Курсовая прогнозирование персонала

Предмет:	Менеджмент.
Цена:	100 руб.
	Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

Введение…………………………………………………………………………3
Глава 1. Теоретические основы планирования
и прогнозирования потребности в персонале………………………………..5
1.1. Планирование потребности в персонале………………………………...5
1.2. Прогнозирование потребности в персонале…………………………….19
Глава 2. Определение потребности в персонале в ЗАО «ТК ТИНКО»……23
2.1. Потребность в персонале…………………………………………………23
2.2. Планирование и прогнозирование потребности
в увеличении численности персонала………………………………………..33
2.3. Ожидаемый эффект от увеличения численности персонала……………40
Заключение………………………………………………………………………46
Список использованной литературы………………………………………….48
Приложения……………………………………………………………………..


Введение

Актуальность темы работы: При определении целей своей организации руководство должно также определить необходимые для их достижения ресурсы. Необходимость в денежных средствах, оборудовании и материалах является вполне очевидной. Редко кто из руководителей упустит эти моменты при планировании. Потребность в людях – тоже кажется вполне очевидной. К сожалению, зачастую планирование людских ресурсов ведется ненадлежащим образом или же ему не уделяется того внимания, которого оно заслуживает.
Система планирования на предприятии, включает в себя разработку стратегического плана, долговременного плана, текущих и оперативных планов, инвестиционных планов, бизнес-плана и др. Если стратегический план определяет главные цели предприятия на 10 -15 лет вперед, долговременный нацелен на решение отдельных проблем стратегии фирмы в течение ближайших нескольких лет, то текущее планирование увязывает все направления деятельности предприятия (фирмы) и работу функциональных служб предприятия, в том числе и службу управления персоналом. Текущие планы носят детальный характер.
Цель данной работы: Изучение планирования и прогнозирования потребности в персонале на предприятии.
Задачи данной работы:
1.Рассмотреть теоретические основы планирования и прогнозирования потребности в персонале.
2.На практическом примере определить потребность в персонале на предприятии ЗАО «ТК ТИНКО».
3. Ожидаемый эффект от увеличения численности персонала.
Предметом исследования является: планирование и прогнозирование потребности в персонале предприятия ЗАО «ТК ТИНКО».
Объектом исследование ЗАО «ТК ТИНКО», занимающиеся торговлей техническими средствами безопасности.
Теоретической базой исследования послужили работы следующих авторов: Базаров Т.Ю., Веселов В.Н., Литовкин Л.Ю. Берулава М.Н. Вадимов А.В., Ларин М.В. Барков С.А. Беклемишев Е.П.

Курсовая прогнозирование персонала

  Работа будет доступна сразу после оплаты!