Курсовая Управление международной компанией

Предмет:	Разное.
Цена:	100 руб.
	Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

Введение. 3
Глава 1 .Варианты статуса подразделений и дочерних предприятий
1.1. Основные варианты статуса подразделений и дочерних предприятий в составе промышленной компании 4
1.2. Критерии выбора статуса подразделений и дочерних предприятий промышленной компании 6
Глава 2. Управление в американских и западноевропейских компаниях
2.1. Организация управления в американских, западноевропейских и японских фирмах. 12
2.2. Классификация организационных структур во внутрифирменном управлении 17
Глава 3 Управление на примере американской и итальянской компаниях.
3.1.Управление американской компанией "Вестингауз электрик" 20
3.2. Итальянская компания "ФИАТ". 21
Заключение 34
Список использованной литературы 35

Введение

Делегирование полномочий производственным подразделениям промышленной международной компании: основные варианты и критерии выбора.
Впервые вопрос делегирования дополнительных полномочий по ведению хозяйственной деятельности производственным подразделениям (цехам) промышленного предприятия стал актуальным в период «поздней перестройки» (конец 1980 – х годов), когда в стране развернулась кампания по внедрению различных моделей хозяйственного расчета. В начале 1990 – х этот процесс продолжался в приватизированных компаниях. Получив собственность даром и зачастую просто не зная, как ей оперативно управлять, новые владельцы часто прибегали к приему разукрупнения и выделения на отдельный баланс подразделений из состава некогда унитарных компаний (выделение обособленных бизнес – единиц). Но так же как аспирин – не универсальное лекарство от всех болезней, реструктуризация с выделением обособленных бизнес – единиц не всегда оправдана. На практике подобное делегирование полномочий часто приводило к результатам, обратным планируемым.
Существуют достаточно очевидные и формализуемые критерии оценки обоснованности и степени делегирования дополнительных полномочий центрального аппарата управления производственным подразделениям промышленного предприятия. Задачи данной курсовой работы выявить закономерность в современных методах управления международной компанией и определить самый эффективный метод управления. Цель перенести опыт управления международных компаний на российские холдинги.

Курсовая Управление международной компанией

  Работа будет доступна сразу после оплаты!