Курсовая женский стиль руководства на примере фирмы

Предмет:	Менеджмент.
Цена:	100 руб.
	Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

Введение 3
Глава 1. ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА В КОМПАНИЯХ, ВОЗГЛАВЛЯЕМЫХ ЖЕНЩИНАМИ 4
1.1. Женский стиль руководства 4
1.2. Специфика руководства группой, имеющей преимущественно женский состав 7
Глава 2. Разработка рекомендаций по управлению женским коллективом на примере 8 ГБК Москвы 12
2.1. Исследование особенностей межличностного взаимодействия в женском коллективе на примере 8 ГКБ г. Москвы 12
2.2. Рекомендации по управлению коллективом 32
Заключение 44
Список литературы: 46


ВВЕДЕНИЕ
Женщина-руководитель стала вполне привычным явлением нашей жизни. Довольно прочно утвердилось в нашем лексиконе и определение «женский стиль руководства». Чем такой стиль руководства отличается от мужского, в чем их сходство и различие, и можно ли вообще говорить о гендерно обусловленных моделях управления?
Существует принципиальное различие между мужским и женским стилями руководства. В первую очередь это определяется целью бизнеса. Основная масса мужчин-руководителей ставит цель — прибыль любой ценой! Женщины-руководители в основном ориентированы на стабильность и долгосрочность проектов. Это обусловлено разным подходом к бизнесу. Мужчины ориентированы на максимальное зарабатывание денег, большинство женщин работает для самовыражения (при условии, что есть, чем кормить детей). Кроме того, женщины — социально более ответственные, они ощущают на себе ответственность за будущее поколение.
Женщины-руководители, как правило, имеют за плечами большой жизненный опыт, семью, детей. Им, как женам и матерям, проще вникнуть в суть проблем своих работников, большинство из которых — женщины средних лет, то есть обремененные семьями, детьми и не самым лучшим здоровьем. Под руководством женщины эти работники чувствуют себя более уверенно. Женщина-руководитель способна многое понять и на многое закрыть глаза: частые больничные листы, невысокую работоспособность, нервозность,— то есть все то, о чем мужчина-руководитель даже не захочет слышать. Мужчина не станет держать у себя на производстве «проблемных» работников.
Существуют несколько классификаций стилей руководства. В наиболее традиционной выделяют «авторитарный», «демократический» и «либеральный». Считается, что идеальный руководитель должен уметь сочетать в своей работе все стили. Мне кажется, что стиль руководства не может быть обусловлен полом. Но женщины благодаря своей гибкости и многогранности как раз более приближены к идеалу.
Целью данной курсовой работы является исследование особенностей управления в организации, руководителем которой является женщина.
В рамках данной курсовой работы будут решены следующие задачи:
1. Проведено исследование теоретических аспектов управления коллективом, возглавляемым женщиной-руководителем.
2. Рассмотрены особенности возникновения, функционирования и протекания конфликтов в женском трудовом коллективе.
3. Разработаны практические рекомендации по управлению коллективом.

Курсовая женский стиль руководства на примере фирмы

  Работа будет доступна сразу после оплаты!