Курсовая Калькулирование себестоимости на ООО Логостар

Предмет:	Бухгалтерский учет и аудит.
Цена:	100 руб.
	Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

Введение
1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
2. Общие принципы калькулирования себестоимости
2.1 Учет затрат на производстве. Разграничение затрат между законченной и незаконченной продукцией
2.2 Оценка незавершенного производства
2.3 Оценка затрат на брак продукции
2.4 Оценка отходов производства
2.5 Распределение затрат, собранных по носителям, между калькуляционными объектами
2.6 Виды калькуляции
3. Особенности и проблемы калькулирования; зависимость от применяемых технологий
3.1 Особенности и проблемы калькулирования себестоимости продукции на предприятиях с химико-физической технологией производства
3.2 Особенности и проблемы калькулирования себестоимости продукции на предприятиях с механической технологией производства
3.3 Методы калькуляции химико-физической и механической технологии про-изводства
4. Распределение косвенных затрат
Заключение
Список используемой литературы






Введение

Управленческий учет играет очень важную роль в принятии решений. В процессе выполнения своих функций менеджеры постоянно сталкиваются с проблемой выбора оптимального варианта действий.
В первую очередь необходимо сказать о тех предпосылках, на основании которых руководство предприятия принимает решение о формировании (или реорганизации) системы управленческого учета.
Главным и неоспоримым аргументом пользу необходимости управленче-ского учета является экономическая среда.
Процесс формирования рыночной экономики в России, пусть даже не-сколько затянувшийся и не совсем гладкий, тем не менее уже привел к ощути-мым результатам, а именно к совершенно иным условиям деятельности пред-приятий: появилась юридическая и экономическая самостоятельность, прояв-ляющаяся в относительной свободе принятия решений при формировании про-изводственной программы, выборе поставщиков, потребителей, посредников и других партнеров по бизнесу, ценообразовании, распределении продукции, ре-сурсов, доходов и т. д. Руководителям приходится принимать управленческие решения по самым разнообразным вопросам деятельности предприятия и нести риск и ответственность за оправданность каждого из них. Кроме того, конку-ренты предприятия постоянно находятся в поиске более выгодных решений, стараются более эффективным способом удовлетворить потребителей, а потре-бители, в свою очередь, становятся все более осведомленными и придирчивы-ми.
Как правило, необходимость в управленческом учете «назревает», когда на предприятии формируется некоторый уровень управленческой культуры, а руководство предприятия начинает реально осознавать недостатки сущест-вующей системы управления, среди которых:
отсутствие механизма планирования (бюджетирования) деятельности предприятия, позволяющего проводить предварительный сравнительный ана-лиз принимаемые решений, рассчитывать плановые, экономически оправдан-ные (в соответствии с внутренними нормами и нормативами предприятия) по-казатели затрат, прогнозировать результаты деятельности и обосновывать пер-спективные решения, проводить анализ отклонений фактических показателей от плановых и выявлять их причин
несовершенство (с точки зрения решения управленческих задач) системы внутренней отчетности;
отсутствие механизма оценки рентабельности направлений деятельности и отдельных продуктов;
отсутствие процедур проведения анализа и принятия управленческих ре-шений, связанных с вопросами формирования производственной программы, ценообразования, оценки инвестиционных проектов и т. д.;
недостаточный уровень ответственности и мотивации персонала за сни-жение уровня затрат и повышение эффективности деятельности как своего подразделения, так и предприятия в целом;
отсутствие четкого механизма управления подразделениями предприятия (системы контрольных показателей, регламента их планирования, получения отчетов, анализа и оценки, стимулирования).
Впрочем, все эти перечисленные «типовые» недостатки еще не свиде-тельствуют о необходимости в срочном порядке заняться внедрением управ-ленческого учета. Дело в том, что управленческий учет в той или иной степени присутствует на каждом предприятии.
В данной курсовой работе будет рассмотрен такой важный аспект Бух-галтерского Управленческого Учета как, калькулировние затрат на предпри-ятии.

Курсовая Калькулирование себестоимости на ООО Логостар

  Работа будет доступна сразу после оплаты!