Диплом ОПТИМИЗАЦИЯ ЗАТРАТ НА СОДЕРЖАНИЕ И РАЗВИТИЕ ООО «РУСАГРО»

Предмет:	Экономика.
Цена:	150 руб.
	Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЗАТРАТ НА СОДЕРЖАНИЕ И РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1. Понятие затрат, их классификация 5
1.1.1. Общая классификация затрат на производство 5
1.1.2. Состав затрат, характеризующий результаты финансово-сбытовой деятельности 7
1.1.3. Классификация и состав затрат, связанных с организационной деятельностью 10
1.2. Методы оценки затрат в системе управленческого учета 13
2. АНАЛИЗ ЗАТРАТ НА СОДЕРЖАНИЕ И РАЗВИТИЕ ООО «РУСАГРО» 18
2.1. Анализ состояния деятельности и основных технико-экономических показателей ООО «Русагро» 18
2.1.1. Краткая характеристика ООО «Русагро» 18
2.1.2. Анализ динамики основных технико-экономических показателей деятельности ООО «Русагро» 20
2.1.3. Анализ производства и реализации продукции ООО «Русагро» 22
2.2. Анализ состояния и использования трудовых ресурсов ООО «Русагро» 23
2.3. Анализ основных средств ООО «Русагро» 25
2.4. Анализ себестоимости, прибыли и рентабельности продукции ООО «Русагро» 26
2.5. Анализ структуры затрат ООО «Русагро» 30
2.6. Анализ сметы затрат ООО «Русагро» 33
3. ПРОЕКТ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ОПТИМИЗАЦИИ ЗАТРАТ НА СОДЕРЖАНИЕ И РАЗВИТИЕ ООО «РУСАГРО» 38
3.1. Проектирование стратегии оптимизации затрат ООО «Русагро» 38
3.2. Мероприятия по оптимизации затрат на содержание и развитие ООО «Русагро» 44
3.3. Расчет эффективности реализации мероприятий по оптимизации затрат ООО «Русагро» 48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 51
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 53
ПРИЛОЖЕНИЯ 56

ВВЕДЕНИЕ
В современном менеджменте проблема оптимизации затрат на содержание и развитие предприятия вызывает повышенное внимание. Это объясняется ролью, которую играют затраты в рыночных позициях фирмы. Все большее число компаний, в том числе российских, пересматривают свое отношение к затратам, рассматривая их как фактор стратегического развития.
Политика фирмы в отношении затрат, как правило, сводится к их оптимизации. В связи с этим говорится о факторах, резервах, значении сокращения издержек. При характеристике конкурентных стратегий называется стратегия оптимизации затрат. Конечно, затраты важно снижать, добиваясь за счёт этого более высоких результатов. Однако такой подход, на наш взгляд, упрощает проблему затрат и является односторонним. Во-первых, низкие затрата не могут быть самоцелью, поскольку способны принести не только пользу, но и вред предлагаемому фирмой продукту из-за ослабления его конкурентоспособности. Последнее может произойти ввиду снижения качественных характеристик, которые ценит покупатель. Во-вторых, устойчивое экономическое развитие и рост фирмы с точки зрения затрат не обязательно связаны со снижением самих затрат. Развитие может обеспечиваться на определённом этапе за счет роста затрат. Постольку поскольку динамика затрат может быть различной, более обоснованно, по нашему мнению, говорить не только и не столько о снижении, сколько об оптимизации затрат. Хотя снижение затрат является ключевым моментом в этом процессе, оптимизация — более многогранное явление.
Цель работы состоит в том, чтобы определить основные методологические подходы для разработки мероприятий по оптимизации затрат на содержание и развитие предприятия.
Объектом исследования является ООО «Русагро», специализирующееся на производстве изделий из древесины и оптовой торговле строительными материалами.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
1) изучить теоретические основы затрат;
2) провести анализ финансово-хозяйственной деятельности компании;
3) провести анализ структуры затрат и ее изменений.
Для выполнения дипломного проекта нами были использованы методики, предложенные в учебных пособиях Г.В. Савицкой «Анализ хозяйственной деятельности предприятия», Трубочкиной М. И. «Управление затратами предприятия». При изучении проблемы оптимизации затрат основными литературными источниками явились Королева В. И. «Стратегия повышения эффективности издержек производства фирмы: условия разработки, проблемы реализации», Леоновой Ю. Г. «Система показателей оценки эффективности оптовой торговой деятельности», Жукова В. И. «Учет и анализ издержек в торговых организациях».
Актуальность выбранной мной темы для производственно-торгового предприятия ООО «Русагро» очевидна в условиях рыночной экономики. Перед предприятием строит необходимость оптимизации затрат с целью эффективного функционирования и усиления конкурентных позиций на рынке. Использование новых методов управления и оптимизации затрат позволит существенно повысить качественные характеристики и достоверность экономической информации о затратах предприятия и выстроить эффективную систему контроля с определением функций каждого отдела ООО «Русагро».

Диплом ОПТИМИЗАЦИЯ ЗАТРАТ НА СОДЕРЖАНИЕ И РАЗВИТИЕ ООО «РУСАГРО»

  Работа будет доступна сразу после оплаты!