Курсовая формирование индивидуальной стратегии предприятия Курсовая Разработка индивидуальной стратегии предприятия

Предмет:	Менеджмент.
Цена:	100 руб.
	Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

Введение 3
Глава 1. Условия формирования стратегии предприятия. 5
1.1. Функциональные стратегии: типы и общая характеристика 5
1.2. Инновационная стратегия предприятия: условия формирования 8
Глава 2. Инновационная стратегия предприятия (на примере предприятия «Аврора БиНиБ») 10
2.1. Общая характеристика инновационной деятельности предприятия 10
2.2. Анализ внешней среды как начальный этап в формировании стратегии предприятия. 15
Глава 3. Пути улучшения инновационной деятельности предприятия 25
3.1.Создание и реализация инновационной стратегии предприятия 25
3.2. Рекомендуемые направления модернизации и инновационной стратегии предприятия 28
Заключение 35
Список литературы 38
Приложение 40

Введение

Стратегия организации - разновидность долгосрочного плана развития коммерческой или производственной организации. Стратегия организации строится с учетом перспектив взаимодействия организации с внешней средой в будущем. Согласно принятым представлениям. Стратегия организации - важная характеристика внутренней среды организации, определяющая способы ее функционирования и организационную структуру, тип социальной организации.
Осуществление выбранной стратегии корпорации — задача искусства менеджмента, требующая использования организационных управленческих ресурсов. Внимание топ-менеджеров на этапе осуществления стратегии обращено к возможностям для достижения целей изменений и требует знания принципов организации, мотивации, лидерства, удовлетворения от работы. Стратегические изменения многое обещают одним сотрудникам в организации в плане перспектив карьерного и профессионального роста и угрожают другим, которые могут опасаться утратить свое положение в организационной иерархии или вовсе лишиться должности и работы. Поэтому люди в организации реагируют на перспективы стратегических изменений по-разному: одни из них становятся активными сторонниками и проводниками стратегии в жизнь, другие — активно действующими противниками или пассивными наблюдателями за развитием событий. И те и другие являются значимыми субъектами стратегии осуществления для проектировщиков и руководителей стратегических изменений.
Цель курсовой работы – проанализировать формирование индивидуальной стратегии предприятия на примере «Аврора БиНиБ».
Для реализации заявленной цели необходимо выполнить следующие конкретные задачи:
- описать функциональные стратегии;
- рассмотреть понятие инновационной стратегии предприятия и условия её формирования;
- дать общую характеристику инновационной деятельности предприятия «Аврора БиНиБ»;
- дать анализ внешней среды как начальный этап в формировании стратегии предприятия;
- рассмотреть процессы создания и реализации инновационной стратегии предприятия ;
- рекомендовать направления модернизации и инновационной стратегии.

Курсовая формирование индивидуальной стратегии предприятия Курсовая Разработка индивидуальной стратегии предприятия

  Работа будет доступна сразу после оплаты!