Диплом Проект мероприятий по совершенствованию организационного поведения ФРАГМЕНТЫ ДЛЯ ОЗНАКОМЛЕНИЯ

Предмет:	Разное.
Цена:	150 руб.
	Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 6
1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 8
2. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 30
2.1. Общая характеристика предприятия 30
2.2. Анализ организационной структуры управления 35
2.3. Анализ производственной структуры предприятия 37
2.4. Анализ организационного поведения 38
2.5. Анализ численности работников ГК «-» за 2008-2009 гг. 40
2.6. Анализ фонда заработной платы рабочих и служащих ГК «-» 41
2.7. Анализ финансово-хозяйственной деятельности 46
2.8. Анализ методов управления 49
2.9. Анализ стилей руководства 51
2.10. Выводы по аналитической части 54
3. ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ 56
3.1. Мероприятия по совершенствованию организационного поведения коллектива ГК «-» 56
3.1.1. Совершенствование организационного поведения 56
3.1.2. Совершенствование организационной структуры управления 58
3.1.3. Повышение квалификации персонала 59
3.2. Совершенствование стилей руководства 65
3.3. Совершенствование системы мотивации и стимулирования труда персонала фирмы 66
3.4. Совершенствование кадрового обеспечения 69
3.5. Совершенствование управления конфликтной ситуацией 77
3.6. Компьютерный раздел 81
3.7. Правовой раздел 88
4. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 103
4.1. Расчет эффективности мероприятий по совершенствованию системы оценки персонала 103
4.2. Расчет эффективности мероприятий по улучшению системы отбора и найма персонала 104
4.3. Расчет эффективности обучения персонала 105
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 110
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 115
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Трудовой договор 120
ПРИЛОЖЕНИЕ 2: Должностные инструкции 123
ПРИЛОЖЕНИЕ 3: Положение о премировании
Осуществленные в России экономические реформы существенно изменили статус предприятия как основного звена народного хозяйства. Появились организации, наряду с базирующимися на государственной собственности, частичные, смешанные, имеющие коллективную собственность. Рынок ставит организацию в принципиально новые отношения с государственными организациями, с производственными и иными партнерами, работниками. Устанавливаются новые экономические и правовые регуляторы. В связи с этим меняются отношения между руководителями организаций, между руководителями и подчиненными, между всеми работниками внутри организации. Меняется и отношение к персоналу организаций, так как социальная направленность экономических реформ поворачивает их лицом к человеку, персоналу организаций.
Объектом организационного поведения являются работники организаций, представленные руководителями, специалистами, работниками вспомогательных служб.
Люди, работающие в организациях, могут быть объектом анализа с точки зрения их должностного статуса и того рабочего места, которое они занимают как работники. Их поведение имеет специфику в зависимости от функциональных обязанностей. В организациях работники, так или иначе, взаимодействуя в общении, друг с другом, имеют и неофициальный статус, который зависит от того, позитивно или негативно относятся к каждому из них ближайшие сотрудники и руководство.
Феномен руководства является определяющим фактором организационного поведения. Но решающий фактор в любой организации — люди, работающие в ней. Поэтому организационное поведение можно кратко определить как управляемое. А условия управляемости задаются спецификой отношения людей в той или иной организации: бюджетной или коммерческой.
Увеличивающееся стремление предприятий выжить в жесткой конкурентной борьбе, обеспечить стабильную перспективу развития производства заставляет их заботиться о внедрении новой техники и технологии, инновационных процессов, что обусловливает необходимость постоянного совершенствования работы с людьми. Все большего внимания к себе требуют вопросы формирования новой трудовой мотивации и морали, готовности разделять с предпринимателем риск нововведений, перспективного развития кадров для приспособления к постоянно меняющимся условиям производства. Естественно, что организовать работу людей на принципиально новой основе могут только хорошо подготовленные специалисты, которые обладают профессиональной интуицией и знают законы поведения людей в различных условиях. Значение науки о поведении в организации никогда не было так важно как в последнее десятилетие, и поэтому выбранная тема наиболее актуальна в настоящее время.
Цель нашей работы разработать и обосновать предложения по совершенствованию организационного поведения на основе ее организационно-экономической оценки и расчета эффективности.
Задачей нашей работы является оптимизация работы организационного поведения на предприятии.

Диплом Проект мероприятий по совершенствованию организационного поведения ФРАГМЕНТЫ ДЛЯ ОЗНАКОМЛЕНИЯ

  Работа будет доступна сразу после оплаты!