Управление цифровизацией ОТЧЕТ ПО ПРАКТИКЕ

Предмет:	Разное.
Кол-во страниц:	36.
Цена:	500 руб.
	Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

Введение……………………………………………………….…………………...3
Раздел 1. Краткая характеристика организации…………………………………5
Раздел 2. Анализ системы управления цифровизацией организации в рамках концепции «Индустрия 4»……………………………………………………….13
Раздел 3.Анализ состояния проблемы управления цифровизацией организации в рамках концепции «Индустрия 4»…………………………………………….17
3.1. Проблемы в области управления цифровизацией организации
в рамках концепции «Индустрия 4»…………………………………………….17
3.2. Меры по решению выявленных проблем………………………………….20
Выводы……………………………………………………………………………26
Список использованных источников…………………………………………...28 Приложения………………………………………………………………………36

Введение

Цель практики – анализ системы управления цифровизацией деятельности предприятия и разработка предложений по ее совершенствованию.
Понятие «цифровизация» в последние годы стало все чаще использоваться в связи с широким использованием цифровых технологий работы с большими массивами данных, возможностями их визуализации, появлением и распространением новых технических средств и программных решений.
Менеджмент предприятий в условиях «Индустрии 4.0» должен активно реагировать на изменения во внешней среде, выстраиваться с учетом прозрачности и структурированности всех бизнес-процессов, применять эффективную систему управления знаниями и мотивации персонала, а также учитывать особенности управления предприятием в условиях цифровизации.
Внедрение в деятельность предприятия цифровые технологии дает ряд преимуществ, среди которых можно выделить повышение гибкости производства за счет проактивного изменения характеристик производственного процесса и обеспечение информационной интеграции этапов жизненного цикла производимой продукции. Цифровая трансформация дает качественное улучшение бизнес-процессов предприятия за счёт внедрения инноваций и адаптации бизнес-моделей к условиям современной цифровой экономики.
Однако стоит отметить повышение уровня зависимости производства от используемых цифровых технологий. Необходимо предъявлять повышенные требования к цифровым технологиям и учитывать возможный ущерб от сбоя интегрированных цифровых систем, так как он будет более существенный по сравнению с традиционной моделью управления производственными процессами предприятия.
Производство стремительно развивается с преобладанием высокотехнологичных отраслей. Появляются, развиваются и внедряются новые производственные технологии. В качестве отраслевых лидеров, находящиеся в процессе реализации стратегии цифровой трансформации, можно выделить банковский сектор и финансовые услуги, IT и разработку ПО, а также промышленное производство.
В современных условиях цифровизации предприятиям приходится проводить реорганизацию своей деятельности, в том числе в связи с внедрением информационных систем. Это связано с серьезными рисками, так как внедрение готовых или разработанных не под заказ проектов зачастую оканчиваются неудачей. Существующие методики и инструментальные средства не всегда позволяют снизить риски и решить вопросы реорганизации бизнес-процессов предприятия на различных этапах. Большое значение имеет методология построения сложной системы деятельности предприятия.
Объектом исследования выступает предприятие ООО «-» занимается разработкой и раскруткой сайтов.
Предмет исследования – определенные свойства объекта, их соотношение, зависимость объекта и свойства от каких-либо условий.
Задачи практики:
1. Ознакомится с деятельностью организации.
2. Провести анализ системы управления цифровизацией организации в рамках концепции «Индустрия 4».
3. Определить проблемы в исследуемой области.
4. Разработать меры по решению выявленных проблем.
Метод исследования нацелены на практику организации системы управления цифровизацией деятельности предприятия, и включает как категориальный аппарат исследования, так и эмпирический способ получения знания на основе использованного массива данных - количественных и качественных показателей функционирования системы управления цифровизацией деятельности предприятия.

Управление цифровизацией ОТЧЕТ ПО ПРАКТИКЕ

  Работа будет доступна сразу после оплаты!