Курсовая Планирование и развитие деловой карьеры Курсовая Деловая карьера по разным дисциплинам | Диплом Шоп | diplomshop.ru
ДИПЛОМ ШОП
Готовые дипломы и дипломы на заказ

Библиотека

Как купитьЗаказатьСкидкиПродатьВакансииКонтактыНаши партнёрыВойти

Банк готовых рефератов, курсовых и дипломных работ / Разное / Курсовая Планирование и развитие деловой карьеры Курсовая Деловая карьера

ИнформацияЕсли вы не нашли нужную вам работу, воспользуйтесь системой поиска работ

Курсовая Планирование и развитие деловой карьеры Курсовая Деловая карьера

Предмет:Разное.
Цена:100 руб.
Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты деловой карьеры 6
1.1 Понятие и виды деловой карьеры 6
1.2 Этапы планирования и развития карьеры 9
1.3 Механизм управления деловой карьерой 11
Глава 2. Планирование и развитие деловой карьеры 16
2.1 Организационно-правовая и экономико-хозяйственная
характеристика ООО «Райтер» 16
2.2 Управление деловой карьерой работников в исследуемом предприятии 20
2.3 Совершенствование управления деловой карьерой в ООО «Райтер» 26
Заключение 34
Список литературы 37
Приложения



























Введение
С тех пор как Россия вступила на путь демократических преобразований, в большинстве областей человеческой деятельности на первое место встало совмещение интересов личности и организации. Если во времена Советского Союза система управления персоналом носила организационно-распорядительный характер и действия человека были строго регламентированы, шаги его служебного продвижения диктовались вышестоящими организациями, то в настоящее время основная ответственность за успешное развитие карьеры лежит на нем самом. В свете этого, термин «карьера» приобрел более весомое значение, более четкие очертания. Открылась возможность «делать» карьеру.
Следствием этого стало повышение интереса к теме управления карьерой. Нет ничего удивительного в том, что работник желает знать перспективы служебного роста и возможности повышения квалификации в данной организации, а также условия, которые он для этого должен выполнить. В противном случае мотивация его поведения становится слабой, человек работает не в полную силу, не стремится повышать квалификацию и рассматривает организацию как место, где можно переждать некоторое время перед переходом на новую, более перспективную работу.
В карьерном росте заинтересованы не только работники, но и руководители предприятия. Карьера является мощным стимулом для персонала в повышении производительности труда, более качественном выполнении работы, а это, в свою очередь, приводит к снижению текучести кадров и увеличению эффективности функционировании организации. В 70-е гг. прошлого века исследование карьеры вступило в период зрелости, что подтверждает большое количество литературы, ежегодно выпускаемой по этой проблематике.
За последние 80 лет было опубликовано более 1450 научных статей, сообщений, книг, посвященных деловой карьере. Анализ литературных источников показал, что основная часть работ посвящена возрастному аспекту карьеры. Около 47% работ в той или иной степени касаются возрастного развития в рамках карьеры, 12% - связано с планированием карьеры. В два раза большее количество работ делают акцент на особенности карьеры женщин (16,7%), чем освещающих специфические вопросы, касающиеся карьеры мужчин (7%). Мотивационным аспектам посвящены 5% работ. Плохо изученным является регресс, который рассматривается в 1% всех работ.
Проведенный в 2006 году обзор литературы за последние 10 лет по проблемам деловой карьеры отразил повышение требований к качеству экспериментальных исследований, рост внимания к должностной стабилизации, уходу из компании. На первое место выходят лонгитюдинальные исследования (длительное изучение достаточно большой группы работников с использованием однотипной методической базы), которые позволяют перейти к управлению карьерой с точки зрения ее индивидуальных перспектив.
За последние 5-7 лет коренным образом изменились научные взгляды, являющиеся основой исследований деловой карьеры. На смену представления, в котором продвижение осуществляется в одной – двух организациях, в стабильной среде, предполагающем линейную модель карьерного роста, с оценкой успеха, выражающегося в повышении заработной платы, приходит новый подход к исследованиям в этой области. Анализ 58 статей, посвященных деловой карьере в пяти американских научных журналах, проведенный в 2006 г., показал, что в 74% из них предполагалось наличие стабильности внешней среды, 76% - имели внутрифирменную ориентацию, 81% статей содержали допущение об иерархическом построении организации.
Карьера – это субъективно осознанные собственные суждения работника о своем трудовом будущем, ожидаемые пути самовыражения и удовлетворения трудом. Это продвижение вперед по однажды выбранному пути деятельности.
Необходимо отметить также, что жизнь человека вне работы имеет значительное влияние на карьеру, является ее частью. Иначе говоря, карьера - это индивидуально осознанные позиции и поведение, связанные с трудовым опытом и деятельностью на протяжении рабочей жизни человека.
Главной задачей планирования и реализации карьеры является обеспечение взаимодействия всех видов карьер. Это взаимодействие предполагает выполнение ряда конкретных задач, а именно:
- увязать цели организации и отдельного сотрудника;
- планировать карьеру конкретного сотрудника с учетом его специфических потребностей и ситуаций;
- повышать качество процесса планирования карьеры;
- изучать карьерный потенциал сотрудников;
- определять пути служебного роста, которые помогут удовлетворить количественную и качественную потребность в персонале в нужный момент времени и в нужном месте.
Практика показывает, что часто работники не знают своих перспектив в данном коллективе. Это говорит о плохой постановке работы с персоналом, отсутствии планирования и контроля карьеры в организации. В связи с актуальностью данной темы, основной целью курсовой работы становится изучение механизма планирования и развития деловой карьеры в организации.
Для достижения поставленной цели мы формулируем следующие задачи работы:
- в теоретической части раскрыть: понятие, виды и этапы деловой карьеры, представить механизм управления карьерой на предприятии;
- в аналитической части: проанализировать процесс планирования и развития деловой карьеры в конкретной организации, выявить его преимущества и недостатки, разработать практические рекомендации по совершенствованию.
В качестве объекта исследования выступает волгоградская строительная организация ООО «Райтер», которая занимается производством и реализацией пластиковых окон и дверей.

Курсовая Планирование и развитие деловой карьеры Курсовая Деловая карьера

Цена: 100 руб.


  Работа будет доступна сразу после оплаты!


 


Поиск работ


нам 10 лет

Услуги

Информация