ДИПЛОМ Организация труда персонала на примере ООО «ВИП-СК» ФРАГМЕНТЫ ДЛЯ ОЗНАКОМЛЕНИЯ

Предмет:	Менеджмент.
Цена:	100 руб.
	Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

Ознакомительная версия предназначена для того, чтобы Вы поняли:
- что работа реально существует;
- что она Вам подходит;
- что можно проверить на плагиат фрагменты - % общей работы всегда примерно такой же.
Если подходит, полную версию можно КУПИТЬ, отправив заказ по электронной почте – см. на сайте в разделе КОНТАКТЫ.

ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. Теоретические аспекты организации труда персонала 4
1.1 Методы формирования трудового персонала 4
1.2 Методы поддержания трудоспособности работников 11
1.3 Дисциплина труда в системе организации труда 18
Глава 2. Анализ организации труда персонала на примере ООО «ВИП-СК» 26
2.1 Общая характеристика деятельности предприятия 26
2.2 Характеристика методов формирования трудового персонала 31
2.3 Исследование методов поддержания трудоспособности трудовых ресурсов 38
2.4 Анализ дисциплины труда на предприятии 46
Глава 3. Разработка мероприятий по оптимизации организации труда персонала 54
3.1 Предложения по решению проблем в системе организации труда предприятия 54
3.2 Внедрение конкурса как метода привлечения персонала 56
3.3 Улучшение дисциплины труда 61
3.4 Эффективность предложенных мероприятий 74
Заключение 77
Список использованных источников 81
Приложение. 83

ВВЕДЕНИЕ
Вхождение России в мировую экономическую систему и устранение искусственно созданных торгово-экономических барьеров не только открыло новые горизонты и возможности для российских предприятий. Оборотной стороной медали стала жесточайшая конкуренция, практически незнакомая промышленности, более семидесяти лет функционировавшей в условиях плановой экономики, управляемой административно-командными методами.
Сегодня очень быстро изменяются как внешние условия (экономическая политика государства, законодательство и система налогообложения, появляются новые конкуренты и т.п.), так и внутренние условия функционирования организации (реструктуризация предприятий, стратегии и организационная структура многих компаний, технологические изменения, появление новых рабочих мест и др.). Это ставит большинство компаний перед необходимостью подготовки персонала к работе в новых условиях.
Меняются также и принципы, на основе которых реализуется управление персоналом. Новые организационные стратегии требуют внесения существенных корректив в систему кадрового менеджмента, и обучение персонала в этих условиях становится ключевым элементом процесса управления персоналом. Многие организации столкнулись с необходимостью искать наиболее действенные пути повышения производительности и эффективности труда.
Успех работы предприятия (организации, фирмы) обеспечивают работники, занятые на нем. Именно поэтому, современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства - персоналом предприятия.
Целью дипломной работы является разработка мероприятий по оптимизации организации труда персонала .
Объектом исследования выступает система организации труда строительной фирмы ООО «ВИП-СК»
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
· рассмотреть теоретические основы организации труда персонала;
· изучить основные аспекты организации труда персонала ;
· сформировать предложения по совершенствованию организации труда.
Структурно работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников :
первая глава посвящена теоретическим аспектам рассматриваемой проблемы;
вторая – анализу существующей системы управления персоналом;
в третьей главе даны рекомендации по совершенствованию существующей системы организации труда персонала предприятия; рассмотрена эффективность от внедрения предложенных мероприятий.

ДИПЛОМ Организация труда персонала на примере ООО «ВИП-СК» ФРАГМЕНТЫ ДЛЯ ОЗНАКОМЛЕНИЯ

  Работа будет доступна сразу после оплаты!