Диплом Антикризисное управление организацией

Предмет:	Разное.
Цена:	150 руб.
	Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

Введение…………………………………………………………………………………….
1. Методические аспекты разработки финансовой антикризисной стратегии предприятия…………………………………………………………………………………
1.1. Диагностика финансового состояния предприятия……………………………..
1.2 Задачи, содержание и особенности разработки финансового плана предприятия…………………………………………………………………………………
1.3 Современные подходы к разработке стратегии финансового оздоровления предприятия……………………………………………………………………………….
2. Анализ и оценка финансового состояния общества с ограниченной ответственностью «-»……………………………………………………..
2.1 Характеристика ООО «-»…………………………………………….
2.2 Анализ финансового состояния ООО «-»………………………
3. Разработка антикризисной стратегии на предприятии
ООО «Альтернатива»…………………………………………………………………….
3.1. Обоснование мероприятий по выводу предприятия ООО «-» из кризисного финансового состояния……………………………………………………
3.2. Оценка влияния предложенных мероприятий на финансовое состояние ООО «-»……………………………………………………………………………
Заключение…………………………………………………………………………………
Список литературы………………………………………………………………………...
Приложения…………………………………………………………………………………80










Введение
Проблемы укрепления платежной дисциплины, вывода экономики из кризиса платежей и стабилизации уровня промышленного производства являются наиболее актуальными для российской экономики, а значит и для конкретного субъекта – предприятия [23, стр. 29].
В современных условиях экономической и социально-политической нестабильности в России возможность попасть в число неплатежеспособных предприятий весьма велика, поэтому правительство в специальном постановлении отменило необходимость принятия системы антикризисных мероприятий, чтобы изменить ситуацию к лучшему. Введение в действие Закона РФ «О несостоятельности (банкротстве) предприятий» от 19. 11. 1992 г. положило начало созданию правовой базы банкротства. В настоящее время опубликовано большое количество постановлений, распоряжений, указов по вопросам несостоятельности (банкротства) предприятий, антикризисному управлению. Под руководством Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) при Госкомимуществе РФ проводится обучение в экономических и юридических вузах страны специалистов по антикризисному управлению. По данной проблематике с каждым годом выходит большое количество теоретического материала: учебников, статей. Однако до настоящего времени не создан механизм управления, который обеспечил бы не только выход из кризиса и состояния банкротства российских предприятий, но и их финансовое оздоровление и дальнейшее развитие.
Основной внешней причиной частого возникновения кризисов предприятий и организаций, их короткого жизненного цикла является высокая нестабильность условий среды, в которой они действуют. Изменения факторов внешней среды приводят к необходимости изменения существующих и созданию новых стратегий организаций.
Финансовая стратегия компании представляет собой сложную многофакторно - ориентированную модель действий и мер, необходимых для достижения поставленных перспективных целей в общей концепции развития в области формирования и использования финансово-ресурсного потенциала компании.
Чем сильнее стратегическое и финансовое положение организации, тем более вероятна, что ее стратегия хорошо продуманна и четко реализуется. Хотя есть свои полосы в оценке стратегии с качественной точки зрения (ее полнота, внутренняя согласованность, логическое обоснование и то, насколько она соответствует ситуации), лучшим свидетельством того, насколько эффективна выбранная стратегия, является стратегическое и финансовое положение компании за последнее время.
Целью данной работы является выработка рекомендаций по разработке антикризисной стратегии торгового предприятия. Следовательно, задачи дипломной работы включают в себя:
1. Изучение теоретических вопросов управления предприятием в условиях кризиса;
2. Анализ финансового состояния предприятия и констатация факта кризисного положения;
3. Выяснение причин и факторов, обусловивших появление кризисного состояния;
4. Определение путей улучшения финансового состояния предприятия;
5. Определение содержания и обоснование стратегии выхода предприятия из кризиса.
6. Объектом исследования выбрано ООО «-»
Обследуемое предприятие находится в кризисной ситуации, которая вызвана снижением платежеспособного спроса на производимые предприятием работы и услуги. Поэтому решение проблемы антикризисного управления предприятием позволит повысить результативность работы, выявить резервы для совершенствования системы управления.
В ходе дипломного проектирования применялись методы сравнения, статистического и финансового анализа.

Диплом Антикризисное управление организацией

  Работа будет доступна сразу после оплаты!