Курсовая Аудит операций по расчету заработной платы

Предмет:	Бухгалтерский учет и аудит.
Цена:	100 руб.
	Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1: АУДИТ РАСЧЕТОВ ПО ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЕ
1.1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АУДИТА РАСЧЕТОВ ПО ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЕ
1.2 НАЧИСЛЕНИЯ И ВЫПЛАТА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ
1.3 УДЕРЖАНИЯ ИЗ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ
1.4 ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ОТПУСКА И ОПЛАТА ОТПУСКНЫХ
1.5 ЕДИНЫЙ СОЦИАЛЬНЫЙ НАЛОГ, ВЗНОСЫ В ПЕНСИОННЫЙ ФОНД РФ И ФОНД СТРАХОВАНИЯ
1.6 ОПЛАТА ПОСОБИЙ ПО ВРЕМЕННОЙ НЕТРУДОСПОСОБНОСТИ
1.7 УВОЛЬНЕНИЕ СОТРУДНИКОВ
ГЛАВА 2: АУДИТ РАСЧЕТОВ ПО ОПЛАТЕ ТРУДА НА ПРИМЕРЕ ДАННЫХ ФГУП "ЧЕСЛАВ"
2.1 КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
2.2 НАЧИСЛЕНИЕ И ВЫПЛАТА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ
2.3 ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ОТПУСКА И ОПЛАТА ОТПУСКНЫХ
2.4 ОПЛАТА ПОСОБИЙ ПО ВРЕМЕННОЙ НЕТРУДОСПОСОБНОСТИ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ






ВВЕДЕНИЕ

Важнейшим видом ресурсов предприятия являются трудовые ресурсы. Они позволяют соединить материальные и денежные факторы производства, и представлены на предприятии его персоналом.
Персонал предприятия - это совокупность физических лиц, состоящих с фирмой как юридическим лицом в отношениях, регулируемых договором най-ма. Он представляет собой коллектив работников с определенной структурой, соответствующей научно-техническому уровню производства, условиям обес-печения производства рабочей силой и установленным нормативно-правовым требованиям. Категория "персонал предприятия" характеризует кадровый по-тенциал, трудовые и человеческие ресурсы производства. Она отражает сово-купность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. В списочный со-став включаются все работники, принятые на работу, связанную как с основ-ной, так и с не основной деятельностью предприятия.
Потребность в персонале - это совокупность работников соответствую-щей структуры и квалификации, объективно необходимых фирме для реализа-ции стоящих перед ней целей и задач согласно избранной стратегии развития. Определяют общую и дополнительную потребность в персонале. Общая по-требность - это вся численность персонала, необходимая фирме для выполне-ния запланированного объема работ. Дополнительная потребность характери-зует дополнительное количество персонала, необходимое в планируемом пе-риоде к уже имеющейся численности работников на начало периода. Исходны-ми данными для определения численности персонала являются предусмотрен-ные в плановом периоде снабженческо-сбытовая, производственная, научно-техническая, инвестиционная и другие функциональные программы деятельно-сти предприятия, штатное расписание, наличие и структура рабочих мест и другое. Обеспечение потребности в кадрах действующего предприятия предпо-лагает не только определение численности работников предприятия, но и ее со-поставление с имеющейся рабочей силой, оценкой текучести кадров и опреде-ление дополнительной потребности или избытка кадров.
Расстановка персонала (размещение) - это распределение принятых ра-ботников по подразделениям и рабочим местам в соответствии с их способно-стями и принятой на предприятии системой организации труда. Условия труда - это совокупность взаимосвязанных психофизиологических, санитарно-гигиенических и эстетических факторов производственной среды, оказываю-щих влияние на здоровье и работоспособность работников предприятия в про-цессе осуществления трудовой деятельности. Они определяются особенностя-ми производственных процессов, применяемого оборудования и технологии, тяжестью и напряженностью труда, воздействием внешней среды на организм работников, режим труда и отдыха, а также психологическим климатом в кол-лективе.
Режим труда и отдыха - установленный на предприятии распорядок, рег-ламентирующий рациональное чередование времени работы и отдыха в течение рабочей недели, смены, месяца и года в целях обеспечения наиболее полного использования средств производства, высокой работоспособности персонала и полного восстановления его работоспособности во время отдыха. Оплата труда является формой вознаграждения за труд и важным стимулом работников фир-мы, выполняя воспроизводственную, стимулирующую, социальную и учетную функции. На разных предприятиях действуют свои системы оплаты и стимули-рования труда. Существуют принципиальные отличия в построении схем воз-награждения на мелких и крупных фирмах. В основу организации оплаты труда на фирме могут быть положены следующие основные принципы:
формы материального вознаграждения должны быть конкурентоспособ-ны относительно форм вознаграждения других фирм
учет размера минимальной оплаты труда, установленной государством
обеспечение социальной защищенности работников организации с помо-щью государственных и внутрифирменных гарантий труда

Курсовая Аудит операций по расчету заработной платы

  Работа будет доступна сразу после оплаты!