курсовая Ротация кадров на предприятии. скачать курсовую Ротация кадров на предприятии

Предмет:	Менеджмент.
Цена:	300 руб.
	Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

Введение
1. Теоретические основы использования и внедрения ротации кадров на предприятии
1.1.генезис понятия ротации в современной экономической науке
1.2.подбор и расстановка персонала
2. Практическое применение системы ротации в ооо «-»
2.1.стимулирование трудовой активности в аптечных организациях:
Проблемы и потребности
2.2. Организация системы ротации в ооо «-»
Заключение
Список литературы
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Приложение 5
Приложение 6



ВВЕДЕНИЕ.

По своей социально – экономической природе человек представляет собой совокупный объект общественной жизни, имеющий сложную структуру. Будучи единым, он участвует в производственной деятельности как ее многократный субъект.
Сложность и многогранность человеческого фактора не позволяет однозначно определить объект управления, также являющийся элементом системы управления персоналом. В современной литературе равноправно используются следующие дефиниции и их характеристики:
Рабочая сила – совокупность физических и умственных способностей человека, которую он использует в процессе труда.
Трудовые ресурсы – это совокупные способности к труду всего общества, значительная часть которых (способности домашних хозяек, студентов и т.д.) не используется в общественном производстве. Это понятие используется для характеристики всего трудоспособного населения в масштабах всей страны региона, отрасли экономики либо в рамках какой-либо профессиональной группы.
В рамках отдельных организаций наиболее употребляемо понятие «персонал». Этот термин впервые стал употребляться в англоязычной литературе как общее название всех работников организации, имеющих различия в квалификации и должностной принадлежности. В нашей стране был широко распространен термин «кадры». Этим словом, взятым из армейского лексикона, называют в немецком и французском языках профессиональных военных (рядовых, военных командного состава и резерва). В отечественной и зарубежной литературе последних лет популярны оба эти термина, хотя последний, «кадры», имеет более ограниченный характер (например, «кадры управления», «кадровая политика»).
Персонал (лат. Personals – личный) - это люди с их личными проблемами, взаимодействующие в достаточно травматичном и репрессивном пространственном и временном режиме, что зачастую усиливает личную невротическую симптоматику, дополняя ее коллективной. Поэтому при управлении ими должен учитываться весь комплекс присущих работникам индивидуальных качеств – социальных психологических, профессиональных, мотивационных и пр.
Переосмысление роли и места человека в организации в условиях современной экономики и изменения отношения к нему не только как к «одушевленному» фактору производства, но и как к личности с присущими только ей чертами, интересами, потребностями, психологией и т.п., привели к появлению вместо понятия «персонал» понятие «человеческие ресурсы».
Человеческие ресурсы – совокупность социокультурных характеристик и личностно – психологических свойств работников. Это понятие отражает главное богатство любого государства, региона, отрасли, организации, процветание которых возможно при создании условий для воспроизводства, развития, использования этих ресурсов с учетом интересов каждого человека. Поэтому понятие «человеческие ресурсы» более емкое, чем понятие «трудовые ресурсы» и «персонал».
Помимо терминов «трудовые ресурсы», «человеческие ресурсы» и «персонал» в науке и практике экономики, социологии, управления с 80-х годов XX в. стал применяться термин «трудовой потенциал» общества, отдельного работника. Это понятие более объемно, разносторонне, его основой является термин «потенциал» - источник возможностей, средств, запаса.
Трудовой потенциал работника – это совокупность физических и духовных качеств человека, определяющих возможность и границы его участия в трудовой деятельности, способность достигать в заданных условиях определенных результатов, а также совершенствоваться в процессе труда.
Реализованный трудовой потенциал образует человеческий капитал.
Человеческий капитал – принадлежащие человеку производительные активы (здоровье, способности, умения, навыки), позволяющие ему на протяжении определенного времени создавать доходы и являющиеся результатом инвестиций в них. Производные человеческого капитала – информационный, социальный и интеллектуальный капитал.
Персонал организации как фактор производства нельзя приравнять к другим факторам производства – ведь речь идет о людях, которыми нельзя манипулировать как неодушевленными предметами. Отношения людей в процессе работы несут в себе не только проблемы обыденной жизни, но и набор проекций и переносов, усугубленных к тому же экзистенциально значимой проблематикой личного самоопределения. Поэтому работник организации - это особый фактор производства, специфические характеристики которого необходимо учитывать при управлении.
Основным признаком персонала организации является наличие трудовых взаимоотношений с работодателем, которые оформляются трудовым договором.
Однако сегодня есть такие лица или группы лиц, которые не являются фактически персоналом организации, но активно участвуют в эффективном ее функционировании. К ним относятся акционеры, не работающие в данной организации, совет директоров, несущий полную ответственность за ее деятельность и принятие управленческих решений, и т.д.



Цель дипломной работы состоит в изучении ротации кадров, как элемент системы управления деловой карьерой, системы профессионального развития сотрудников на примере ООО «-». Реализация данной цели требует постановки и решения следующих задач:
1. дать теоретическое обоснование современной системы профессионального развития персонала;
2. провести анализ работы управления фармацевтической службы, дать его оценку;
3. рассмотреть практическое применение ротации фармацевтического рынка.
Работа состоит из введения, трёх глав, заключения, списка используемой литературы и приложений. Каждая глава соответствует поставленным в работе задачам.
Объектом исследования в дипломной работе является ООО «-», предметом исследования – существующая система профессионального развития персонала на данном предприятии, затруднение проблемы в этой деятельности, пути, средства и способы их преодоления.
Методологической и теоретической основой написания дипломной работы послужили законодательные и нормативные документы, действующие в Российской Федерации, специальная учебная и периодическая литература по исследуемой проблеме. Среди авторов, используемых для написания дипломного проекта, следует отнести Кибанова А.Я., Цыпкина Ю.А., Федорову Н.В., Авдеева В.В., Владимирову Л.П., Белокрылову О.С., Царева В.В., и др. Для выполнения работы были использованы также данные учёта и отчётности ООО «-».

курсовая Ротация кадров на предприятии. скачать курсовую Ротация кадров на предприятии

  Работа будет доступна сразу после оплаты!