Реферат Реорганизационные процедуры промышленного предприятия с целью преодоления кризисных явлений

Предмет:	Менеджмент.
Цена:	80 руб.
	Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

Введение 3
1. Антикризисное управление для промышленных предприятий 5
2. Реорганизационные процедуры: опыт российских компаний 12
Заключение 21
Список использованной литературы 22

Введение
Управление системами в состоянии неравновесия и дисбаланса, требует от руководителей освоения практических навыков предвидения и распознавания кризисов, устранения отрицательных последствий возникающих негативных факторов. Антикризисное управление включает комплекс методов, применяе-мых в разных функциональных подсистемах менеджмента. Социальные техно-логии, методы экономического анализа, прогнозирование, разработка сложных инвестиционных проектов и антикризисных программ, планов реструктуриза-ции и реорганизации — применяются в комплексе для своевременного преду-преждения и преодоления кризисов.
Структурные преобразования в промышленности являются одним из важ-нейших условий обеспечения стабильного экономического роста регионов и страны в целом. Структурная перестройка наряду с институциональными ре-формами является важнейшим направлением происходящей в России транс-формации централизованно планируемой экономики в социально ориентиро-ванное рыночное хозяйство. Эта перестройка призвана преодолеть накопившие-ся за годы планового хозяйствования глубокие структурные деформации, обес-печить создание качественно обновленной системы производительных сил.
Актуальность изучения реорганизационных процедур на промышленных предприятиях связана с переходом к новой модели воспроизводства, суть кото-рой заключается в учете новых общественных потребностей, необходимости более широкого использования новых технологий и техники, ориентации на систему мирохозяйственных связей и их стандарты. Разгосударствление эконо-мики, развитие различных форм собственности, формирование конкурентных отношений требуют разработки нового теоретического видения целей, основ-ных направлений и механизмов реализации реструктуризации промышленных предприятии. Успех экономической реформы в стране невозможен без актив-ной структурной политики, основным звеном которой является предприятие. Приватизация в России показала, что сменить собственника на частного недос-таточно, чтобы предприятие заработало по рыночному. Создание условий, ха-рактерных для рыночной экономики, это сложный процесс преобразования су-ществующих предприятий и созданий новых, а также постоянный процесс адаптации хозяйственных субъектов к новым условиям функционирования. На практике, в решении данной проблемы, все большее значение приобретает ре-структуризация производства, осуществляемая на различных уровнях экономи-ческой системы. Преодоление сложившихся структурных диспропорций требует разработки адекватной современным условиям теории и методологии реструк-туризации производства, практики ее реализации. Проблемы реорганизацион-ных процедур на промышленных предприятиях не были обойдены вниманием экономической науки. Необходимость повышения конкурентоспособности про-изводства, приоритетность развития его наукоемких отраслей, перехода на но-вые технологические уклады и передовую организацию производства на основе инновационных достижений обоснована во многих научных трудах.

Реферат Реорганизационные процедуры промышленного предприятия с целью преодоления кризисных явлений

  Работа будет доступна сразу после оплаты!