий персонала.
Словосочетание "дисциплина труда" в общественном сознании прочно связано с такими уже ушедшими в прошлое категориями, как "социалистиче-ское соревнование", "борьба за качество продукции" и т.д. Однако требования к выполнению персоналом своих обязанностей в последние годы по сравнению с периодом социализма, пожалуй, стали более жесткими. Работникам нередко вменяется в обязанность уже не только четкое выполнение трудовых обязанно-стей и указаний начальства в рабочее время, но и неукоснительное следование корпоративным правилам. Иначе говоря, понятие дисциплины труда постепен-но выходит из жестких правовых рамок, а традиционные правила внутреннего распорядка во многих организациях заменяются соответствующими положе-ниями уставов или кодексами корпоративной этики.
Условием любого коллективного труда независимо от отрасли экономи-ки, правовой формы организации и социально-экономических отношений об-щества, в которых он протекает, является трудовая дисциплина.
В современной России произошел переход к обществу свободного пред-принимательства, что неизбежно повлекло за собой существенное изменение содержания дисциплины труда и мотивов ее укрепления. Поэтому тема работы является своевременной и актуальной. Остановимся на некоторых как положи-тельных, так и проблемных моментах в правовом регулировании внутреннего трудового распорядка организации и трудовой дисциплины.
Целью данной работы является выявление и анализ проблемы дисцип-лины труда на предприятии и мер по ее укреплению, выделение совре-менных проблем, путей и методов их решения.
Задачи работы:
- рассмотреть сущность и значение дисциплины труда;
- выявить основные составляющие дисциплины труда;
- дать характеристику ООО «Стиль» и отразить основные показате-ли его деятельности;
Методологической основой исследования является диалектический ме-тод изучения дисциплины труда на предприятии и мер по ее укреплению в их развитии, методы сравнения и аналогий, метод обобщений.
В качестве инструментария применялись методы анализа научной и информационной базы, синтеза полученных данных в теоретические выводы и практические рекомендации.

Курсовая Дисциплина труда

  Работа будет доступна сразу после оплаты!