Курсовая Бюджетное планирование.

Предмет:	Бухгалтерский учет и аудит.
Цена:	100 руб.
	Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

Введение
1. Понятие бюджетного планирования, его принципы и функции
2. Виды бюджетов и подходы к их составлению
3. Мастер-бюджет организации
4. Внедрение бюджетирования для повышения эффективности финансового планирования на предприятии
Заключение
Список литературы







Введение

На сегодняшний день коммерческие организации хозяйствуют на свои страх и риск. Перед ними возникает множество трудностей, в частности по во-просам отслеживания затрат и доходов на предприятии, выбора правильной системы учета, планирования, анализа и контроля, которая должна стать на-дежным инструментом для принятия верных управленческих решений, в во-просах прогнозирования и планирования и т.д.
Стремление работать с максимальной экономической отдачей заставляет сегодня многие компании реформировать как свою внутреннюю организацион-ную структуру, так и методы управления бизнесом, одним из которых является бюджетирование.
Бюджетирование позволяет согласовать деятельность подразделений внутри компании и подчинить её общей стратегической цели. Бюджеты охва-тывают все стороны хозяйственной деятельности и включают плановые и от-четные (фактические) данные.
В бюджетах отражены цели и задачи компании. Поэтому в процессе бюджетирования обеспечивается текущий контроль за решениями и процеду-рами по достижению запланированных финансовых показателей в результате образования, распределения и использования хозяйственных средств компании на всех стадиях ее создания, деятельности, реорганизации и ликвидации, а так-же в результате формирования и изменения стоимостных оценок и пропорций активов и пассивов компании. Финансовые потоки компании становятся для руководителя прозрачными. Они имеют возможность определять приоритеты платежей; отслеживать и контролировать финансовые результаты деятельности компании в целом и по отдельным центрам финансовой ответственности; пла-нировать движение денежных средств и движение товарно-материальных цен-ностей; планировать доходы и расходы компании; строить и оценивать внут-ренние показатели ликвидности и рентабельности компании и отдельных ее бизнесов. Компания получает возможность осмысленно двигаться к поставлен-ным целям.
В связи с вышесказанным актуальность данной темы не вызывает сомне-ния.
Цель данной работы изучить бюджетное планирование как метод управ-ленческого учета. Для этого необходимо решить следующие задачи:
1. Дать понятие бюджетному планированию
2. Определить принципы и функции бюджетного планирования;
3. Рассмотреть виды бюджетов и подходы у их составлению;
4. Выявить сущность мастер-бюджета организации;
5. Изучить порядок внедрения бюджетирования на предприятии.
В курсовой работе применялись такие методы исследования, как стати-стико-экономический, монографический, расчетно-конструктивный и другие методы.
Курсовая работа выполнена на основании 13 источников литературы. Наиболее часто встречающиеся термины: бюджет, бюджетирование, планиро-вание, управленческий учет и т.д.
При написании курсовой работы были использованы труды следующих авторов: Ветровой Л.Н., Ермаковой Д.О., Яковлева А. Б., Шеремет А.Д. и др.

Курсовая Бюджетное планирование.

  Работа будет доступна сразу после оплаты!