Курсовая Анализ и сравнительная характеристика поведенческих теорий лидерства

Предмет:	Разное.
Цена:	100 руб.
	Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

Введение 3
Глава 1. Развитие поведенческих теорий лидерства 6
Глава 2. Управленческие ресурсы современного менеджера-лидера 17
Глава 3. Взаимосвязь проблем стратегического управления и лидерства
на примере бизнес-деятельности генерального директора ООО
«Одинцовская кондитерская фабрика» А.Н. Коркунова 27
Заключение 37
Список литературы 39

Введение

Трансформация института управления / руководства предприятием советского типа не привела к стихийному развитию практик управления, характерных для западных предприятий. Однако чтобы адаптироваться к изменяющимся внешним условиям и быть успешными, предприятия продолжают вносить изменения в структуру управленческого менеджмента, изменять средства или ресурсы (и материальные, и символические), посредством которых достигаются значимые для предприятия проекты.
Опыт реформирования в России на протяжении двух последних десятилетий представляет богатый материал для исследования и анализа трансформации практик управления, процесса поиска и складывания нового баланса «старых» и «новых» институциональных форм, соответствующих изменившимся условиям существования российской экономики. Прежние отражают советское прошлое, новые призваны соответствовать рыночной экономике и демократическому устройству общества. Одной из наиболее актуальных проблем современного бизнеса становится проблема лидера (лидерства) и ее влияние на развитие бизнес-процессов.
Кто становится лидером? В чем особенности лидерства в России? Кто может быть успешным лидером сегодня? Все эти вопросы не дают покоя руководителям и собственникам компаний. Все чаще менеджеры обращаются к консультантам с запросом на специализированные программы развития лидерского потенциала.
Давно замечено, что одна и та же организация может стать более эффективной при появлении иного лидера, человека, который сможет задать новый вектор развития и сформировать у сотрудников готовность и умения работать по-новому. Почему это удается лишь единицам? Что надо учитывать, чтобы стать более эффективным лидером?
Настоящая курсовая работа посвящена проблемам лидерства.
Цель работы – на примере бизнес-практики директора ООО «Одинцовская кондитерская фабрика» (ТМ «Коркунов») А.Н. Коркунова выделить базовые компоненты «ресурса руководителя-лидера»: административный, психологический, профессиональный и др.
Цель работы обусловила постановку следующих задач:
1. Рассмотреть основные этапы развития поведенческих теорий лидерства;
2. Проанализировать управленческие ресурсы современного управленца-лидера;
3. Исследовать взаимосвязь проблем стратегического управления и лидерства на примере бизнес-деятельности генерального директора ООО «Одинцовская кондитерская фабрика» А.Н. Коркунова (ТМ «Коркунов»).
Предмет работы – система взаимосвязи и взаимодействия ресурсов современного руководителя и бизнес-среды, ее результаты.
Объект работы – личность бизнес-лидера - директора ООО «Одинцовская кондитерская фабрика» (ТМ «Коркунов») А.Н. Коркунова.
Курсовая работа состоит из введения, трех глав и заключения.
Глава один посвящена анализу теории лидерских качеств (traits theory), пытавшейся установить, какие качества помогают человеку стать лидером, с точки зрения позиционного аспекта.
Во второй главе работы анализируется система управленческих ресурсов современного менеджера-лидера.
Третья глава курсовой работы посвящена анализу взаимосвязи проблем стратегического управления и лидерства на примере бизнес-деятельности генерального директора ООО «Одинцовская кондитерская фабрика» А.Н. Коркунова.
В процессе подготовки и написания работы автор использовал научные и учебные материалы по вопросам организационного управления и психологии менеджмента и управления, данные печатной и электронной периодики, освещающие деятельность генерального директора ООО «Одинцовская кондитерская фабрика» А.Н. Коркунова.

Курсовая Анализ и сравнительная характеристика поведенческих теорий лидерства

  Работа будет доступна сразу после оплаты!