Курсовая Организационные аспекты бухгалтерского управленческого учета.

Предмет:	Бухгалтерский учет и аудит.
Цена:	100 руб.
	Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

Введение
Глава 1. Теоретические основы организации управленческого учета
1.1. Система управленческого учета на предприятии: предпосылки создания, сущность и его значение
1.2. Основные аспекты организации управленческого учёта
1.3. Варианты организации управленческого учёта: автономная и интегриро-ванная
1.4. Концепция системы управленческого учета
1.5. Сравнительный обзор применения системы управленческого учета в учет-ной практике российских и зарубежных организаций
Глава 2. Практическая часть
Заключение
Список использованной литературы









Введение

Эффективная работа современного предприятия невозможна без хорошо налаженной системы управленческого учета и отчетности на всех уровнях управления.
Управленческий учет - это процесс определения, измере¬ния и сопостав-ления информации, позволяющий менедже¬рам предприятия с помощью этой информации принимать компетентные решения и планировать деятельность пред¬приятия. Если учетная информация не способствует приня¬тию более ком-петентных решений, то ее сбор - это напрас¬ная трата времени и денег.
Менеджеры несут повседневную ответственность за руко¬водство пред-приятием. Их действия и решения влияют на финансовую стабильность пред-приятия. Составление планов на будущее и оперативное управление предпри-ятием требуют большого количества разнообразной учетной информации.
Менеджеры должны принимать решения относительно распределения дефицитных экономических ресурсов пред¬приятия. Для обоснования своих ре-шений менеджерам не¬обходимы данные управленческого учета.
Установив определенный курс развития бизнеса, менед¬жеры должны знать, развиваются ли события в соответст¬вии с планом. С помощью управлен-ческого учета можно сравнить фактические результаты с запланированными и со¬поставить реальную картину с ожидаемой.
Принятие многих управленческих решений невозможно без учета разме-ров затрат и выгод при следовании опреде¬ленному курсу. Управленческий учет позволяет сопоставить затраты с выгодами.
За последние годы условия существования предприятий стали еще более нестабильными. Возрастающая искушенность покупателей, развитие мировой экономики, быстрые изменения технологий, возросшая неустойчивость финан-совых рынков - вот далеко не полный перечень возможных причин.
Под воздействием этих изменений роль менеджеров в бизнесе стала бо-лее сложной и ответственной. Ради лидирующего положения предприятия должны находить способы снижения затрат. Это привело к созданию изощрен-ных методов измерения и контроля затрат. Все чаще и чаще преуспевают те предприятия, которые способны создать и поддерживать конкурентные пре-имущества над своими соперниками.
Необходимость принятия управленческих решений, связанных с функ-ционированием и развитием бизнеса, рано или поздно заставляет генерального директора задуматься о создании такой системы учета и отчетности, которая позволила бы ему без проблем и, желательно, не покидая кабинета, решать не-сколько задач:
- получать необходимую для принятия стратегических решений инфор-мацию о своем бизнесе в финансовых и натуральных показателях;
- следить за финансовыми последствиями управленческих решений;
- наблюдать за эффективностью деятельности как всего предприятия, так и каждого структурного подразделения, а в некоторых случаях оценивать и эф-фективность отдельных операций.
В отличие от финансового (бухгалтерского) учета, который ведется на предприятиях в соответствии с законодательством, управленческий учет слу-жит исключительно для принятия управленческих решений. Преимущества системы управленческого учета следующие:
- она написана конкретно «под предприятие»;
- система гибкая и при необходимости легко адаптируется к новым про-цессам, возникающим в рамках осуществления основной деятельности;
- она включает в себя как натуральные, так и финансовые показатели;
- при должном внедрении системы все принципы учета понятны сотруд-никам и руководителям структурных подразделений, а промежуточная отчет-ность используется ими для более эффективного решения повседневных задач.
Целью данной работы является: изучение организационных аспектов управленческого учета.
Задачами курсовой работы являются:

Курсовая Организационные аспекты бухгалтерского управленческого учета.

  Работа будет доступна сразу после оплаты!