Курсовая Понятие управленческого учета

Предмет:	Разное.
Цена:	100 руб.
	Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

Введение 3
1. Сущность и объекты управленческого учета 5
1.1. Понятие и задачи бухгалтерского управленческого учета 5
1.2. Взаимосвязь бухгалтерского (финансового) и управленческого учета 11
1.3. Различия в бухгалтерском (финансовом) и управленческом учете 16
1.4. Управленческое решение и схема его принятия 21
2. Методы управления в бухгалтерском управленческом учете 24
2.1. Место организации и планирования в системе управленческого учета 24
2.2. Роль управленческого учета для анализа хозяйственной деятельности предприятия и контроля 30
Заключение 35
Список литературы 37
Введение
В условиях рынка предприятие подвергается значительному воздействию со стороны окружающей бизнес-среды. Целый ряд макроэкономических факторов, изменения на отраслевых рынках, а также многочисленные внутренние процессы требуют от менеджмента предприятия адекватного реагирования. Высокая динамика современного бизнеса уже не позволяет полагаться только на опыт, знания и лидерские качества руководителя, поэтому потребность в новых эффективных инструментах управления предприятием становится сегодня особо актуальной.
Обеспечение эффективного процесса управления невозможно без постановки на предприятии управленческого учета. Правда, вопрос о целесообразности, объеме и приоритетах нововведений для многих руководителей пока остается открытым. Терминологию в данной области также нельзя считать до конца устоявшейся.
Управленческий учет в качестве самостоятельной подсистемы бухгалтерского учета впервые возник в США и за сравнительно короткое время получил распространение в странах Европы, Японии, Канаде и др.
В настоящее время управленческий учет применяется во многих крупных и средних фирмах во всех видах бизнеса - в промышленности, торговле, в сферах образования, медицины и др.
Главным и неоспоримым аргументом в пользу необходимости управленческого учета является экономическая среда. Процесс формирования рыночной экономики в России, пусть даже несколько затянувшийся и не совсем гладкий, тем не менее, уже привел к ощутимым результатам, а именно к совершенно иным условиям деятельности предприятий: появилась юридическая и экономическая самостоятельность, проявляющаяся в относительной свободе принятия решений при формировании производственной программы, выборе поставщиков, потребителей, посредников и других партнеров по бизнесу, ценообразовании, распределении продукции, ресурсов, доходов и т.д. Руководителям приходится принимать управленческие решения по самым разнообразным вопросам деятельности предприятия и нести риск и ответственность за оправданность каждого из них. Кроме того, конкуренты предприятия постоянно находятся в поиске более выгодных решений, стараются более эффективным способом удовлетворить потребителей, а потребители, в свою очередь, становятся все более осведомленными и придирчивыми.
В данной работе будут рассмотрены наиболее актуальные вопросы, касающиеся применения на предприятии управленческого учета, а также его задачи и возможности.
Цель данной работы – наиболее полно охарактеризовать сущность и задачи управленческого учета.
Исходя из поставленной цели, можно сформулировать задачи стоящие перед данной работой, это:
1. Ознакомится с сущностью и задачами управленческого учета;
2. Рассмотреть взаимосвязь финансового и управленческого учета и их различия;
3. Изучить место организации и планирования в управленческом учете;
4. Рассмотреть роль управленческого учета для анализа хозяйственной деятельности и контроля.
1. Сущность и объекты управленческого учета
1.1. Понятие и задачи бухгалтерского управленческого учета
В системе управления в качестве необходимых инструментов присутствуют управленческий учет, планирование и бюджетирование, анализ и функция принятия управленческих решений.
Управленческий учет можно определить как самостоятельное направление бухгалтерского учета организации, обеспечивающее информационную поддержку системы управления предпринимательской деятельностью.
Управленческий учет – это составная часть информационной системы предприятия. Эффективность управления производственной деятельностью обеспечивается информацией о деятельности структурных подразделений, служб, отделов предприятия. Эту информацию управленческий учет формирует для руководителей разных уровней управления внутри предприятия в целях принятия ими правильных управленческих решений. Содержание управленческого учета определяется целями управления: оно может быть изменено по решению администрации в зависимости от интересов и целей, поставленных перед руководителями.

Курсовая Понятие управленческого учета

  Работа будет доступна сразу после оплаты!