курсовая Обучение персонала. курсовая на тему Обучение персонала

Предмет:	Менеджмент.
Кол-во страниц:	42.
Цена:	500 руб.
	Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

Введение
Глава 1. Теоретические основы управлением персоналом
1.1. Сущность системы управления персоналом и ее место в процессе управления предприятием
1.2. Оценка обеспеченности персоналом – как одна из функций планирования кадрового менеджмента
1.3. Анализ влияния вида полученного образования работника на уровень востребованности
Глава 2. Оценка обеспеченности предприятия рабочими кадрами
2.1. Организационно – экономическая характеристика предприятия
2.2.Анализ системы управления персоналом на предприятии
2.3. Анализ обеспеченности персоналом «-»
2.4. Разработка комплекса мероприятий по обеспечению предприятия персоналом
Заключение
Список использованной литературы
Приложение

ВВЕДЕНИЕ

В условиях современной экономики для любого хозяйствующего субъек-та очень важно своевременно выявить возникшую проблемную ситуацию и в результате анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснова-ния и рассмотрения стратегических альтернатив принять правильное управлен-ческое решение.
Сегодня для предприятий залогом длительного, стабильного и эффек-тивного существования на рынке становится привлечение и формирование кон-курентоспособного персонала. Увеличение акцента на качестве требует от службы управления человеческим потенциалом более высокой эффективно-сти, чем раньше. Одновременно эта служба должна быть реструктурированной и укомплектованной таким образом, чтобы оперировать во все более услож-няющейся правовой среде.
Трудовые ресурсы - это часть населения трудоспособного возраста, обла-дающая необходимым физическим развитием, знаниями и практическим опы-том для работы в народном хозяйстве. К трудовым ресурсам относят как заня-тых, так и потенциальных работников. Персонал предприятия (кадры, трудо-вой коллектив) - это совокупность работников, входящих в его списочный со-став.
Процесс управления персоналом можно рассматривать с нескольких то-чек зрения. С точки зрения управленческого воздействия данный процесс – это один из частей (элементов) механизма управления предприятием, организацией или иным объектом направленных на решение таких задачи как: обеспечение организационных условий, необходимых для достижения высокой социально-экономической результативности трудовой деятельности. С точки зрения соци-ального эффекта обеспечение решения таких задач как: уровень качества тру-довой жизни персонала, обеспечение социального и психологического комфор-та сотрудников.
Одна из основных задач в управлении персоналом – это целенаправлен-ный процесс установления соответствия качественных его характеристик тре-бованиям предприятия.
А также определение потребности в персонале определенной квалифика-ции, необходимой для выполнения производственной программы.
Актуальность темы исследования. Процесс планирования и управления обеспеченностью персоналом, оказывает влияние на эффективность деятель-ности предприятия. При неграмотном управлении и анализе предприятие мо-жет убытки.
Цель курсовой работы провести анализ обеспеченности предприятия пер-соналом и разработать комплекс мероприятий по повышения эффективности данного процесса.
Задачи курсовой работы:
Рассмотреть систему управления персоналом и ее место в системе управ-ления предприятия.
Рассмотреть специфику оценки обеспеченности персоналом – как одна из функций планирования кадрового менеджмента.
Рассмотреть, как уровень образования и квалификации работника влияет на степень его востребованности на рынке труда.
Провести организационно-экономический анализ объекта исследования.
Провести анализ обеспеченности персоналом на предприятии.
Разработать комплекс мероприятий по повышению эффективности обес-печения предприятия персоналом.
Предмет исследования – процесс обеспечения предприятия кадрами.
Объект исследования - «-».
Методологической базой исследования является: нормативно-законода¬тельной базой, данными публикаций в перио¬дических изданиях по тематике данного исследования, а также соб¬ранные и обобщенные студентом.
Для решения поставленных задач использовался комплексный подход к исследованию, стати¬сти¬ческий, сравнительный, аналитический, факторный, индуктивный и дедуктивные методы.
Практическая значимость исследования в том, что предложенные меро-приятия могут быть использованы для повышения эффективности управления персоналом в Шахте «-», которая является структурным подразделением Гор-но-обогатительного производства (ГОП) .
Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использован-ных источников, приложения.

курсовая Обучение персонала. курсовая на тему Обучение персонала

  Работа будет доступна сразу после оплаты!