Реферат Система стратегического управления по менеджменту | Диплом Шоп | diplomshop.ru
ДИПЛОМ ШОП
Готовые дипломы и дипломы на заказ

Библиотека

Как купитьЗаказатьСкидкиПродатьВакансииКонтактыНаши партнёрыВойти

Банк готовых рефератов, курсовых и дипломных работ / Менеджмент / Реферат Система стратегического управления

ИнформацияЕсли вы не нашли нужную вам работу, воспользуйтесь системой поиска работ

Реферат Система стратегического управления

Предмет:Менеджмент.
Цена:80 руб.
Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3
СИСТЕМА СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ 4
§ 1 КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА ОРГАНИЗАЦИИ – ОСНОВА
ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 4
§ 2. СИСТЕМА СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ 6
§ 3. СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ 9
§ 4. РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 15
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 19
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 20
ПРИЛОЖЕНИЕ № 1 21
ПРИЛОЖЕНИЕ № 2 20
ПРИЛОЖЕНИЕ № 3 21
ПРИЛОЖЕНИЕ № 4 22

































Введение
В России изменения, связанные с проведением рыночных реформ, послужили катали-затором создания условий для формирования управленческих систем с применением элемен-тов стратегического управления, положили точку отсчета качественно нового этапа его раз-вития.
Необходимость стратегического управления в российских условиях объясняется сле-дующими причинами. Во-первых, за последние годы рыночных преобразований в экономи-ке радикально изменилась среда, в которой действуют отечественные организации. Неустой-чивое экономическое положение многих организаций связано с отсутствием у большинства руководителей глубоких экономических знаний, управленческих навыков и опыта работы в условиях конкуренции, необходимостью приспособления организаций к постоянно изме-няющимся условиям внешней среды. Во-вторых, уход от централизованного планирования, приватизация и весь ход экономических преобразований в России требуют от руководителей умения предвидения, формулирования стратегии, определения достоинств и конкретных преимуществ, ликвидации стратегических угроз и опасностей, т.е. использования всех инст-рументов стратегического управления. В-третьих, применение идей и принципов стратегиче-ского управления, необходимость изменений в системе управления актуальны не только для крупных компаний, с которыми было связано появление стратегического управления, но и для средних и даже малых по размеру предприятий. Так что, рыночная экономика ставит перед организациями ряд принципиальных задач, одной из которых является: максимально эффективное использование кадрового потенциала, которому способствует стратегическое управления персоналом.
Стратегическое управление персоналом может протекать эффективно только в рамках системы стратегического управления персоналом. Под ней подразумевается упорядо-ченная и целенаправленная совокупность взаимосвязанных и взаимозависимых субъектов, объектов и средств стратегического управления персоналом, взаимодействующих в процессе реализации функции «стратегическое управление персоналом». Основным рабочим инстру-ментом такой системы является стратегия управления персоналом. Система стратегического управления персоналом обеспечивает создание структур, информационных каналов, а глав-ное – формирование стратегии управления персоналом, ее реализацию и контроль за этим процессом, она направлено на формирование конкурентоспособного трудового потенциала организации с целью реализации стратегии управления персоналом.
Мой реферат посвящен проблемам стратегического управления персоналом организа-ции. В нем обосновывается необходимость разработки кадровой политики организации на основе стратегического управления организацией и ее персоналом. А также рассматриваются вопросы разработки систем стратегического развития персонала организации, и стратегии управления персоналом, реализации стратегии управления персоналом.















Система стратегическое управления персоналом организации

§ 1 Кадровая политика организации – основа
формирования стратегии управления персоналом

Рыночная экономика ставит перед организациями ряд принципиальных задач, важней-шей из которых является: максимально эффективное использование кадрового потенциала.
Назначение кадровой политики – своевременно формулировать цели в соответствии со стратегией развития организации, ставить проблемы и задачи, находить способы и организо-вывать достижение целей. Для достижения поставленных целей особенно важно обеспечить требуемое организации производственное поведение каждого из ее сотрудников. Как и стра-тегия развития организации в целом, кадровая политика разрабатывается с учетом внутрен-них ресурсов и традиций организации и возможностей, предоставляемых внешней средой. Кадровая политика является частью политики организации и должна полностью соответст-вовать концепции ее развития. Место кадровой политики в политике организации представ-лено в Приложение № 1.

Реферат Система стратегического управления

Цена: 80 руб.


  Работа будет доступна сразу после оплаты!


 


Поиск работ


нам 10 лет

Услуги

Информация